مدیران یکی از ستونهای اصلی موفقیت سازمانی هستند و در میان دیدگاه استراتژیک و اجرای عملیاتی قرار دارند. با این حال، در سراسر صنایع، بیشترین مدیران بر اساس مهارت فنی بدون آموزش رسمی در زمینه رهبری افراد ارتقا یافتهاند. ماستر کلاس نظارت کارآمد این شکاف را پر میکند و یک طرح جامع و مبتنی بر عملکرد تحویل میدهد که مدیران تازه وارد و مدیران تجربه کار را به مدیران اعتمادمند، همدل و نتیجه محور تبدیل میکند که قادر به بهرهبرداری بهینه از تیم و افزایش روحیه هستند.
در هشت ماژول دقیق ساختار یافته، دانشجویان به بعدهای اصلی نظارت میپردازند: غلبه بر دام انتقال از همکار فرد به رهبر افراد، کاربرد مدل رهبری موقعیتی هرزیبلانشار، بهرهبرداری از پروفایلهای ارتباطی DiSC و پیاده سازی گوش دادن فعال (مدل SOLER). برنامه درسی چارچوبهای ساختار یافتهای برای بازخورد عینی (مدلهای SBI و CEDAR)، گفتگوهای دشوار با اهمیت (چارچوب BEST) و تفویض کار باهوش از طریق پروتکل 6 مرحلهای DEFINE ارائه میدهد. شرکتکنندگان به مهارت مهندسی عملکرد خواهند دست یافت—تعیین اهداف SMARTER، انجام بررسیهای REDIR و مدیریت کارنامههای ضعیف از طریق مسیرهای بهبود عملکرد (PIPs) عادلانه—کنار نردبانی تصاعدی اختلافات فریدریش گلاس، مراحل تیم توکمن، مدل مربیگری GROW ویتمور و پایههای قانونی HR (پیگیری غیاب، فاکتور بردفرد، وظیفه مراقبت).
زمینه نظری را در اجرای عملیاتی، دوره مطالعات بینالمللی و کاربردهای فنی بررسی میکند: تحول عملکرد بخش جراحی در یک صندوق بهداشتی انگلستان، تحول فرهنگ مهندسی در یک شرکت فناوری استرالیایی (چارچوب تیمهای CLEAR)، مربیگری GROW در تولید خودروی ایالات متحده و مصالحه محل کار در خرده فروشی آلمان. ماستر کلاس مدیران را با پنج عادت اجرایی پیشرفته—تحلیل ریسک Pre-Mortem، مصاحبههای Stay برای حفظ استعداد، رسیدگیهای سایه رهبری، دسته بندی بار شناختی و حلقههای تمرین عمدی—تجهیز میکند و اطمینان میدهد که فارغالتحصیلان با دقتی عملیاتی، همدلی انسانی و اعتبار حرفهای طولانی مدت رهبر باشند.
درباره آکادمی کسبوکار ورتیکس
آکادمی کسبوکار ورتیکس یک موسسه برتر آموزش اجرایی، مشاوره کسبوکار و آموزش حرفهای است که در سلطنت عمان قرار دارد. این آکادمی در ارائه گواهینامههای بینالمللی معتبر، ماستر کلاسهای اجرایی و برنامههای سازگارسازی قابلیتهای تخصصی تخصصی است.
