Lucebra
Lucebra 企業版
商業與管理/經營策略/產品管理

Ориентация на продукт: видение, дорожные карты и ключевые показатели агильности

Кросс-функциональные команды, реструктуризация организации, циклы обратной связи с клиентами и непрерывное улучшение | Пример использования

所有級別 • 18 講座 • 終身訪問
Dr. Amar Massoud

認證碩士導師

Ориентация на продукт: видение, дорожные карты и ключевые показатели агильности
拖車
認識您的導師:Dr. Amar Massoud

19 ms

5.0 / 5.0
全球評級
1
活躍的學生
美国英语
99 種語言字幕
1小時 37分
總內容

你將學到什麼

Определить и передать ясное продуктовое видение и миссию
Создать и возглавить кросс-функциональные, ориентированные на результат команды
Согласовывать продуктовые дорожные карты со стратегией и целями компании
Реализовывать непрерывное улучшение через ретроспективы и метрики

課程內容

8 部分 • 18 講座 • 01:37:23 總長度

Introduction

05:47

Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.

Our use case - InnovateTech Solutions Inc

02:26

Use Innovate Tech Solutions, Incorporated as a practical case study to illustrate transforming from project-based structures to product squads, defining a product vision, and implementing customer-focused metrics.

Define Product Vision And Mission

05:48

Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.

Identify Core Customer Needs

03:39

Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.

Map Product To Organizational Goals

03:52

Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.

Assess Current Organizational Readiness

07:11

Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.

Define New Roles And Responsibilities

04:52

Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.

Plan Team Realignments Around Products

05:18

Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.

每週學習計劃
規劃您的學習之旅
AI根據您的可用時間生成個人化時間表

要求

Не требуется предыдущий опыт управления продуктами.

Может быть полезно базовое знакомство с бизнес-командами или организационными процессами.

Не требуется специализированное программное обеспечение или технический фон.

Интерес к продуктовой стратегии, работе в команде, ценности для клиента или трансформации организации.

目標受眾

Product managers responsible for product strategy and roadmaps.

Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.

Startup founders building customer-focused teams and processes.

Team leaders managing cross-functional product teams.

關於本課程

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Ведущий, доктор Амар Массууд, опытный специалист с десятилетиями академического и профессионального опыта, сочетает передовую поддержку ИИ с человеческим пониманием, чтобы предоставить содержание, которое точно, практично и просто в освоении. Вы получите ясность структурированного обучения и уверенность, следуя за признанным авторитетом.

Готовы ли вы преобразовать свой бизнес, поставив продукт — и клиента — в центр всего, что вы делаете? Создание ориентированной на продукт организации — это практический, пошаговый курс, разработанный, чтобы помочь лидерам, продуктовым менеджерам и кросс-функциональным командам перейти от проектных структур к стратегиям, ориентированным на продукт и клиента, которые обеспечивают реальный бизнес-эффект.

В быстро меняющемся рынке компании, которые принимают продуктоцентричное мышление, опережает конкурентов, согласовывая внутренние процессы, структуры команд и результаты для клиентов. Этот курс показывает, как это сделать — будь то создание продуктовой организации с нуля или усовершенствование уже существующей.

Вы начнете с понимания основ продуктового мышления, включая то, как создать продуктовое видение и миссию, которые будут резонировать в вашей компании. Затем вы оцените текущую готовность вашей организации, определите новые роли и обязанности и спланируете структуры команд, построенные вокруг владения продуктом. Далее мы проведем вас через согласование дорожных карт со стратегией компании, использование ориентированных на результат ключевых показателей эффективности и отслеживание прогресса с помощью агильных методов.

Мы также изучим, как построить культуру, ориентированную на клиента, через циклы обратной связи, кросс-функциональное сотрудничество и ответственность команд. Наконец, вы узнаете, как поддерживать импульс через непрерывное улучшение, итерацию процессов и продвинутые продуктовые фреймворки, которые поддерживают долгосрочный рост.

Будьте вы бизнес-лидером, основателем стартапа, продуктовым менеджером или лидером команды, этот курс предоставляет всеобъемлющий фреймворк, чтобы помочь вам внедрить продуктовое мышление в ядро вашей организации. Вы уйдете с практическими инструментами, шаблонами и четким планом действий для создания и масштабирования действительно ориентированной на продукт компании.

職業發展機會與目標職位

掌握前沿實務技能,勝任全球高薪核心職務

就業就緒型課程
可應徵的目標職位

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

預估年薪範圍
$75,000 – $120,000 / yr
全球產業需求

Steady Enterprise & Corporate Demand

掌握的核心關鍵技能
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* 估算數據基於全球科技產業薪酬指標與市場招聘報告。
認識您的講師
Dr. Amar Massoud
5.0 評級
5 學生
看完整資料
Dr. Amar Massoud
主要導師
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

學生也買了

查看此課程的學習者也註冊了這些評價最高的課程

Aligning Sales and Marketing Teams - Breaking Down Barriers.
暢銷排行榜
商業與管理 | 銷售與行銷

Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.

5.0
2小時
11 講座
全部
$10.99

$19.99

ISO 14001:2015 Lead Auditor: EMS Audit Step by Step
商業與管理 | 環境管理

ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained

5.0
4小時
58 講座
中間的
$54.99

$69.99

Mastering Persuasion: Techniques, Ethics & Applications Course
商業與管理 | 說服性溝通

Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success

5.0
5小時 30分
99 講座
全部
$9.99

$29.99

Hidden Secrets Of Selling & Marketing – Part 1
商業與管理 | 銷售技巧

Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.

5.0
2小時 30分
4 講座
初學者
$29.99

$64.99

A Comprehensive Guide for Your Product Launch
商業與管理 | 產品行銷

Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.

5.0
30分
9 講座
全部
$10.99

$24.99

Revenue Cycle Management (RCM): Healthcare Guide
商業與管理 | 收入週期管理 (RCM)

Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step

5.0
2小時
23 講座
中間的
$19.99

常見問題解答

尋找有關本課程的最常見問題的答案。

是的! 100% 完成課程講座和作業後,您可以立即直接從您的 Lucebra 個人資料下載經過驗證的數位結業證書。

探索更多 Technology 內容

透過權威認證證書、精選電子書與即時互動直播課程拓展您的學習之旅。