Lucebra
Lucebra Negosyo
Negosyo at Pamamahala/Diskarte sa Negosyo/Pamamahala ng Produkto

Organizare centrată pe produs: Viziune, Roadmap-uri și KPI-uri Agile

Echipe Multifuncționale, Restructurare Organizațională, Bucle de Feedback ale Clienților și Îmbunătățire Continuă | Caz de Studiu Inclus

Lahat ng Antas • 18 Mga lektura • Panghabambuhay na Access
Dr. Amar Massoud

Na-verify na Master Instructor

Organizare centrată pe produs: Viziune, Roadmap-uri și KPI-uri Agile
TRAILER
Kilalanin ang iyong instructor: Dr. Amar Massoud

19 ms

5.0 / 5.0
Global Rating
1
Mga Aktibong Mag-aaral
Ingles (American)
99 Mga Subtitle na Wika
1 oras 37 min
Kabuuang Nilalaman

Ang matututuhan mo

Definiți și comunicați o viziune și misiune clară a produsului
Construiți și conduceți echipe multifuncționale, orientate către rezultate
Aliniați roadmap-urile produselor cu strategia și obiectivele companiei
Implementați îmbunătățire continuă prin retrospectivă și metrici

Nilalaman ng Kurso

8 na mga seksyon • 18 mga lektura • 01:37:23 kabuuang haba

Introduction

05:47

Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.

Our use case - InnovateTech Solutions Inc

02:26

Use Innovate Tech Solutions, Incorporated as a practical case study to illustrate transforming from project-based structures to product squads, defining a product vision, and implementing customer-focused metrics.

Define Product Vision And Mission

05:48

Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.

Identify Core Customer Needs

03:39

Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.

Map Product To Organizational Goals

03:52

Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.

Assess Current Organizational Readiness

07:11

Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.

Define New Roles And Responsibilities

04:52

Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.

Plan Team Realignments Around Products

05:18

Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.

Lingguhang Plano ng Pag-aaral
Planuhin ang iyong paglalakbay sa pag-aaral
Ang AI ay lumilikha ng personalized na iskedyul ayon sa iyong oras

Mga kinakailangan

Nu este necesară experiență anterioară în managementul produselor.

Familiaritate de bază cu echipele de afaceri sau procesele organizaționale poate fi utilă.

Nu este necesară o experiență specializată în software sau un fundal tehnic.

Un interes pentru strategia produsului, munca în echipă, valoarea clienților sau transformarea organizațională.

Target na Audience

Product managers responsible for product strategy and roadmaps.

Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.

Startup founders building customer-focused teams and processes.

Team leaders managing cross-functional product teams.

Tungkol sa kursong ito

Acest curs conține utilizarea inteligenței artificiale. Condus de Dr. Amar Massoud, un expert cu experiență decenală academică și profesională, acesta combină suport AI de ultimă generație cu perspectivă umană pentru a oferi conținut care este precis, practic și ușor de urmărit. Veți câștiga claritatea învățării structurate și încrederea de a fi ghidat de o autoritate recunoscută.

Sunteți pregătit să vă transformați afacerea punând produsul - și clientul - în centrul tuturor acțiunilor dvs.? Crearea unei Organizații Centrate pe Produs este un curs practic, pas cu pas, conceput pentru a ajuta lideri, manageri de produs și echipe multifuncționale să treacă de la structuri bazate pe proiecte la strategii concentrate pe clienți și pe produse care generează un impact real asupra afacerii.

În piața de astăzi, în continuă schimbare, companiile care îmbrățișează gândirea centrată pe produs depășesc concurența prin alinierea proceselor interne, structurilor de echipe și rezultatelor clienților. Acest curs vă arată cum să faceți exact asta - fie că construiți o organizație de produse de la zero sau rafinați una care există deja.

Veți începe prin a înțelege fundamentul gândirii de produs, inclusiv cum să creați o viziune și o misiune a produsului care rezonează în întreaga companie. Apoi veți evalua disponibilitatea actuală a organizației dvs., defini poziții și responsabilități noi și planifica structuri de echipe construite în jurul proprietății produsului. De acolo, vă vom ghida prin alinierea roadmap-urilor cu strategia companiei, folosind KPI-uri concentrate pe rezultate și urmărirea progresului prin metode agile.

Explorăm, de asemenea, cum să construiți o cultură centrată pe client prin bucle de feedback, colaborare multifuncțională și responsabilitatea echipei. În sfârșit, veți învăța cum să mențineți momentumul prin îmbunătățire continuă, iterație a proceselor și cadre avansate de management al produsului care susțin creșterea pe termen lung.

Fără întrebare, fie că sunteți lider de afaceri, fondator de startup, manager de produs sau lider de echipă, acest curs oferă un cadru cuprinzător pentru a vă ajuta să încorporați gândirea de produs în inima organizației dvs. Veți pleca cu instrumente practice, șabloane și un plan de acțiune clar pentru a construi și a scala o companie cu adevărat centrată pe produs.

Mga Oportunidad sa Karera at Target na Trabaho

Bumuo ng mga praktikal na kasanayan para sa trabaho at maging kuwalipikado sa mga prestihiyosong posisyon

Kurikulum na Handa sa Trabaho
Mga Trabahong Puwede Mong Aplayan

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

Tinatayang Taunang Sahod
$75,000 – $120,000 / yr
Pangangailangan sa Pandaigdigang Merkado

Steady Enterprise & Corporate Demand

Mga Pangunahing Kasanayang Matututunan Mo
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* Mga pagtatantya batay sa mga pamantayan sa pag-hire ng teknolohiya sa buong mundo.
Kilalanin ang iyong instruktor
Dr. Amar Massoud
5.0 Rating
5 Mag-aaral
Tingnan ang Buong Profile
Dr. Amar Massoud
Pangunahing Instruktor
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

Bumili din ang mga estudyante

Ang mga mag-aaral na tumingin sa kursong ito ay nag-enroll din sa mga nangungunang kursong ito

Aligning Sales and Marketing Teams - Breaking Down Barriers.
Pinakamabenta
Negosyo at Pamamahala | Sales at Marketing

Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.

5.0
2 oras
11 mga lecture
Lahat
$10.99

$19.99

ISO 14001:2015 Lead Auditor: EMS Audit Step by Step
Negosyo at Pamamahala | Gestión Ambiental

ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained

5.0
4 oras
58 mga lecture
Intermediate
$54.99

$69.99

Mastering Persuasion: Techniques, Ethics & Applications Course
Negosyo at Pamamahala | Mapanghikayat na Komunikasyon

Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success

5.0
5 oras 30 min
99 mga lecture
Lahat
$9.99

$29.99

Hidden Secrets Of Selling & Marketing – Part 1
Negosyo at Pamamahala | Mga Kasanayan sa Pagbebenta

Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.

5.0
2 oras 30 min
4 mga lecture
Baguhan
$29.99

$64.99

A Comprehensive Guide for Your Product Launch
Negosyo at Pamamahala | Marketing ng Produkto

Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.

5.0
30 min
9 mga lecture
Lahat
$10.99

$24.99

Revenue Cycle Management (RCM): Healthcare Guide
Negosyo at Pamamahala | Pamamahala ng Ikot ng Kita (RCM)

Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step

5.0
2 oras
23 mga lecture
Intermediate
$19.99

Mga Madalas Itanong

Maghanap ng mga sagot sa pinakakaraniwang tanong tungkol sa kursong ito.

Oo! Sa pagkumpleto ng 100% ng mga lektura at takdang-aralin sa kurso, maaari mong agad na i-download ang iyong na-verify na digital na Sertipiko ng Pagkumpleto nang direkta mula sa iyong profile sa Lucebra.

Mag-explore Pa sa Technology

Palawakin ang iyong pag-aaral gamit ang mga kinikilalang sertipiko, e-book, at live interactive na mga klase.