Lucebra
Lucebra Biashara
Biashara na Usimamizi/Mauzo/Uuzaji wa B2B

Value-Based Selling: Verkaufsstrategie & Abschlusstechniken

Meistern Sie kundenorientiertes Verkaufen, Vertrauen aufbauen, ROI quantifizieren und schließen Sie hochwertige B2B-Geschäfte mit Selbstvertrauen ab

Ngazi Zote • 21 Mihadhara • Ufikiaji wa Maisha Yote
Dr. Amar Massoud

Mwalimu Mkuu Aliyethibitishwa

Value-Based Selling: Verkaufsstrategie & Abschlusstechniken
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Kutana na mwalimu wako: Dr. Amar Massoud

19 ms

5.0 / 5.0
Ukadiriaji wa Kimataifa
1
Wanafunzi Watendaji
Kiingereza (Marekani)
Nukuu 99 za Lugha
1 saa 49 dak
Jumla ya Maudhui

Utajifunza nini

Detaillierte Kundenpersonas erstellen und Forschung betreiben, um die Psychologie und Entscheidungsprozesse der Käufer zu verstehen
Beratende Verkaufstechniken anwenden, um Kundenbedürfnisse zu entdecken, Vertrauen aufzubauen und Lösungen mit Kundenzielen abzustimmen
Überzeugende Wertversprechen formulieren, die auf verschiedene Stakeholder zugeschnitten sind, und ROI für komplexe B2B-Deals quantifizieren
Hochwertige Deals selbstbewusst abschließen, indem Win-Win-Verhandlungsstrategien angewendet und langfristige Kundenbeziehungen aufgebaut werden
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Customs Records
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Enterprise Sourcing
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Maudhui ya Kozi

11 sehemu • 21 mihadhara • 01:49:30 urefu wa jumla

Introduction

05:10

Master value-based selling by shifting to a customer-centric approach that solves problems and delivers measurable outcomes. Tailor value propositions, build trust, and close deals with solutions that meet customer needs.

Our Use Case - InsightTech Solutions

03:27

Learn to apply value-based selling strategies in practice using InsightTech Solutions as a model, crafting value propositions, delivering measurable results, and leveraging templates and exercises to boost retention and sales.

Step 1 - Understanding Your Customer (1)

06:48

Learn the foundations of value-based selling by understanding your customer through research, personas, and decision-making psychology, using insights to tailor solutions with trust, ROI, and convenience.

Step 1 - Understanding Your Customer (2)

04:17

Develop customer personas through data and insights to tailor messaging and value propositions, understanding needs, goals, and challenges for effective value-based selling.

Step 2 - Defining Your Value Proposition (1)

06:36

Define a strong, customer-focused value proposition that links features to benefits, tailors messaging for each audience, and crafts a measurable proposition that boosts retention and return on investment.

Step 2 - Defining Your Value Proposition (2)

03:54

Tailor value propositions to distinct audiences, highlighting ease of use for Evelyn and advanced analytics for Alex, while CIP helps small to medium-sized e-commerce businesses boost ROI through ai-powered segmentation.

Mpango wa Masomo wa Kila Wiki
Panga safari yako ya kujifunza
AI hutengeneza ratiba ya kibinafsi kulingana na upatikanaji wako

Mahitaji

Keine vorherige Verkaufserfahrung erforderlich.

Grundlegende Vertrautheit mit B2B-Verkaufskonzepten kann hilfreich sein.

Keine spezielle Software oder technisches Wissen erforderlich.

Interesse an kundenorientiertem Verkauf, Verhandlungen und Geschäftsentwicklung.

Watazamaji Walengwa

Sales professionals seeking to improve value-based selling skills.

Account executives managing complex B2B opportunities.

Business development managers responsible for generating revenue.

Entrepreneurs selling products or services to business customers.

Kuhusu kozi hii

Dieser Kurs beinhaltet die Verwendung von künstlicher Intelligenz.

Sind Sie bereit, Ihre Verkaufsmethoden zu transformieren? Value-Based Selling: Verkaufsstrategie und Abschlusstechniken ist ein umfassender, schrittweiser Kurs, der Vertriebsfachleuten, Unternehmern und Geschäftsführern hilft, über traditionelle produktfokussiertes Verkaufen hinauszugehen und einen kundenorientierten Ansatz zu übernehmen, der messbare Ergebnisse liefert.

In der heutigen wettbewerbsintensiven B2B-Landschaft sind Käufer besser informiert als je zuvor. Sie wollen nicht über Funktionen und Spezifikationen hören – sie wollen wissen, wie Ihre Lösung ihre spezifischen Probleme löst und echte Geschäftsergebnisse liefert. Dieser Kurs lehrt genau das, mit einem bewährten 8-Schritte-Rahmenwerk, das durch eine realistische Fallstudie aus der Fertigungsindustrie mit einem Zulieferer für Supply-Chain-Technologie veranschaulicht wird.

Während dieses Kurses lernen Sie, detaillierte Kundenpersonas zu erstellen, die aufzeigen, worauf Ihre Käufer wirklich Wert legen. Sie entdecken, wie man maßgeschneiderte Wertversprechen für verschiedene Stakeholder, von Betriebsleitern bis hin zu CFOs, formuliert. Sie meistern die Kunst, Vertrauen und Rapport mit skeptischen Interessenten aufzubauen, und entwickeln beratende Fragetechniken, die die Ursachen hinter Kundenherausforderungen aufdecken.

Der Kurs geht über die Theorie hinaus. Sie lernen, den finanziellen Einfluss Ihrer Lösung mithilfe von ROI-Berechnungen, Amortisationsanalysen und überzeugenden Erfolgsgeschichten zu quantifizieren. Sie üben, Ihren Wert mit Kundenzielen bei komplexen Multi-Stakeholder-Deals abzustimmen. Sie entwickeln Selbstvertrauen im Abschluss hochwertiger Deals durch Win-Win-Verhandlungsstrategien, die dauerhafte Partnerschaften statt einmaliger Transaktionen schaffen.

Was diesen Kurs einzigartig macht, ist die praktische Anwendung, die in jedem Schritt eingebaut ist. Jedes Modul beinhaltet interaktive Aufgaben, bei denen Sie Konzepte auf realistische Szenarien anwenden, KI-gestützte Rollenspiele, bei denen Sie Gespräche mit simulierten Käufern üben, und Wissenstests, um Ihr Lernen zu festigen. Sie lernen nicht nur die Theorie – Sie üben die Fähigkeiten, die Sie für den Erfolg in echten Verkaufsgesprächen benötigen.

Am Ende dieses Kurses verfügen Sie über ein vollständiges Toolkit für wertbasiertes Verkaufen: von der anfänglichen Kundenforschung bis zum Deal-Closing und langfristigen Beziehungsmanagement. Ob Sie neu im Verkauf sind oder ein erfahrener Profi, der seinen Ansatz verfeinern möchte, dieser Kurs gibt Ihnen die Rahmenbedingungen, Techniken und das Selbstvertrauen, um auf Wert zu verkaufen und mehr Deals zu gewinnen.

Fursa za Kazi na Majukumu Lengwa

Jenga ujuzi wa vitendo unaotakiwa kazini na uhitimu kwa nafasi zenye ushawishi mkubwa duniani

Mtaala Uliotayarishwa kwa Ajira
Majukumu ya Kazi Unayoweza Kuomba

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

Mshahara Unaokadiriwa kwa Mwaka
$75,000 – $120,000 / yr
Mahitaji ya Soko Ulimwenguni

Steady Enterprise & Corporate Demand

Ujuzi Muhimu Utakaobobea
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* Makadirio yanatokana na vigezo vya kimataifa vya uajiri wa kiteknolojia.
Kutana na mkufunzi wako
Dr. Amar Massoud
5.0 Ukadiriaji
5 Wanafunzi
Tazama Wasifu Kamili
Dr. Amar Massoud
Mwalimu Mkuu
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

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Wanafunzi waliotazama kozi hii pia walijiandikisha katika kozi hizi zilizopewa alama za juu

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