Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.
Ориентация на продукт: видение, дорожные карты и ключевые показатели агильности
Кросс-функциональные команды, реструктуризация организации, циклы обратной связи с клиентами и непрерывное улучшение | Пример использования
所有級別 • 18 講座 • 終身訪問認證碩士導師
認識您的導師:Dr. Amar Massoud
19 ms
你將學到什麼
課程內容
8 部分 • 18 講座 • 01:37:23 總長度Define Product Vision And Mission
Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.
Identify Core Customer Needs
Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.
Map Product To Organizational Goals
Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.
Assess Current Organizational Readiness
Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.
Define New Roles And Responsibilities
Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.
Plan Team Realignments Around Products
Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.
規劃您的學習之旅
AI根據您的可用時間生成個人化時間表要求
Не требуется предыдущий опыт управления продуктами.
Может быть полезно базовое знакомство с бизнес-командами или организационными процессами.
Не требуется специализированное программное обеспечение или технический фон.
Интерес к продуктовой стратегии, работе в команде, ценности для клиента или трансформации организации.
Product managers responsible for product strategy and roadmaps.
Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.
Startup founders building customer-focused teams and processes.
Team leaders managing cross-functional product teams.
關於本課程
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Ведущий, доктор Амар Массууд, опытный специалист с десятилетиями академического и профессионального опыта, сочетает передовую поддержку ИИ с человеческим пониманием, чтобы предоставить содержание, которое точно, практично и просто в освоении. Вы получите ясность структурированного обучения и уверенность, следуя за признанным авторитетом.
Готовы ли вы преобразовать свой бизнес, поставив продукт — и клиента — в центр всего, что вы делаете? Создание ориентированной на продукт организации — это практический, пошаговый курс, разработанный, чтобы помочь лидерам, продуктовым менеджерам и кросс-функциональным командам перейти от проектных структур к стратегиям, ориентированным на продукт и клиента, которые обеспечивают реальный бизнес-эффект.
В быстро меняющемся рынке компании, которые принимают продуктоцентричное мышление, опережает конкурентов, согласовывая внутренние процессы, структуры команд и результаты для клиентов. Этот курс показывает, как это сделать — будь то создание продуктовой организации с нуля или усовершенствование уже существующей.
Вы начнете с понимания основ продуктового мышления, включая то, как создать продуктовое видение и миссию, которые будут резонировать в вашей компании. Затем вы оцените текущую готовность вашей организации, определите новые роли и обязанности и спланируете структуры команд, построенные вокруг владения продуктом. Далее мы проведем вас через согласование дорожных карт со стратегией компании, использование ориентированных на результат ключевых показателей эффективности и отслеживание прогресса с помощью агильных методов.
Мы также изучим, как построить культуру, ориентированную на клиента, через циклы обратной связи, кросс-функциональное сотрудничество и ответственность команд. Наконец, вы узнаете, как поддерживать импульс через непрерывное улучшение, итерацию процессов и продвинутые продуктовые фреймворки, которые поддерживают долгосрочный рост.
Будьте вы бизнес-лидером, основателем стартапа, продуктовым менеджером или лидером команды, этот курс предоставляет всеобъемлющий фреймворк, чтобы помочь вам внедрить продуктовое мышление в ядро вашей организации. Вы уйдете с практическими инструментами, шаблонами и четким планом действий для создания и масштабирования действительно ориентированной на продукт компании.
職業發展機會與目標職位
掌握前沿實務技能,勝任全球高薪核心職務
Operations & Business Analyst
Quality Management Auditor (ISO)
Project Operations Lead
Corporate Process Strategist
$75,000 – $120,000 / yr
Steady Enterprise & Corporate Demand
Dr. Amar Massoud
學生也買了
查看此課程的學習者也註冊了這些評價最高的課程
Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.
$10.99
$19.99
ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained
$54.99
$69.99
Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success
$9.99
$29.99
Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.
$29.99
$64.99
Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.
$10.99
$24.99
Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step
$19.99
常見問題解答
尋找有關本課程的最常見問題的答案。
是的! 100% 完成課程講座和作業後,您可以立即直接從您的 Lucebra 個人資料下載經過驗證的數位結業證書。
探索更多 Technology 內容
透過權威認證證書、精選電子書與即時互動直播課程拓展您的學習之旅。