Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.
製品中心の組織：ビジョン、ロードマップ、アジャイルKPI
クロスファンクショナルチーム、組織再編、顧客フィードバックループ、継続的改善 | ユースケース付き
すべてのレベル • 18 講義 • 生涯アクセス
認定マスターインストラクター
トレーラー
インストラクターに会う: Dr. Amar Massoud
19 ms
5.0 / 5.0
グローバル評価1
現役学生アメリカ英語
99言語の字幕1時間 37分
総コンテンツ何を学ぶか
明確な製品ビジョンとミッションを定義し、伝達する
クロスファンクショナルで結果重視のチームを構築し、リードする
製品ロードマップを会社の戦略と目標に整合させる
レトロスペクティブと指標を通じて継続的改善を実装する
コース内容
8 セクション • 18 講義 • 01:37:23 全長Define Product Vision And Mission
05:48
Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.
Identify Core Customer Needs
03:39
Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.
Map Product To Organizational Goals
03:52
Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.
Assess Current Organizational Readiness
07:11
Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.
Define New Roles And Responsibilities
04:52
Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.
Plan Team Realignments Around Products
05:18
Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.
週間学習計画
学習の旅を計画しよう
AIがあなたの可用時間に合わせたスケジュールを作成5 時間/週
要件
製品管理の経験は不要です。
ビジネスチームや組織プロセスに基本的な知識があると役立ちます。
専門的なソフトウェアや技術的背景は必要ありません。
製品戦略、チームワーク、顧客価値、組織変革に興味があること。
対象者
Product managers responsible for product strategy and roadmaps.
Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.
Startup founders building customer-focused teams and processes.
Team leaders managing cross-functional product teams.
このコースについて
このコースには人工知能の使用が含まれています。数十年にわたる学術的および専門的な経験を持つベテランの専門家であるDr. Amar Massoudが主導し、最先端のAIサポートと人間の洞察を組み合わせて、正確で実践的で理解しやすいコンテンツを提供します。構造化された学習の明確さと、認められた権威に導かれる自信を得ることができます。
製品と顧客をすべてを行う中心に置くことでビジネスを変革する準備はできていますか？製品中心の組織を作ることは、リーダー、製品マネージャー、クロスファンクショナルチームがプロジェクトベースの構造から顧客重視の製品主導戦略へと移行し、実際のビジネスインパクトを生み出すための実践的なステップバイステップコースです。
今日の急速に変化する市場では、製品中心の思考を採用する企業が競合他社を上回るパフォーマンスを発揮しています。これは、内部プロセス、チーム構造、顧客成果を整合させることで達成されます。このコースでは、ゼロから製品組織を構築する場合でも、既存の組織を改善する場合でも、まさにその方法を示します。
まず、製品思考の基礎を理解し、会社全体で共鳴する製品ビジョンとミッションを作成することから始めます。次に、組織の現在の準備状況を評価し、新しい役割と責任を定義し、製品所有権に基づいたチーム構造を計画します。そこから、ロードマップを会社の戦略と整合させ、結果重視のKPIを使用し、アジャイル手法で進捗を追跡するプロセスをガイドします。
また、フィードバックループ、クロスファンクショナルコラボレーション、チームの説明責任を通じて顧客重視の文化を構築する方法を探ります。最後に、継続的改善、プロセスの反復、長期的な成長をサポートする高度な製品管理フレームワークを通じて、モメンタムを維持する方法を学びます。
ビジネスリーダー、スタートアップ創業者、製品マネージャー、チームリーダーのいずれであっても、このコースは製品思考を組織の中核に組み込むための包括的なフレームワークを提供します。実践的なツール、テンプレート、明確なアクションプランを用いて、真に製品中心の企業を構築し、拡大するための準備が整います。
キャリア機会と目指せる職種
実践的な実務スキルを身につけ、グローバルに活躍できる職種へのキャリアを拓きます
実践即戦力カリキュラム
目指せる主な職種・ポジション
Operations & Business Analyst
Quality Management Auditor (ISO)
Project Operations Lead
Corporate Process Strategist
想定平均年収
$75,000 – $120,000 / yr
世界的な市場需要
Steady Enterprise & Corporate Demand
習得できる実践スキル* グローバルなテクノロジー業界の採用基準および給与調査レポートに基づいた目安です。
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
講師の紹介
Dr. Amar Massoud
主な講師
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as :
ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert
ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA
PGMP, MSP
PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master
COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer
TOGAF certified
Lean Specialist, VSM Specialist
PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor
PMI-PBA, CBAP
Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer
Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner
And many more....
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