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Lucebra Бизнес
Бизнес и менеджмент/Бизнес-стратегия/Управление продуктами

Ориентация на продукт: видение, дорожные карты и ключевые показатели агильности

Team multifunzionali, Ristrutturazione organizzativa, Cicli di feedback dei clienti e Miglioramento continuo | Caso d'uso incluso

Все уровни • 18 Лекции • Пожизненный доступ
Dr. Amar Massoud

Проверенный мастер-инструктор

Organizzazione incentrata sul prodotto: Visione, Roadmap e KPI Agile
ТРЕЙЛЕР
Meet your instructor: Dr. Amar Massoud

19 ms

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1
Активные студенты
Американский английский
Субтитры на 99 языках
1 ч 37 мин
Общий контент

Чему вы научитесь

Definire e comunicare una chiara visione e missione del prodotto
Costruire e guidare team multifunzionali orientati agli esiti
Allineare le roadmap del prodotto con la strategia e gli obiettivi aziendali
Implementare il miglioramento continuo attraverso retrospettive e metriche

Содержание курса

8 разделов • 18 лекций • 01:37:23 общая длина

Introduction

05:47

Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.

Our use case - InnovateTech Solutions Inc

02:26

Use Innovate Tech Solutions, Incorporated as a practical case study to illustrate transforming from project-based structures to product squads, defining a product vision, and implementing customer-focused metrics.

Define Product Vision And Mission

05:48

Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.

Identify Core Customer Needs

03:39

Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.

Map Product To Organizational Goals

03:52

Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.

Assess Current Organizational Readiness

07:11

Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.

Define New Roles And Responsibilities

04:52

Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.

Plan Team Realignments Around Products

05:18

Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.

Недельный план обучения
Спланируйте свой путь обучения
ИИ создаёт персональное расписание по вашей доступности

Требования

Non è richiesta alcuna esperienza precedente nella gestione dei prodotti.

Una conoscenza di base delle squadre aziendali o dei processi organizzativi può essere utile.

Non è necessaria alcuna competenza software o tecnica specializzata.

Un interesse per la strategia del prodotto, il lavoro di squadra, il valore del cliente o la trasformazione organizzativa.

Целевая аудитория

Product managers responsible for product strategy and roadmaps.

Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.

Startup founders building customer-focused teams and processes.

Team leaders managing cross-functional product teams.

Об этом курсе

Questo corso utilizza l'intelligenza artificiale. Guidato dal Dr. Amar Massoud, un esperto di lunga data con decenni di esperienza accademica e professionale, combina il supporto AI all'avanguardia con l'intuizione umana per fornire contenuti precisi, pratici e facili da seguire. Otterrai la chiarezza dell'apprendimento strutturato e la sicurezza di essere guidato da un'autorità riconosciuta.
Sei pronto a trasformare la tua azienda mettendo il prodotto - e il cliente - al centro di tutto ciò che fai? Creare un'Organizzazione Incentrata sul Prodotto è un corso pratico, passo dopo passo, progettato per aiutare leader, product manager e team multifunzionali a passare da strutture basate su progetti a strategie orientate al cliente e guidate dal prodotto che producono un reale impatto aziendale.
Nel mercato in rapida evoluzione di oggi, le aziende che abbracciano il pensiero incentrato sul prodotto superano la concorrenza allineando processi interni, strutture di squadra e risultati dei clienti. Questo corso ti mostra come farlo, che tu stia costruendo un'organizzazione di prodotto da zero o affinando una che esiste già.
Inizierai comprendendo le basi del pensiero sul prodotto, incluso come elaborare una visione e una missione del prodotto che risuonino in tutta l'azienda. Valuterai poi la prontezza attuale della tua organizzazione, definirai nuovi ruoli e responsabilità e pianificherai strutture di squadra basate sulla proprietà del prodotto. Da lì, ti guideremo nell'allineamento delle roadmap con la strategia aziendale, utilizzando KPI orientati agli esiti e monitorando i progressi attraverso metodi agili.
Esploreremo anche come costruire una cultura orientata al cliente attraverso cicli di feedback, collaborazione multifunzionale e responsabilità delle squadre. Infine, imparerai come sostenere lo slancio attraverso il miglioramento continuo, l'iterazione dei processi e framework di gestione del prodotto avanzati che supportano la crescita a lungo termine.
Che tu sia un leader aziendale, un fondatore di startup, un product manager o un team leader, questo corso fornisce un quadro completo per aiutarti a incorporare il pensiero sul prodotto nel nucleo della tua organizzazione. Te ne andrai con strumenti pratici, modelli e un chiaro piano d'azione per costruire e scalare un'azienda veramente incentrata sul prodotto.

Карьерные возможности и целевые профессии

Освойте практические навыки для работы и претендуйте на востребованные международные должности

Программа для карьеры
Профессии, на которые вы можете претендовать

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

Ориентировочная годовая зарплата
$75,000 – $120,000 / yr
Спрос на мировом рынке

Steady Enterprise & Corporate Demand

Ключевые практические навыки
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* Оценки основаны на глобальных отчетах о компенсациях в технологической отрасли.
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Dr. Amar Massoud
Главный инструктор
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

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