رهبری ایمنی و تسلط بر ایمنی رفتاری یک دوره جامع توسعه حرفهای است که برای کمک به حرفهای ایمنی، مدیران، سرپرستان و رهبران سازمانی طراحی شده است تا از طریق رهبری مبتنی بر شواهد و علوم رفتاری، محیطهای کار امنتر ایجاد کنند.
این دوره عوامل رهبری، روانشناختی، سازمانی و عملیاتی که بر ایمنی محیط کار تاثیر میگذارند را بررسی میکند. این دوره فراتر از پایبندی پایهای رفته و بررسی میکند که چگونه رهبران میتوانند فرهنگ ایمنی قوی بسازند، مشارکت کارگران را بهبود ببخشند، رفتارهای در خطر را شناسایی کنند و از طریق مداخلات عملی و سیستماتیک از بروز سوانح جلوگیری کنند.
برنامه دوره
ماژول 1: اصول رهبری ایمنی
فهم اصول رهبری ایمنی، تکامل تفکر ایمنی، نظریههای رهبری تحولطلبانه و واقعگرایانه، نقش رهبری در ایجاد حادثهها و چگونگی استقرار ایمنی به عنوان یک مقدار اصلی سازمانی.
ماژول 2: اصول ایمنی رفتاری
بررسی رفتارهای محیط کار، روانشناسی رفتار، مدل پیششرط-رفتار-نتیجه (ABC)، رفتارهای ایمن و در خطر، تکنیکهای تقویت و شکلدهی عادت.
ماژول 3: فرهنگ ایمنی و آبوهوای سازمانی
یادگیری تفاوت بین فرهنگ ایمنی و آبوهوای ایمنی، ارزیابی ادراکات ایمنی، درک تأثیرات فرهنگی، استفاده از پرسشنامههای آبوهوای ایمنی و توسعه استراتژیهایی برای حرکت سازمانها به سمت فرهنگهای ایمنی پیشگیرانه و ایجادکننده.
ماژول 4: سبکهای رهبری و عملکرد ایمنی
بررسی رهبری تحولطلبانه، معاملهگر، واقعگرا و موقعیتی. توسعه هوش عاطفی و یادگیری انطباق روشهای رهبری با صلاحیت، تعهد و شرایط عملیاتی کارگران.
ماژول 5: عوامل انسانی و ادراک ریسک
فهم لغوشدنها، گذشتها، اشتباهاتها و نقضها؛ کاربرد مدل پنیر سوئیسی؛ شناسایی بیشگراییهای شناختی و عادی سازی نقض؛ و بررسی تأثیرات خستگی، استرس و بار کار بر عملکرد ایمنی.
ماژول 6: ارتباط ایمنی و مشارکت کارگران
توسعه ارتباط ایمنی مؤثر، گوش دادن فعال، بازخورد سازنده، سخنرانیهای جعبه ابزار، مشارکت کارگران و تکنیکهای روایتگویی که گزارش خطر و مالکیت ایمنی را تشویق میکنند.
ماژول 7: اندازهگیری، معیارها و بهبود مداوم
تمایز شاخصهای پیشرونده و عقبرونده، طراحی شاخصهای کلیدی عملکرد ایمنی (KPI)، پیاده سازی سیستمهای مشاهده رفتار-محور ایمنی (BBS)،
