دورة قيادة السلامة و إتقان السلامة السلوكية هي دورة تطوير مهني شاملة مصممة لمساعدة المتخصصين في السلامة، المديرين، المشرفين، وقادة المنظمات على تطوير أماكن عمل أكثر أمانًا من خلال القيادة المستندة إلى الأدلة وعلوم السلوك.
تستعرض هذه الدورة عوامل القيادة، والنفسية، والتنظيمية، والتشغيلية التي تؤثر على سلامة مكان العمل. تتجاوز الدورة الامتثال الأساسي وتدرس كيفية بناء القادة لثقافة سلامة قوية، وتحسين مشاركة العمال، وتحديد السلوكيات المعرضة للخطر، ومنع الحوادث من خلال تدخلات عملية ومنتظمة.
محتوى الدورة
الموضوع 1: أسس قيادة السلامة
فهم مبادئ قيادة السلامة، تطور التفكير في السلامة، نظريات القيادة التحويلية والصادقة، دور القيادة في سبب الحوادث، وكيفية وضع السلامة كقيمة أساسية للمنظمة.
الموضوع 2: أساسيات السلامة السلوكية
استكشاف سلوكيات مكان العمل، علم النفس السلوكي، نموذج السبب والأثر (ABC)، السلوكيات الآمنة والسلوكيات المعرضة للخطر، تقنيات التعزيز، وتكوين العادات.
الموضوع 3: ثقافة السلامة والمناخ التنظيمي
تعلم الفرق بين ثقافة السلامة ومناخ السلامة، تقييم تصورات السلامة، فهم التأثيرات الثقافية، استخدام استبيانات مناخ السلامة، وتطوير استراتيجيات لتوجيه المنظمات نحو ثقافات سلامة استباقية وتوليدية.
الموضوع 4: أنماط القيادة وأداء السلامة
دراسة أنماط القيادة التحويلية، والمعاملاتية، والصادقة، والظرفية. تطوير الذكاء العاطفي وتعلم كيفية تكييف نهج القيادة مع كفاءة العمال، والتزامهم، والظروف التشغيلية.
الموضوع 5: العوامل البشرية وتصور المخاطر
فهم الانزلاقات، والانقطاعات، والأخطاء، والانتهاكات؛ تطبيق نموذج الجبن السويسري؛ تحديد التحيزات المعرفية وتطبيع الانحراف؛ ودراسة تأثيرات التعب، والتوتر، وعبء العمل على أداء السلامة.
الموضوع 6: التواصل في السلامة ومشاركة العمال
تطوير التواصل الفعال في السلامة، والاستماع النشط، والرد البناء، والمحادثات في صندوق الأدوات، ومشاركة العمال، وتقنيات القصص التي تشجع على الإبلاغ عن المخاطر وملكية السلامة.
الموضوع 7: القياس، المقاييس، والتحسين المستمر
تمييز المؤشرات الرائدة والمتأخرة، وتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية للسلامة (KPIs)، وتنفيذ أنظمة مراقبة السلامة القائمة على السلوك (BBS)،
الفوائد: شرح مبادئ ونظريات قيادة السلامة الرئيسية.
تطبيق نهج القيادة التحويلية، والمعاملاتية، والصادقة، والظرفية.
استخدام نموذج ABC لتحليل و التأثير على سلوكيات السلامة في مكان العمل.
تحديد السلوكيات الآمنة، والسلوكيات المعرضة للخطر، وفرص التعزيز الإيجابي.
تقييم ثقافة السلامة ومناخ السلامة باستخدام طرق القياس المناسبة.
التعرف على العوامل البشرية، والتحيزات المعرفية، والتعب، والتوتر التي تؤثر على أداء السلامة.
تطوير استراتيجيات فعالة للتواصل في السلامة، والرد، ومحادثات صندوق الأدوات، ومشاركة العمال.
اختيار وتفسير المؤشرات الرائدة والمتأخرة لسلامة الأداء، ومؤشرات الأداء الرئيسية.
تصميم وتقييم أنظمة مراقبة السلامة القائمة على السلوك والتغذية الراجعة.
تحقيق في الحوادث والحوادث القريبة باستخدام التحليل السلوكي وتحليل الأسباب الجذرية.
