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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Masterclass

Die PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Masterclass ist ein umfassendes professionelles Zertifizierungsvorbereitungsprogramm, das Praktiker von grundlegenden agilen Konzepten bis zur vollständigen Prüfungsreife und operativen Meisterschaft führen soll.

Alle Stufen • 77 Vorträge • Lebenslanger Zugriff

Verifizierter Meister-Dozent

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Masterclass
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19 ms

5.0 / 5.0
Globale Bewertung
1
Aktive Studenten
Englisch (Vereinigte Staaten)
Untertitel in 99 Sprachen
9 Std. 41 Min.
Gesamtinhalt

Was Sie lernen werden

Beherrschen Sie die sieben PMI-ACP-Domänen: Agile Prinzipien, wertorientierte Lieferung, Stakeholder-Engagement, Teamleistung, adaptive Planung, Problemerkennung und
Anwenden Sie Kern-agile Methoden einschließlich Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean und Hybrid-Lieferungsrahmen.
Formulieren Sie agile Stakeholder-Engagement-Pläne unter Verwendung von Personas, Empathiekarten, kollaborativer Entscheidungsfindung und Zwei-Wege-Feedback-Schleifen.
Fördern Sie selbstorganisierende, leistungsstarke Teams durch dienendes Führen, emotionale Intelligenz, Team-Charter-Methoden und Konfliktlösungsmodelle.

Kursinhalt

11 Abschnitte • 77 Vorträge • 09:41:14 Gesamtlänge

Introduction to the PMI-ACP Certification

07:45

The Agile Manifesto — Values and Principles in Depth

06:45

Agile vs. Waterfall — Comparative Analysis

07:20

The PMI-ACP Exam Structure and Domains Overview

06:28

Agile Project Lifecycle — From Vision to Delivery

07:48

The Agile Triangle — Value, Quality, and Constraints

07:10

About Course and Us

01:31

Developing an Agile Mindset — The Foundation of Practice

08:19

Systems Thinking in Agile Environments

08:30

Complexity Theory, Cynefin Framework, and Agile Decision-Making

08:24

Embracing Change — Economics of Change and Cost of Delay

08:07

Servant Leadership — The Cornerstone of Agile Leadership

07:33

Emotional Intelligence (EQ) for Agile Practitioners

05:31

Scrum Framework — Roles, Events, and Artifacts in Depth

09:00

Kanban Method — Flow, Visualization, and Continuous Improvement

09:30

Extreme Programming (XP) — Technical Excellence Practices

08:32

Lean Software Development — Eliminating Waste and Maximizing Value

07:55

Feature-Driven Development (FDD), Crystal, and DSDM

08:04

Hybrid Agile — Combining Predictive and Adaptive Approaches

07:20

Scaling Agile — SAFe, LeSS, Nexus, and DA

07:34
Wöchentlicher Lernplan
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Anforderungen

Sekundärabschluss (Abitur, Fachabitur) oder globales Äquivalent.

Allgemeine Projekterfahrung: 2.000 Stunden (ungefähr 12 Monate) Arbeit in Projektteams innerhalb der letzten 5 Jahre (ein aktuelles PMP oder PgMP erfüllt die

Agile Projekterfahrung: 1.500 Stunden (ungefähr 8 Monate) Arbeit in agilen Projektteams oder mit agilen Methoden innerhalb der letzten 3 Jahre.

21 Kontaktstunden agiles Projektmanagement-Schulung (vollständig durch dieses Masterclass-Programm erfüllt).

Zielgruppe

Project managers and team leaders seeking the globally recognized PMI-ACP credential to validate their agile expertise and advance their careers.

Scrum Masters, Product Owners, and Agile Coaches looking to broaden their methodology toolkit across Kanban, Lean, XP, and hybrid frameworks.

Traditional waterfall project managers transitioning to adaptive, iterative delivery models within modern business environments.

Business analysts, product managers, and functional leads operating in agile sprint planning, backlog grooming, and customer discovery environments.

Über diesen Kurs

Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz künstlicher Intelligenz. Die PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Masterclass ist ein umfassendes professionelles Zertifizierungsvorbereitungsprogramm, das Praktiker von grundlegenden agilen Konzepten bis zur vollständigen Prüfungsreife und operativen Meisterschaft führen soll. Basierend auf dem neuesten PMI Agile Practice Guide, dem PMBOK Guide 7. Auflage und dem offiziellen PMI-ACP Examination Content Outline (ECO) deckt dieser Kurs alle sieben Kernbereiche ab, die in der Prüfung getestet werden. Die Lernenden erforschen das gesamte Spektrum agiler Methoden - einschließlich Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Software Development, Dynamic Systems Development Method (DSDM), Feature-Driven Development (FDD), Crystal und Enterprise-Hybrid-Frameworks.

Der Lehrplan befasst sich eingehend mit wertorientierter Lieferung, Stakeholder-Engagement, adaptiver Planung, Teamleistung, Problemerkennung und kontinuierlicher Verbesserung. Die Teilnehmer beherrschen agile Größen- und Schätzungstechniken (Story Points, Planning Poker, Affinity Estimation), Backlog-Priorisierungsmodelle (MoSCoW, Kano Model, WSJF), Informationsradiatoren, Geschwindigkeits- und kumulative Flussdiagramm (CFD) Analyse und technische Exzellenzpraktiken wie Test-Driven Development (TDD) und kontinuierliche Integration. Der Kurs stattet Führungskräfte auch mit Fähigkeiten des dienenden Führens, emotionaler Intelligenz (EQ), Team-Charter-Methoden, Konfliktlösungsstrategien (Thomas-Kilmann-Modell) und agilen Vertragsstrukturen aus.

Durch umfassende internationale Fallstudien - einschließlich der NHS Digital Transformation (UK), Commonwealth Bank of Australia Enterprise Scaling, agile Implementierung im Automobilsektor in Deutschland und Präzisionsfertigung Kanban in Japan - lernen die Studenten, wie sich agile Praktiken in messbare Geschäftsergebnisse übersetzen. Das Programm schließt mit fortgeschrittenen Prüfungsstrategien, Modellen zur Aufschlüsselung situativer Fragen, Analyse der Domänengewichtung und umfassenden Bewertungen von Übungsfragen, um eine Erstversuchs-Bestandenrate bei der PMI-ACP-Prüfung zu gewährleisten.

Karrierechancen & Zielpositionen

Entwickeln Sie praxisnahe, arbeitsmarktrelevante Fähigkeiten für gefragte Positionen

Praxisorientierter Lehrplan
Zielpositionen, für die Sie sich qualifizieren

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

Geschätztes Jahresgehalt
$75,000 – $120,000 / yr
Globale Branchennachfrage

Steady Enterprise & Corporate Demand

Gefragte Kernkompetenzen
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* Schätzungen basieren auf weltweiten Branchenberichten und Vergütungsstandards.
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Häufig gestellte Fragen

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