Lucebra
Lucebra 企業版
商業與管理/經營策略/產品管理

Organizacja skoncentrowana na produkcie: Wizja, Mapy drogowe i Agile KPI

Zespoły wielofunkcyjne, restrukturyzacja organizacji, pętle sprzężenia zwrotnego od klientów i ciągła poprawa | Przykład zastosowania

所有級別 • 18 講座 • 終身訪問
Dr. Amar Massoud

認證碩士導師

Organizacja skoncentrowana na produkcie: Wizja, Mapy drogowe i Agile KPI
拖車
認識您的導師:Dr. Amar Massoud

19 ms

5.0 / 5.0
全球評級
1
活躍的學生
美国英语
99 種語言字幕
1小時 37分
總內容

你將學到什麼

Definiowanie i komunikowanie jasnej wizji i misji produktu
Budowanie i kierowanie wielofunkcyjnymi, zorientowanymi na wyniki zespołami
Dostosowywanie map drogowych produktów do strategii i celów firmy
Wdrażanie ciągłej poprawy poprzez retrospekcje i metryki

課程內容

8 部分 • 18 講座 • 01:37:23 總長度

Introduction

05:47

Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.

Our use case - InnovateTech Solutions Inc

02:26

Use Innovate Tech Solutions, Incorporated as a practical case study to illustrate transforming from project-based structures to product squads, defining a product vision, and implementing customer-focused metrics.

Define Product Vision And Mission

05:48

Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.

Identify Core Customer Needs

03:39

Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.

Map Product To Organizational Goals

03:52

Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.

Assess Current Organizational Readiness

07:11

Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.

Define New Roles And Responsibilities

04:52

Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.

Plan Team Realignments Around Products

05:18

Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.

每週學習計劃
規劃您的學習之旅
AI根據您的可用時間生成個人化時間表

要求

Brak poprzedniego doświadczenia w zarządzaniu produktem jest wymagany.

Podstawowa znajomość zespołów biznesowych lub procesów organizacyjnych może być pomocna.

Brak specjalistycznego oprogramowania lub technicznego tła jest konieczny.

Zapał do strategii produktowej, pracy zespołowej, wartości dla klientów lub transformacji organizacyjnej.

目標受眾

Product managers responsible for product strategy and roadmaps.

Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.

Startup founders building customer-focused teams and processes.

Team leaders managing cross-functional product teams.

關於本課程

Ten kurs zawiera zastosowanie sztucznej inteligencji. Prowadzony przez Dr. Amar Massouda, doświadczonego eksperta z dziesięcioleciami doświadczenia akademickiego i zawodowego, łączy najnowsze wsparcie AI z ludzką intuicją, aby dostarczyć treści, które są precyzyjne, praktyczne i łatwe do naśladowania. Zdobędziesz jasność strukturalnego uczenia się i pewność, że jesteś prowadzony przez uznanego autorytet.

Czy jesteś gotowy, aby zmienić swój biznes, kładąc produkt – i klienta – w centrum wszystkiego, co robisz? Tworzenie organizacji skoncentrowanej na produkcie to praktyczny, krokowy kurs zaprojektowany, aby pomóc liderom, menedżerom produktów i zespołom wielofunkcyjnym przejść od struktur opartych na projektach do strategii opartych na produktach i klientach, które naprawdę wpływają na biznes.

W dzisiejszym szybkozmiennym rynku, firmy, które przyjmują myślenie skoncentrowane na produkcie, przewyższają swoich konkurentów, dostosowując wewnętrzne procesy, struktury zespołów i wyniki dla klientów. Ten kurs pokazuje, jak to zrobić – niezależnie od tego, czy budujesz organizację produktową od podstaw, czy też doskonalisz już istniejącą.

Zaczniesz od zrozumienia fundamentów myślenia produktowego, w tym jak stworzyć wizję i misję produktu, która rezonuje w całej firmie. Następnie ocenisz obecną gotowość organizacji, zdefiniujesz nowe role i obowiązki oraz zaplanujesz struktury zespołów oparte na własności produktu. Od tego momentu poprowadzimy Cię przez dostosowywanie map drogowych do strategii firmy, wykorzystanie KPI opartych na wynikach i śledzenie postępu za pomocą metod Agile.

Będziemy też analizować, jak budować kulturę skoncentrowaną na kliencie poprzez pętle sprzężenia zwrotnego, współpracę wielofunkcyjną i odpowiedzialność zespołu. Wreszcie nauczysz się, jak utrzymać momentum poprzez ciągłą poprawę, iterację procesów i zaawansowane frameworki zarządzania produktem, które wspierają długoterminowy wzrost.

Czy jesteś liderem biznesowym, założycielem startupu, menedżerem produktu czy liderem zespołu, ten kurs zapewnia kompleksowy framework, który pomoże Ci zakorzenić myślenie produktowe w rdzeniu Twojej organizacji. Odejdziesz z praktycznymi narzędziami, szablonami i jasnym planem działania, aby zbudować i rozwinąć naprawdę skoncentrowaną na produkcie firmę.

職業發展機會與目標職位

掌握前沿實務技能,勝任全球高薪核心職務

就業就緒型課程
可應徵的目標職位

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

預估年薪範圍
$75,000 – $120,000 / yr
全球產業需求

Steady Enterprise & Corporate Demand

掌握的核心關鍵技能
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* 估算數據基於全球科技產業薪酬指標與市場招聘報告。
認識您的講師
Dr. Amar Massoud
5.0 評級
5 學生
看完整資料
Dr. Amar Massoud
主要導師
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

學生也買了

查看此課程的學習者也註冊了這些評價最高的課程

Aligning Sales and Marketing Teams - Breaking Down Barriers.
暢銷排行榜
商業與管理 | 銷售與行銷

Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.

5.0
2小時
11 講座
全部
$10.99

$19.99

ISO 14001:2015 Lead Auditor: EMS Audit Step by Step
商業與管理 | 環境管理

ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained

5.0
4小時
58 講座
中間的
$54.99

$69.99

Mastering Persuasion: Techniques, Ethics & Applications Course
商業與管理 | 說服性溝通

Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success

5.0
5小時 30分
99 講座
全部
$9.99

$29.99

Hidden Secrets Of Selling & Marketing – Part 1
商業與管理 | 銷售技巧

Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.

5.0
2小時 30分
4 講座
初學者
$29.99

$64.99

A Comprehensive Guide for Your Product Launch
商業與管理 | 產品行銷

Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.

5.0
30分
9 講座
全部
$10.99

$24.99

Revenue Cycle Management (RCM): Healthcare Guide
商業與管理 | 收入週期管理 (RCM)

Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step

5.0
2小時
23 講座
中間的
$19.99

常見問題解答

尋找有關本課程的最常見問題的答案。

是的! 100% 完成課程講座和作業後,您可以立即直接從您的 Lucebra 個人資料下載經過驗證的數位結業證書。

探索更多 Technology 內容

透過權威認證證書、精選電子書與即時互動直播課程拓展您的學習之旅。