Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.
Tổ chức tập trung vào sản phẩm: Tầm nhìn, Lộ trình & KPI Agile
Những đội ngũ đa chức năng, Cải tổ tổ chức, Vòng phản hồi khách hàng & Cải tiến liên tục | Bao gồm trường hợp sử dụng
所有級別 • 18 講座 • 終身訪問認證碩士導師
認識您的導師:Dr. Amar Massoud
19 ms
你將學到什麼
課程內容
8 部分 • 18 講座 • 01:37:23 總長度Define Product Vision And Mission
Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.
Identify Core Customer Needs
Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.
Map Product To Organizational Goals
Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.
Assess Current Organizational Readiness
Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.
Define New Roles And Responsibilities
Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.
Plan Team Realignments Around Products
Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.
規劃您的學習之旅
AI根據您的可用時間生成個人化時間表要求
Không yêu cầu kinh nghiệm quản lý sản phẩm trước đó.
Có sự quen thuộc cơ bản với các đội ngũ kinh doanh hoặc quy trình tổ chức có thể hữu ích.
Không cần bất kỳ kiến thức phần mềm đặc biệt hoặc nền tảng kỹ thuật nào.
Có sự quan tâm đến chiến lược sản phẩm, làm việc nhóm, giá trị khách hàng hoặc chuyển đổi tổ chức.
Product managers responsible for product strategy and roadmaps.
Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.
Startup founders building customer-focused teams and processes.
Team leaders managing cross-functional product teams.
關於本課程
Khóa học này sử dụng trí thông minh nhân tạo. Dưới sự lãnh đạo của Tiến sĩ Amar Massoud, một chuyên gia có kinh nghiệm sâu rộng trong học thuật và nghề nghiệp, khóa học kết hợp hỗ trợ AI tiên tiến với tầm nhìn của con người để cung cấp nội dung chính xác, thiết thực và dễ theo dõi. Bạn sẽ có được sự rõ ràng từ việc học theo cấu trúc và sự tự tin từ việc được hướng dẫn bởi một thẩm quyền được công nhận.
Bạn đã sẵn sàng để biến đổi doanh nghiệp của mình bằng cách đặt sản phẩm - và khách hàng - vào trung tâm của mọi hoạt động của bạn chưa? Tạo ra một Tổ chức tập trung vào sản phẩm là một khóa học thực tế, từng bước được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo, quản lý sản phẩm và các đội ngũ đa chức năng chuyển từ cấu trúc dự án sang chiến lược dựa trên sản phẩm, tập trung vào khách hàng để tạo ra tác động kinh doanh thực sự.
Trong thị trường ngày nay di chuyển nhanh chóng, các công ty áp dụng tư duy tập trung vào sản phẩm vượt qua đối thủ cạnh tranh bằng cách căn chỉnh các quy trình nội bộ, cấu trúc đội ngũ và kết quả của khách hàng. Khóa học này chỉ ra cách thực hiện điều đó - cho dù bạn đang xây dựng một tổ chức sản phẩm từ đầu hoặc tinh chỉnh một tổ chức đã tồn tại.
Bạn sẽ bắt đầu bằng cách hiểu nền tảng của tư duy sản phẩm, bao gồm cách tạo ra một tầm nhìn và sứ mệnh sản phẩm phù hợp với công ty của bạn. Sau đó, bạn sẽ đánh giá tính sẵn sàng hiện tại của tổ chức, xác định các vai trò và trách nhiệm mới, và lập kế hoạch cấu trúc đội ngũ xây dựng quanh chủ quản sản phẩm. Từ đó, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn căn chỉnh lộ trình với chiến lược công ty, sử dụng KPI tập trung vào kết quả, và theo dõi tiến độ thông qua các phương pháp Agile.
Chúng tôi cũng khám phá cách xây dựng một văn hóa tập trung vào khách hàng thông qua vòng phản hồi, hợp tác đa chức năng và trách nhiệm của đội ngũ. Cuối cùng, bạn sẽ học cách duy trì mô men qua cải tiến liên tục, lặp lại quy trình và các khuôn khổ quản lý sản phẩm nâng cao hỗ trợ sự phát triển lâu dài.
Cho dù bạn là nhà lãnh đạo kinh doanh, người sáng lập startup, quản lý sản phẩm hay trưởng nhóm, khóa học này cung cấp một khuôn khổ toàn diện để giúp bạn nhúng tư duy sản phẩm vào lõi của tổ chức của mình. Bạn sẽ rời khóa học với các công cụ, mẫu và kế hoạch hành động rõ ràng để xây dựng và mở rộng một công ty thực sự tập trung vào sản phẩm.
職業發展機會與目標職位
掌握前沿實務技能,勝任全球高薪核心職務
Operations & Business Analyst
Quality Management Auditor (ISO)
Project Operations Lead
Corporate Process Strategist
$75,000 – $120,000 / yr
Steady Enterprise & Corporate Demand
Dr. Amar Massoud
學生也買了
查看此課程的學習者也註冊了這些評價最高的課程
Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.
$10.99
$19.99
ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained
$54.99
$69.99
Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success
$9.99
$29.99
Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.
$29.99
$64.99
Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.
$10.99
$24.99
Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step
$19.99
常見問題解答
尋找有關本課程的最常見問題的答案。
是的! 100% 完成課程講座和作業後,您可以立即直接從您的 Lucebra 個人資料下載經過驗證的數位結業證書。
探索更多 Technology 內容
透過權威認證證書、精選電子書與即時互動直播課程拓展您的學習之旅。