سازمان متمرکز بر محصول: بینای، راهبردها و شاخص‌های آژیل

این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی است. به رهبری دکتر عمار مصطفی، یک متخصص با تجربه دهه‌ها در زمینه آکادمیک و حرفه‌ای، ترکیبی از پشتیبانی هوش مصنوعی نوین با بینش انسانی را برای ارائه محتوایی که دقیق، عملی و آسان برای دنبال کردن است، به کار می‌گیرد. شما وضوح یادگیری ساختار یافته و اعتماد به راهنمایی یک مرجع شناخته شده را کسب خواهید کرد.

آیا آماده هستید تا با قرار دادن محصول - و مشتری - در قلب همه چیز که انجام می‌دهید، کسب‌وکار خود را تبدیل کنید؟ ایجاد یک سازمان متمرکز بر محصول یک دوره عملی و مرحله به مرحله طراحی شده است تا به مدیران، مدیران محصول و تیم‌های چند رشته ای کمک کند تا از ساختارهای پروژه محور به استراتژی‌های متمرکز بر محصول و مبتنی بر محصولات که تأثیر واقعی بر کسب‌وکار ایجاد می‌کنند، تغییر دهند.

در بازار سریع حرکت امروز، شرکت‌هایی که تفکر متمرکز بر محصول را پذیرفته‌اند با همگام سازی فرآیندهایی داخلی، ساختارهای تیم و نتایج مشتری از رقبا خود پیشی می‌گیرند. این دوره به شما نشان می‌دهد که چگونه دقیقاً این کار را انجام دهید - چه در حال ساختن سازمان محصولی از صفر یا تکمیل یک سازمانی که قبلاً وجود دارد.

شما با درک اصول تفکر محصول شروع خواهید کرد، از جمله چگونگی ایجاد یک بینای و رسالت محصول که در سراسر شرکت شما بازتاب می‌یابد. سپس وضعیت فعلی سازمان خود را ارزیابی خواهید کرد، نقش‌ها و مسئولیت‌های جدید را تعریف خواهید کرد و ساختارهای تیم را که بر مالکیت محصول ساخته شده‌اند، برنامه‌ریزی خواهید کرد. از آنجا، ما شما را از همگام سازی راهبردها با استراتژی شرکت، استفاده از شاخص‌های متمرکز بر نتیجه و پیگیری پیشرفت از طریق روش‌های آژیل راهنمایی خواهیم کرد.

ما همچنین بررسی می‌کنیم که چگونه یک فرهنگ متمرکز بر مشتری از طریق حلقه‌های بازخورد، همکاری چند رشته ای و پاسخگویی تیم‌ها ایجاد کنیم. در نهایت، شما یادگرفتن چگونگی حفظ حرکت از طریق بهبود مداوم، تکرار فرآیند و چارچوب‌های پیشرفته مدیریت محصول که پشتیبانی از رشد بلند مدت را فراهم می‌کنند، خواهید آموخت.

خواه شما یک رهبر کسب‌وکار، بنیانگذار استارت‌آپ، مدیر محصول یا رهبر تیم باشید، این دوره یک چارچوب جامع برای کمک به شما فراهم می‌کند تا تفکر محصول را به هسته سازمان خود وارد کنید. شما با ابزارهای عملی، الگو‌ها و یک طرح عمل قطعی برای ساختن و توسعه یک شرکت واقعاً متمرکز بر محصول بیرون می‌روید.