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Perniagaan & Pengurusan/Sumber Manusia (HR)/Pengurusan Bakat

Pianificazione della successione in 6 passaggi: Pipeline di leadership

Valutazione dei talenti, Piani di sviluppo, Trasferimento di conoscenze, Mentoring e Strategia di leadership pronta per il futuro

Semua Tahap • 9 Kuliah • Akses Sepanjang Hayat
Dr. Amar Massoud

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Pianificazione della successione in 6 passaggi: Pipeline di leadership
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Sarikata 99 Bahasa
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Inggeris AS
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1 jam 5 min
Jumlah Kandungan

Apa yang anda akan pelajari

Definire ruoli e competenze critiche per la pianificazione della successione
Utilizzare KPI e feedback per perfezionare i piani di successione
Sviluppare e implementare strategie di successione inclusive
Adattare la pianificazione della successione per allinearla con le tendenze aziendali

Kandungan Kursus

4 bahagian • 9 kuliah • 01:05:09 jumlah panjang

Introduction

05:09

Our Use Case - SkillWave Technologies Inc

03:36

Step 1 - Developing a Succession Planning Strategy

09:57

Step 2 - Identifying Key Roles and Competencies

10:56

Step 3 - Talent Assessment and Development

06:11

Step 4 - Incorporating Diversity and Inclusion

07:51

Step 5 - Communicating the Succession Plan Effectively

08:38

Step 6 - Continuous Improvement of the Succession Plan

10:51

Conclusion

02:00
Pelan Belajar Mingguan
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AI menjana jadual peribadi berdasarkan ketersediaan anda

Keperluan

Nessuna esperienza precedente nella pianificazione della successione è richiesta.

Una conoscenza di base delle pratiche HR può essere utile ma non è obbligatoria.

Nessuna conoscenza tecnica o software specializzato è necessaria.

Un interesse per lo sviluppo dei talenti, la leadership o la pianificazione della forza lavoro.

Khalayak Sasaran

HR professionals and managers interested in succession planning

Business leaders aiming to create sustainable leadership pipelines

Individuals seeking to understand talent management and leadership continuity

Professionals looking to strengthen their organization’s resilience through succession planning

Mengenai kursus ini

Nel mondo aziendale frenetico di oggi, una pianificazione della successione efficace è essenziale per una crescita sostenibile e la continuità della leadership. Questo corso, "Padroneggiare la pianificazione della successione: Costruire una pipeline di leadership pronta per il futuro", fornisce a professionisti HR, manager e leader aziendali le competenze per progettare e implementare piani di successione robusti su misura per le esigenze della loro organizzazione. Attraverso una guida pratica ed esempi del mondo reale, imparerai a identificare ruoli critici, valutare i talenti e sviluppare leader futuri, garantendo una transizione senza soluzione di continuità durante i cambiamenti chiave di leadership.

Questo corso copre ogni fase del processo di pianificazione della successione, dall'allineamento con gli obiettivi aziendali all'adattamento alle tendenze di mercato in evoluzione. Otterrai informazioni su come promuovere l'inclusività all'interno della tua pipeline di leadership, creando pari opportunità di crescita per tutti i dipendenti. Impara come impostare KPI misurabili e utilizzare il feedback per migliorare continuamente il tuo piano di successione.

Entro la fine di questo corso, sarai attrezzato per costruire un'organizzazione resiliente e pronta per il futuro, preparata a navigare le transizioni di leadership con fiducia. Che tu sia nuovo alla pianificazione della successione o che tu stia cercando di migliorare la tua strategia attuale, questo corso fornisce gli strumenti e le strategie per sviluppare un team di leadership forte, diversificato e adattabile.

Ideale per professionisti HR, manager e leader aziendali, questo corso ti prepara ad adottare un approccio proattivo alla gestione dei talenti e allo sviluppo della leadership. Inizia a costruire un impatto duraturo con un piano di successione che responsabilizzi sia i tuoi leader attuali che futuri. Iscriviti oggi e assicurati il successo futuro della tua organizzazione!

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PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

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