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PMIアジャイル認定実務者(PMI-ACP)マスタークラス

PMIアジャイル認定実務者(PMI-ACP)マスタークラスは、実務者がアジャイルの基礎概念から完全な試験準備と運用マスターへと導く、詳細な専門家認定準備プログラムです。

すべてのレベル • 77 講義 • 生涯アクセス

認定マスターインストラクター

PMIアジャイル認定実務者(PMI-ACP)マスタークラス
トレーラー
インストラクターに会う: vertex Business

19 ms

5.0 / 5.0
グローバル評価
1
現役学生
アメリカ英語
99言語の字幕
9時間 41分
総コンテンツ

何を学ぶか

7つのPMI-ACPドメインをマスターする:アジャイル原則、価値主導型デリバリー、ステークホルダーエンゲージメント、チームパフォーマンス、適応型計画、問題検出、継続的改善。
スクラム、カンバン、エクストリームプログラミング(XP)、リーン、ハイブリッドデリバリーフレームワークなどの主要アジャイル手法を適用する。
ペルソナ、共感マップ、協調的意思決定、双方向フィードバックループを使用してアジャイルステークホルダーエンゲージメント計画を策定する。
サーバントリーダーシップ、感情知性、チームチャーター作成、紛争解決モデルを通じて自己組織化された高パフォーマンスチームを育成する。

コース内容

11 セクション • 77 講義 • 09:41:14 全長

Introduction to the PMI-ACP Certification

07:45

The Agile Manifesto — Values and Principles in Depth

06:45

Agile vs. Waterfall — Comparative Analysis

07:20

The PMI-ACP Exam Structure and Domains Overview

06:28

Agile Project Lifecycle — From Vision to Delivery

07:48

The Agile Triangle — Value, Quality, and Constraints

07:10

About Course and Us

01:31

Developing an Agile Mindset — The Foundation of Practice

08:19

Systems Thinking in Agile Environments

08:30

Complexity Theory, Cynefin Framework, and Agile Decision-Making

08:24

Embracing Change — Economics of Change and Cost of Delay

08:07

Servant Leadership — The Cornerstone of Agile Leadership

07:33

Emotional Intelligence (EQ) for Agile Practitioners

05:31

Scrum Framework — Roles, Events, and Artifacts in Depth

09:00

Kanban Method — Flow, Visualization, and Continuous Improvement

09:30

Extreme Programming (XP) — Technical Excellence Practices

08:32

Lean Software Development — Eliminating Waste and Maximizing Value

07:55

Feature-Driven Development (FDD), Crystal, and DSDM

08:04

Hybrid Agile — Combining Predictive and Adaptive Approaches

07:20

Scaling Agile — SAFe, LeSS, Nexus, and DA

07:34
週間学習計画
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要件

副学士(高卒、準学士)または同等の資格。

一般的なプロジェクト経験:過去5年間でプロジェクトチームで2,000時間(約12ヶ月)の経験(現在のPMPまたはPgMPで条件を満たす)。

アジャイルプロジェクト経験:過去3年間でアジャイルプロジェクトチームまたはアジャイル手法で1,500時間(約8ヶ月)の経験。

21時間のアジャイルプロジェクト管理教育(このマスタークラスプログラムで完全に満たされる)。

対象者

Project managers and team leaders seeking the globally recognized PMI-ACP credential to validate their agile expertise and advance their careers.

Scrum Masters, Product Owners, and Agile Coaches looking to broaden their methodology toolkit across Kanban, Lean, XP, and hybrid frameworks.

Traditional waterfall project managers transitioning to adaptive, iterative delivery models within modern business environments.

Business analysts, product managers, and functional leads operating in agile sprint planning, backlog grooming, and customer discovery environments.

このコースについて

このコースには人工知能が使用されています。PMIアジャイル認定実務者(PMI-ACP)マスタークラスは、実務者がアジャイルの基礎概念から完全な試験準備と運用マスターへと導く、詳細な専門家認定準備プログラムです。最新のPMIアジャイル実践ガイド、PMBOKガイド第7版、および公式PMI-ACP試験内容概要(ECO)に基づいて、試験で出題される7つの中核ドメインすべてをカバーしています。学習者は、スクラム、カンバン、エクストリームプログラミング(XP)、リーンソフトウェア開発、動的システム開発方法(DSDM)、機能駆動開発(FDD)、クリスタル、および企業ハイブリッドフレームワークなど、アジャイル手法の全スペクトルを探求します。

カリキュラムは、価値主導型デリバリー、ステークホルダーエンゲージメント、適応型計画、チームパフォーマンス、問題検出、継続的改善に深く踏み込んでいます。参加者は、アジャイルサイジングと見積もり技術(ストーリーポイント、プランニングポーカー、アフィニティ推定)、バックログ優先順位付けモデル(MoSCoW、カノモデル、WSJF)、情報ラジエーター、速度と累積フロー図(CFD)分析、テスト駆動開発(TDD)や継続的インテグレーションなどの技術的卓越性実践を習得します。また、サーバントリーダーシップ能力、感情知性(EQ)、チームチャーター作成方法、紛争解決戦略(Thomas-Kilmannモデル)、アジャイル契約構造をリーダーに提供します。

NHSデジタル変革(英国)、オーストラリアコモンウェルス銀行の企業スケーリング、ドイツの自動車アジャイル実装、日本の精密製造カンバンなど、包括的な国際ケーススタディを通じて、学生はアジャイル実践が測定可能なビジネス成果にどのように変換されるかを学びます。プログラムは、PMI-ACP試験の初回合格率を確実にするために、高度な試験戦略、状況別質問モデル、ドメイン重み分析、包括的な練習問題評価で締めくくられます。

キャリア機会と目指せる職種

実践的な実務スキルを身につけ、グローバルに活躍できる職種へのキャリアを拓きます

実践即戦力カリキュラム
目指せる主な職種・ポジション

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

想定平均年収
$75,000 – $120,000 / yr
世界的な市場需要

Steady Enterprise & Corporate Demand

習得できる実践スキル
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* グローバルなテクノロジー業界の採用基準および給与調査レポートに基づいた目安です。
講師の紹介
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