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Business & Wirtschaft/Personalwesen/Talentmanagement

Nachfolgeplanung in 6 Schritten: Führungsnachwuchspipeline

Évaluation des talents, plans de développement, transfert de connaissances, mentorat et stratégie de leadership prête pour l'avenir

Alle Stufen • 9 Vorträge • Lebenslanger Zugriff
Dr. Amar Massoud

Verifizierter Meister-Dozent

Planification de la succession en 6 étapes : Pipeline de leadership
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19 ms

5.0 / 5.0
Globale Bewertung
1
Aktive Studenten
Englisch (Vereinigte Staaten)
Untertitel in 99 Sprachen
1 Std. 5 Min.
Gesamtinhalt

Was Sie lernen werden

Définir les rôles et compétences critiques pour la planification de la succession
Utiliser des indicateurs de performance clés et des retours pour affiner les plans de succession
Développer et mettre en œuvre des stratégies de succession inclusives
Adapter la planification de la succession pour s'aligner sur les tendances commerciales

Kursinhalt

4 Abschnitte • 9 Vorträge • 01:05:09 Gesamtlänge

Introduction

05:09

Our Use Case - SkillWave Technologies Inc

03:36

Step 1 - Developing a Succession Planning Strategy

09:57

Step 2 - Identifying Key Roles and Competencies

10:56

Step 3 - Talent Assessment and Development

06:11

Step 4 - Incorporating Diversity and Inclusion

07:51

Step 5 - Communicating the Succession Plan Effectively

08:38

Step 6 - Continuous Improvement of the Succession Plan

10:51

Conclusion

02:00
Wöchentlicher Lernplan
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Anforderungen

Aucune expérience préalable en planification de la succession n'est requise.

Une familiarité de base avec les pratiques RH peut être utile mais n'est pas obligatoire.

Aucune connaissance technique ou logicielle spécialisée n'est nécessaire.

Un intérêt pour le développement des talents, le leadership ou la planification de la main-d'œuvre.

Zielgruppe

HR professionals and managers interested in succession planning

Business leaders aiming to create sustainable leadership pipelines

Individuals seeking to understand talent management and leadership continuity

Professionals looking to strengthen their organization’s resilience through succession planning

Über diesen Kurs

Dans le monde des affaires rapide d'aujourd'hui, une planification de la succession efficace est essentielle pour une croissance durable et la continuité du leadership. Ce cours, "Maîtriser la planification de la succession : Construire un pipeline de leadership prêt pour l'avenir", équipe les professionnels des RH, les managers et les dirigeants d'entreprise des compétences nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre des plans de succession robustes adaptés aux besoins de leur organisation. Grâce à des conseils pratiques et des exemples concrets, vous apprendrez à identifier les rôles critiques, évaluer les talents et développer les futurs leaders, assurant une transition en douceur lors des changements de leadership clés.

Ce cours couvre chaque étape du processus de planification de la succession, de l'alignement avec les objectifs commerciaux à l'adaptation aux tendances du marché en évolution. Vous acquerrez des connaissances sur la promotion de l'inclusivité au sein de votre pipeline de leadership, créant des opportunités de croissance égales pour tous les employés. Apprenez à définir des indicateurs de performance clés mesurables et à utiliser les retours pour améliorer continuellement votre plan de succession.

À la fin de ce cours, vous serez équipé pour construire une organisation résiliente et prête pour l'avenir, préparée à naviguer les transitions de leadership avec confiance. Que vous soyez nouveau dans la planification de la succession ou que vous cherchiez à améliorer votre stratégie actuelle, ce cours fournit les outils et les stratégies pour développer une équipe de direction forte, diversifiée et adaptable.

Idéal pour les professionnels des RH, les managers et les dirigeants d'entreprise, ce cours vous prépare à adopter une approche proactive de la gestion des talents et du développement du leadership. Commencez à créer un impact durable avec un plan de succession qui responsabilise vos leaders actuels et futurs. Inscrivez-vous aujourd'hui et assurez le succès futur de votre organisation!

Karrierechancen & Zielpositionen

Entwickeln Sie praxisnahe, arbeitsmarktrelevante Fähigkeiten für gefragte Positionen

Praxisorientierter Lehrplan
Zielpositionen, für die Sie sich qualifizieren

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

Geschätztes Jahresgehalt
$75,000 – $120,000 / yr
Globale Branchennachfrage

Steady Enterprise & Corporate Demand

Gefragte Kernkompetenzen
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* Schätzungen basieren auf weltweiten Branchenberichten und Vergütungsstandards.
Lernen Sie Ihren Dozenten kennen
Dr. Amar Massoud
5.0 Bewertung
5 Studenten
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Dr. Amar Massoud
Hauptlehrer
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

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Häufig gestellte Fragen

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