Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.
سازمان متمرکز بر محصول: بینای، راهبردها و شاخصهای آژیل
تیمهای چند رشته ای، سازماندهی مجدد سازمان، حلقه های بازخورد مشتری و بهبود مداوم | موردی مورد استفاده قرار گرفته است
تمام سطحیں • 18 لیکچرز • زندگی بھر رسائی
تصدیق شدہ ماسٹر انسٹرکٹر
ٹریلر
اپنے انسٹرکٹر سے ملیں: Dr. Amar Massoud
19 ms
5.0 / 5.0
عالمی درجہ بندی1
فعال طلباءامریکی انگریزی
99 زبانوں کے سب ٹائٹلز1 گھنٹے 37 منٹ
کل موادجو آپ سیکھیں گے۔
تعریف و ارتباط یک بینای و رسالت محصول روشن
سازماندهی و رهبریت تیمهای چند رشته ای، متمرکز بر نتیجه
همگام سازی راهبردهای محصول با استراتژی و اهداف شرکت
اجرای بهبود مداوم از طریق بررسیهای بازخوردی و متریکها
کورس کا مواد
8 حصے • 18 لیکچرز • 01:37:23 کل لمبائیDefine Product Vision And Mission
05:48
Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.
Identify Core Customer Needs
03:39
Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.
Map Product To Organizational Goals
03:52
Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.
Assess Current Organizational Readiness
07:11
Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.
Define New Roles And Responsibilities
04:52
Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.
Plan Team Realignments Around Products
05:18
Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.
ہفتاوار مطالعہ پلان
اپنا سیکھنا پلان بنائیں
AI آپ کی دستیابی کے مطابق شیڈول بناتا ہے5 گھنٹے/ہفتہ
تقاضے
تجربه قبلی در مدیریت محصول لازم نیست.
آشنایی پایه با تیمهای کسبوکار یا فرآیندهایی سازمانی ممکن است کمککننده باشد.
نرمافزار یا پسزمینه فنی خاصی لازم نیست.
علاقهمندی به استراتژی محصول، کار تیم، ارزش مشتری یا تبدیل سازمانی.
ہدفی سامعین
Product managers responsible for product strategy and roadmaps.
Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.
Startup founders building customer-focused teams and processes.
Team leaders managing cross-functional product teams.
اس کورس کے بارے میں
این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی است. به رهبری دکتر عمار مصطفی، یک متخصص با تجربه دههها در زمینه آکادمیک و حرفهای، ترکیبی از پشتیبانی هوش مصنوعی نوین با بینش انسانی را برای ارائه محتوایی که دقیق، عملی و آسان برای دنبال کردن است، به کار میگیرد. شما وضوح یادگیری ساختار یافته و اعتماد به راهنمایی یک مرجع شناخته شده را کسب خواهید کرد.
آیا آماده هستید تا با قرار دادن محصول - و مشتری - در قلب همه چیز که انجام میدهید، کسبوکار خود را تبدیل کنید؟ ایجاد یک سازمان متمرکز بر محصول یک دوره عملی و مرحله به مرحله طراحی شده است تا به مدیران، مدیران محصول و تیمهای چند رشته ای کمک کند تا از ساختارهای پروژه محور به استراتژیهای متمرکز بر محصول و مبتنی بر محصولات که تأثیر واقعی بر کسبوکار ایجاد میکنند، تغییر دهند.
در بازار سریع حرکت امروز، شرکتهایی که تفکر متمرکز بر محصول را پذیرفتهاند با همگام سازی فرآیندهایی داخلی، ساختارهای تیم و نتایج مشتری از رقبا خود پیشی میگیرند. این دوره به شما نشان میدهد که چگونه دقیقاً این کار را انجام دهید - چه در حال ساختن سازمان محصولی از صفر یا تکمیل یک سازمانی که قبلاً وجود دارد.
شما با درک اصول تفکر محصول شروع خواهید کرد، از جمله چگونگی ایجاد یک بینای و رسالت محصول که در سراسر شرکت شما بازتاب مییابد. سپس وضعیت فعلی سازمان خود را ارزیابی خواهید کرد، نقشها و مسئولیتهای جدید را تعریف خواهید کرد و ساختارهای تیم را که بر مالکیت محصول ساخته شدهاند، برنامهریزی خواهید کرد. از آنجا، ما شما را از همگام سازی راهبردها با استراتژی شرکت، استفاده از شاخصهای متمرکز بر نتیجه و پیگیری پیشرفت از طریق روشهای آژیل راهنمایی خواهیم کرد.
ما همچنین بررسی میکنیم که چگونه یک فرهنگ متمرکز بر مشتری از طریق حلقههای بازخورد، همکاری چند رشته ای و پاسخگویی تیمها ایجاد کنیم. در نهایت، شما یادگرفتن چگونگی حفظ حرکت از طریق بهبود مداوم، تکرار فرآیند و چارچوبهای پیشرفته مدیریت محصول که پشتیبانی از رشد بلند مدت را فراهم میکنند، خواهید آموخت.
خواه شما یک رهبر کسبوکار، بنیانگذار استارتآپ، مدیر محصول یا رهبر تیم باشید، این دوره یک چارچوب جامع برای کمک به شما فراهم میکند تا تفکر محصول را به هسته سازمان خود وارد کنید. شما با ابزارهای عملی، الگوها و یک طرح عمل قطعی برای ساختن و توسعه یک شرکت واقعاً متمرکز بر محصول بیرون میروید.
کیریئر کے مواقع اور مطلوبہ ملازمتیں
عملی، ملازمت کے لیے تیار مہارتیں حاصل کریں اور بین الاقوامی سطح پر مطلوب عہدوں کے اہل بنیں
ملازمت کے لیے تیار نصاب
وہ عہدے جن کے لیے آپ درخواست دے سکتے ہیں
Operations & Business Analyst
Quality Management Auditor (ISO)
Project Operations Lead
Corporate Process Strategist
تخمینہ شدہ سالانہ تنخواہ
$75,000 – $120,000 / yr
عالمی مارکیٹ کی طلب
Steady Enterprise & Corporate Demand
اہم مہارتیں جن میں آپ مہارت حاصل کریں گے* تخمینہ جات عالمی ٹیکنالوجی بھرتی کے معیارات اور معاوضے کی رپورٹس پر مبنی ہیں۔
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
اپنے استاد سے ملیں
Dr. Amar Massoud
مین انسٹرکٹر
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as :
ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert
ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA
PGMP, MSP
PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master
COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer
TOGAF certified
Lean Specialist, VSM Specialist
PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor
PMI-PBA, CBAP
Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer
Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner
And many more....
طلباء نے بھی خریداری کی۔
اس کورس کو دیکھنے والے سیکھنے والوں نے بھی ان اعلیٰ درجہ کے کورسز میں داخلہ لیا۔
سب سے زیادہ فروخت
کاروبار اور انتظام | سیلز اینڈ مارکیٹنگ
Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.
5.0
2 گھنٹے
11 لیکچرز
سب
$10.99
$19.99
کاروبار اور انتظام | Gestión Ambiental
ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained
5.0
4 گھنٹے
58 لیکچرز
انٹرمیڈیٹ
$54.99
$69.99
کاروبار اور انتظام | قائل مواصلت
Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success
5.0
5 گھنٹے 30 منٹ
99 لیکچرز
سب
$9.99
$29.99
کاروبار اور انتظام | سیلز سکلز
Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.
5.0
2 گھنٹے 30 منٹ
4 لیکچرز
مبتدی
$29.99
$64.99
کاروبار اور انتظام | مصنوعات کی مارکیٹنگ
Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.
5.0
30 منٹ
9 لیکچرز
سب
$10.99
$24.99
کاروبار اور انتظام | ریونیو سائیکل مینجمنٹ (RCM)
Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step
5.0
2 گھنٹے
23 لیکچرز
انٹرمیڈیٹ
$19.99
اکثر پوچھے گئے سوالات
اس کورس کے بارے میں سب سے عام سوالات کے جوابات تلاش کریں۔
جی ہاں! کورس کے لیکچرز اور اسائنمنٹس کا 100% مکمل کرنے پر، آپ فوری طور پر اپنے لوسیبرا پروفائل سے اپنے تصدیق شدہ ڈیجیٹل سرٹیفکیٹ آف کمپلیشن کو فوری طور پر ڈاؤن لوڈ کر سکتے ہیں۔
Technology میں مزید دریافت کریں
تصدیق شدہ اسناد، متعلقہ ای بکس اور لائیو انٹرایکٹو کلاسز کے ساتھ اپنے تعلیمی سفر کو وسعت دیں۔