Lucebra
Lucebra Negosyo
Negosyo at Pamamahala/Pamamahala ng Proyekto/Pamamahala ng Proyekto

Проведення посмертних аналізів для бізнесу

Освоїть аналіз кореневих причин, безвідповідальне сприяння, звіти про уроки та культуру постійного вдосконалення

Lahat ng Antas • 16 Mga lektura • Panghabambuhay na Access
Dr. Amar Massoud

Na-verify na Master Instructor

Проведення посмертних аналізів для бізнесу
TRAILER
Kilalanin ang iyong instructor: Dr. Amar Massoud

19 ms

5.0 / 5.0
Global Rating
1
Mga Aktibong Mag-aaral
Ingles (American)
99 Mga Subtitle na Wika
1 oras 13 min
Kabuuang Nilalaman

Ang matututuhan mo

Плануйте та визначте обсяг дослідження посмертного аналізу, визначаючи чіткі межі, визначаючи зацікавлені сторони та розробляючи стратегії збору даних
Проведіть аналіз кореневих причин, використовуючи 5 Чому та діаграми риб'ячої кістки, щоб відрізнити поверхневі симптоми від системних причин
Створіть культуру постійного вдосконалення та психологічної безпеки, яка змінює спосіб навчання команд на невдачах
Сприяйте безвідповідальним нарадам з посмертного аналізу, які керують конфліктами, підтримують психологічну безпеку та виробляють практичну інформацію

Nilalaman ng Kurso

8 na mga seksyon • 16 mga lektura • 01:13:09 kabuuang haba

Introduction

07:09

Postmortems promote structured reflection after projects, gathering stakeholders to review goals, execution, and results, and identify data-driven insights for continuous learning. They foster accountability and an open culture of improvement.

Our Use Case - ShopSmart

02:13

Use ShopSmart's e-commerce launch to illustrate postmortem techniques: align marketing and design, manage payment integration risks, and improve stakeholder communication for scalable online platforms.

Defining the Scope of a Post-Mortem

05:24

Define the scope of a postmortem by setting clear objectives and boundaries, engaging stakeholders, and collecting data to produce actionable insights for delays, payment gateway issues, and teamwork.

Involving Relevant Stakeholders

03:59

Engage diverse stakeholders to enrich postmortems with actionable insights, ownership, and trust. Prepare with a clear agenda and inclusive discussion across design, development, marketing, QA, and management.

Collecting and Organizing Data

05:54

Collect and organize data from project documentation, stakeholder feedback, and quantitative metrics to drive a structured postmortem that yields actionable improvements across design, development, and communication.

Structuring the Post-Mortem Meeting

05:49

Structure the postmortem with a balanced agenda, review project outcomes, highlight achievements and difficulties, foster a collaborative, inclusive tone, and brainstorm actionable, measurable improvements for future projects.

Stakeholder Engagement Strategies

03:48

Identify key stakeholders from all departments, share objectives and agenda in advance, promote equal participation, practice active listening, and use anonymized feedback to foster constructive, solution-focused post-mortems.

Addressing Challenges in Stakeholder Dynamics

02:02

Addressing stakeholder dynamics strengthens postmortems by aligning goals and bridging communication gaps between design and development; establish clear channels and structured speaking for empathy and actionable feedback.

Lingguhang Plano ng Pag-aaral
Planuhin ang iyong paglalakbay sa pag-aaral
Ang AI ay lumilikha ng personalized na iskedyul ayon sa iyong oras

Mga kinakailangan

Базові знання концепцій управління проектами.

Досвід роботи в команді або організаційному середовищі.

Попередній досвід проведення посмертного аналізу не потрібен.

Інтерес до аналізу кореневих причин та постійного вдосконалення.

Target na Audience

Project managers responsible for reviewing completed or unsuccessful projects.

Team leaders facilitating structured reflection and improvement meetings.

Engineering managers reviewing incidents, releases, or system failures.

Quality assurance professionals investigating recurring problems.

Tungkol sa kursong ito

Цей курс містить використання штучного інтелекту.

Кожна невдача проекту містить цінні уроки, але більшість організацій ніколи їх не фіксують. Посмертний аналіз є мостом між невдачею та вдосконаленням, проте багато команд уникають їх або проводять їх настільки погано, що створюють більше винуватості, ніж навчання. Цей курс навчає, як проводити посмертний аналіз, який дійсно працює.

Ви будете слідувати за реалістичним кейс-стадією ShopSmart, інтернет-компанії, запуск веб-сайту якої не вдався через затримки в дизайні, невдачі в інтеграції платіжних шлюзів та збоїв у комунікації. За допомогою цього сценарію ви вивчите кожен етап процесу посмертного аналізу, починаючи від планування та визначення обсягу до супроводу, аналізу кореневих причин, документування та створення культури постійного вдосконалення.

В розділі 1 ви дізнаєтесь, чому посмертний аналіз важливий і чим він відрізняється від сесій звинувачень. Розділ 2 охоплює планування та визначення обсягу дослідження, визначення правильних зацікавлених сторін та створення психологічної безпеки до початку наради. Розділ 3 навчає, як сприяти складним розмовам, керувати конфліктами між командами та підтримувати дискусії, зосереджені на системах, а не на окремих особах. Розділ 4 занурюється в глибину методів аналізу кореневих причин, включаючи метод 5 Чому та діаграми риб'ячої кістки, показуючи вам, як відрізнити поверхневі симптоми від справжніх системних причин. Розділ 5 охоплює написання професійних звітів про уроки та дипломатичне спілкування висновків різним аудиторіям, включаючи керівників, членів команди та майбутні проектні команди. Розділ 6 розглядає найважчу частину посмертного аналізу: створення культури, де невдача розглядається як можливість для навчання, а не як ризик для кар'єри. Нарешті, розділ 7 оцінює ваші практики посмертного аналізу за рамками галузевих стандартів, включаючи Огляди після дій, Аджайл-ретроспективи та стандарти аналізу кореневих причин.

Цей курс включає практичні завдання, вправи на рольову гру та вікторини, розроблені для зміцнення практичних навичок. До кінця ви зможете планувати, супроводжувати, аналізувати, документувати та інституціоналізувати практики посмертного аналізу, які змінюють спосіб навчання вашої організації на невдачах.

Mga Oportunidad sa Karera at Target na Trabaho

Bumuo ng mga praktikal na kasanayan para sa trabaho at maging kuwalipikado sa mga prestihiyosong posisyon

Kurikulum na Handa sa Trabaho
Mga Trabahong Puwede Mong Aplayan

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

Tinatayang Taunang Sahod
$75,000 – $120,000 / yr
Pangangailangan sa Pandaigdigang Merkado

Steady Enterprise & Corporate Demand

Mga Pangunahing Kasanayang Matututunan Mo
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* Mga pagtatantya batay sa mga pamantayan sa pag-hire ng teknolohiya sa buong mundo.
Kilalanin ang iyong instruktor
Dr. Amar Massoud
5.0 Rating
5 Mag-aaral
Tingnan ang Buong Profile
Dr. Amar Massoud
Pangunahing Instruktor
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

Bumili din ang mga estudyante

Ang mga mag-aaral na tumingin sa kursong ito ay nag-enroll din sa mga nangungunang kursong ito

Aligning Sales and Marketing Teams - Breaking Down Barriers.
Pinakamabenta
Negosyo at Pamamahala | Sales at Marketing

Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.

5.0
2 oras
11 mga lecture
Lahat
$10.99

$19.99

ISO 14001:2015 Lead Auditor: EMS Audit Step by Step
Negosyo at Pamamahala | Gestión Ambiental

ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained

5.0
4 oras
58 mga lecture
Intermediate
$54.99

$69.99

Mastering Persuasion: Techniques, Ethics & Applications Course
Negosyo at Pamamahala | Mapanghikayat na Komunikasyon

Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success

5.0
5 oras 30 min
99 mga lecture
Lahat
$9.99

$29.99

Hidden Secrets Of Selling & Marketing – Part 1
Negosyo at Pamamahala | Mga Kasanayan sa Pagbebenta

Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.

5.0
2 oras 30 min
4 mga lecture
Baguhan
$29.99

$64.99

A Comprehensive Guide for Your Product Launch
Negosyo at Pamamahala | Marketing ng Produkto

Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.

5.0
30 min
9 mga lecture
Lahat
$10.99

$24.99

Revenue Cycle Management (RCM): Healthcare Guide
Negosyo at Pamamahala | Pamamahala ng Ikot ng Kita (RCM)

Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step

5.0
2 oras
23 mga lecture
Intermediate
$19.99

Mga Madalas Itanong

Maghanap ng mga sagot sa pinakakaraniwang tanong tungkol sa kursong ito.

Oo! Sa pagkumpleto ng 100% ng mga lektura at takdang-aralin sa kurso, maaari mong agad na i-download ang iyong na-verify na digital na Sertipiko ng Pagkumpleto nang direkta mula sa iyong profile sa Lucebra.

Mag-explore Pa sa Technology

Palawakin ang iyong pag-aaral gamit ang mga kinikilalang sertipiko, e-book, at live interactive na mga klase.