Lucebra
Lucebra Biashara
Biashara na Usimamizi/Usimamizi/Mafunzo ya Meneja

Zaman YÖNETİMİ Öldü; İşte Zaman LİDERLİĞİ

Harika Zaman Yönetimi şimdi "Zaman Liderliği" olarak yeniden tanımlanıyor. VERİMLİ, ETKİLİ, GÜVENLİ VE DEĞERLİ olun.

Ngazi Zote • 22 Mihadhara • Ufikiaji wa Maisha Yote
Andy Edwards

Mwalimu Mkuu Aliyethibitishwa

Zaman YÖNETİMİ Öldü; İşte Zaman LİDERLİĞİ
trailer ya gari
Kutana na mwalimu wako: Andy Edwards

19 ms

5.0 / 5.0
Ukadiriaji wa Kimataifa
1
Wanafunzi Watendaji
Kiingereza
Nukuu 99 za Lugha
1 saa 23 dak
Jumla ya Maudhui

Utajifunza nini

20% (veya daha fazla) ZAMANINIZI GERİ KAZANIN!
Daha fazla zaman kazanmanızı amaçlayan EŞSİZ bir Liderlik ve Yönetim yaklaşımı öğrenin
Geleneksel zaman yönetiminin neden bu kadar ZOR olduğunu ve bununla ne yapılması gerektiğini anlayın
Rolunuza ve organizasyonunuza DEĞER kattığınızdan emin olun, ona MALİYET olun

Maudhui ya Kozi

7 sehemu • 22 mihadhara • 01:23:14 urefu wa jumla

Promotional Video

02:39

This is the promotional video - by all means skip if you have seen it before!

Introduction to Time Leadership

02:28

“I need more hours in the day!” Leaders and Managers... How would you like to claim back 20% of your working week? Because this is the entirely feasible and achievable aim of this course. Let's find out how.

Where Your Value Really Sits

02:46

We look at the rationale for why this work is so important - A clue is in the VALUE you bring to the organisation as a leader or manager. And it starts with a phrase which I invite you to aim for and hold in mind for this course:


"ONLY DO WHAT ONLY YOU CAN DO"

The Value Void

03:52

There are reasons why you might be drawn away from working at the highest level of your qualifications, experience, and ability. There tend to be things that pull your focus away from high-value work to work of a lower value, creating a value void above you.


I refer to this as Attention Migration.

Bill The Boss - Review of the Exercise

03:48

The exercise you should have just done looks at the cost to an organisation of Bill doing lower-level work. But the cost may be more than you think. This lecture talks about the exercise.

Section 1 Lecture 5 attachment

PDF
Pakua

Introduction to the Time Leadership Acronym I.D.E.A.S.

04:21

Introduction to the Time Leadership acronym I.D.E.A.S.

Learn about each 'stream' of Time Leadership. This is the structure (or 'filter') through which we aim to claim back 20% of your time.

The First Letter of the Acronym: I is for Identify

03:25

If we are going to save or claim back time, it is imperative to identify what it is we spend our time actually DOING.

Time Thieves

04:26

Some things that happen during the working day literally suck time away from us... could we address any of these Time Thieves?

Important vs Urgent

04:47

Urgent tasks are subject to an imminent deadline. Important tasks are crucial to the business but don't have to be done today. Combined (Urgent AND Important) they indicate firefighting and stress... but there is an answer...

Section 2 Lecture 7 Attachment

PDF
Pakua

Section 2 Lecture 8 Attachment

PDF
Pakua

Section 2 Lecture 9 Attachment

PDF
Pakua

Why We Address I.D.E.A.S. in a Different Order

01:08

A quick reason why we now deal with each letter of the acronym out of order.

E is for ERADICATE

03:55

Let's look at the circumstances under which we could eradicate something we currently do. We learn a set of robust questions to ask of a task to check its value or even its overall validity.

A is for AUTOMATE

05:28

It's been said that if you find yourself doing a task for the third time - it's probably time to automate it. Let's look at some tools and techniques for automating tasks or activities.

Section 3 Lecture 11 Attachment

PDF
Pakua

Section 3 Lecture 12 Attachment

PDF
Pakua
Mpango wa Masomo wa Kila Wiki
Panga safari yako ya kujifunza
AI hutengeneza ratiba ya kibinafsi kulingana na upatikanaji wako

Mahitaji

Deneyim veya nitelik gerekmez (ancak 'bu kurs kimler için' bölümüne bakın)

En azından iş yükünüz üzerinde bazı özerkliğe sahip olmalısınız

Ekipte en az bir kişiniz olması muhtemeldir

Watazamaji Walengwa

You are someone who wants to be a more efficient and effective manager or leader

This material is suited to existing (and possibly frazzled) Leaders and Managers

You already have at least one person for whom you have managerial/leadership responsibility

You are already working beyond 100% and can't see how time traditional management could possibly help!

Kuhusu kozi hii

Sürekli öncelikler arasında sıkışıp kalıyor, günde daha fazla saat olmasını mı diliyorsunuz? Şunu hayal edin: ekibiniz, organizasyonunuz ve hedefleriniz için gerçekten önemli olan şeylere odaklanmak için her hafta fazladan bir gün kazanmak. Çok iyi geliyor, inanmıyorsunuz değil mi?


Değil. Size "Zaman YÖNETİMİ öldü; İşte zaman LİDERLİĞİ." dersiniz.


Bu kurs, ünlü uzman Andy Edwards tarafından yönetilen ve günümüz liderleri için geleneksel zaman yönetimini yeniden tanımlayan bir kurstur. Andy, "zaman liderliği" kavramını tanıtarak, odak noktasını sadece görevleri yönetmekten stratejik olarak zamanınızı yönetmeye kaydırır. Son teknoloji teknikler ve kanıtlanmış yöntemler kullanarak, daha akıllıca çalışmayı öğreneceksiniz - verimliliğinizi, etkinliğinizi ve organizasyonunuza olan değerinizi en üst düzeye çıkarın.


Ne Öğreneceksiniz: Andy, bu programa davranış psikolojisi ve küresel liderlik koçluğu yıllarından zengin bilgi getiriyor. Kursun merkezinde, size yardımcı olacak pratik bir sistem olan "FİKİRLER" çerçevesi bulunmaktadır:



  • I sonuçları gerçekten neyin yönettiğini belirleyin.
  • D ekibinizi güçlendirmek için etkili bir şekilde yetki verin.
  • E gereksiz dikkat dağıtıcıları ve verimsizlikleri ortadan kaldırın.
  • A verimliliği en üst düzeye çıkarmak için enerjinizi ve zamanınızı ayırın.
  • S sürdürülebilir bir etki yaratmak için iş akışlarınızı basitleştirin.


Zamanınızın %20'sine kadar geri kazanarak, yalnızca programınızın kontrolünü ele geçirmekle kalmayacak, aynı zamanda en önemli şeylere yer açacaksınız - strateji, yenilik ve amaçla liderlik.


Bu Kurs Neden? Bu sadece daha fazla saat kazanmakla ilgili değil; bu saatlerin saymasıyla ilgilidir. Kendi verimliliğinizi artırmak ve ekibinizi en iyi performansı sergilemeye ilham vermek için kişiselleştirilmiş bir eylem planıyla ayrılacaksınız. Netlikle liderlik etmeyi, zorlukları odaklanarak ele almayı ve gerçekten bir fark yaratma zamanına sahip olmayı hayal edin.

Fursa za Kazi na Majukumu Lengwa

Jenga ujuzi wa vitendo unaotakiwa kazini na uhitimu kwa nafasi zenye ushawishi mkubwa duniani

Mtaala Uliotayarishwa kwa Ajira
Majukumu ya Kazi Unayoweza Kuomba

AI Solutions Engineer

Data Science Consultant

Machine Learning Practitioner

AI Workflow & Automation Specialist

Mshahara Unaokadiriwa kwa Mwaka
$105,000 – $165,000 / yr
Mahitaji ya Soko Ulimwenguni

Fastest Growing Worldwide (#1)

Ujuzi Muhimu Utakaobobea
Model Fine-Tuning & Evaluation
Data Pipelines & Vector Analysis
Applied Generative AI Architecture
Predictive Analytics & Deployment
* Makadirio yanatokana na vigezo vya kimataifa vya uajiri wa kiteknolojia.
Kutana na mkufunzi wako
Andy Edwards
5.0 Ukadiriaji
2 Wanafunzi
Tazama Wasifu Kamili
Andy Edwards
Mwalimu Mkuu
Accredited behavioural psychometrician, international speaker & trainer.
Andy Edwards has worked extensively in the field of behavioural psychology and is the author of two books; one on Psychometrics and Understanding People, the other about Behavioural Leadership. As an internationally acclaimed speaker, Andy has over 25 years of experience in teaching relationship skills. He founded the concept of ‘Relationomics’, which identifies the business case for ‘Playing Nicely’ together. His engaging and practical teaching style, proven through his numerous in-person and online presentations worldwide, guarantees an enlightening, entertaining, and transformative learning experience. Andy’s online courses are already helping people in 132 countries, and have been translated into dozens of languages. He is married to Ali – and lives on the South Coast of the UK....

Wanafunzi pia walinunua

Wanafunzi waliotazama kozi hii pia walijiandikisha katika kozi hizi zilizopewa alama za juu

Aligning Sales and Marketing Teams - Breaking Down Barriers.
Inayouzwa Zaidi
Biashara na Usimamizi | Uuzaji na Uuzaji

Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.

5.0
2 saa
11 Lecture
Yote
$10.99

$19.99

ISO 14001:2015 Lead Auditor: EMS Audit Step by Step
Biashara na Usimamizi | Usimamizi wa Mazingira

ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained

5.0
4 saa
58 Lecture
Kati
$54.99

$69.99

Mastering Persuasion: Techniques, Ethics & Applications Course
Biashara na Usimamizi | Mawasiliano ya Kushawishi

Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success

5.0
5 saa 30 dak
99 Lecture
Yote
$9.99

$29.99

Hidden Secrets Of Selling & Marketing – Part 1
Biashara na Usimamizi | Ujuzi wa Uuzaji

Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.

5.0
2 saa 30 dak
4 Lecture
Mwanzilishi
$29.99

$64.99

A Comprehensive Guide for Your Product Launch
Biashara na Usimamizi | Uuzaji wa Bidhaa

Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.

5.0
30 dak
9 Lecture
Yote
$10.99

$24.99

Revenue Cycle Management (RCM): Healthcare Guide
Biashara na Usimamizi | Usimamizi wa Mzunguko wa Mapato (RCM)

Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step

5.0
2 saa
23 Lecture
Kati
$19.99

Maswali Yanayoulizwa Mara Kwa Mara

Pata majibu kwa maswali ya kawaida kuhusu kozi hii.

Ndiyo! Baada ya kukamilisha 100% ya mihadhara na kazi za kozi, unaweza kupakua Cheti chako cha Dijitali cha Kukamilisha papo hapo moja kwa moja kutoka kwa wasifu wako wa Lucebra.

Gundua zaidi katika Technology

Panua safari yako ya kujifunza kwa vyeti vilivyoidhinishwa, vitabu vya kielektroniki na madarasa ya moja kwa moja.