Lucebra
Lucebra Negosyo
Negosyo at Pamamahala/Diskarte sa Negosyo/Pamamahala ng Produkto

Organizacja skoncentrowana na produkcie: Wizja, Mapy drogowe i Agile KPI

Zespoły wielofunkcyjne, restrukturyzacja organizacji, pętle sprzężenia zwrotnego od klientów i ciągła poprawa | Przykład zastosowania

Lahat ng Antas • 18 Mga lektura • Panghabambuhay na Access
Dr. Amar Massoud

Na-verify na Master Instructor

Organizacja skoncentrowana na produkcie: Wizja, Mapy drogowe i Agile KPI
TRAILER
Kilalanin ang iyong instructor: Dr. Amar Massoud

19 ms

5.0 / 5.0
Global Rating
1
Mga Aktibong Mag-aaral
Ingles (American)
99 Mga Subtitle na Wika
1 oras 37 min
Kabuuang Nilalaman

Ang matututuhan mo

Definiowanie i komunikowanie jasnej wizji i misji produktu
Budowanie i kierowanie wielofunkcyjnymi, zorientowanymi na wyniki zespołami
Dostosowywanie map drogowych produktów do strategii i celów firmy
Wdrażanie ciągłej poprawy poprzez retrospekcje i metryki

Nilalaman ng Kurso

8 na mga seksyon • 18 mga lektura • 01:37:23 kabuuang haba

Introduction

05:47

Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.

Our use case - InnovateTech Solutions Inc

02:26

Use Innovate Tech Solutions, Incorporated as a practical case study to illustrate transforming from project-based structures to product squads, defining a product vision, and implementing customer-focused metrics.

Define Product Vision And Mission

05:48

Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.

Identify Core Customer Needs

03:39

Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.

Map Product To Organizational Goals

03:52

Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.

Assess Current Organizational Readiness

07:11

Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.

Define New Roles And Responsibilities

04:52

Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.

Plan Team Realignments Around Products

05:18

Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.

Lingguhang Plano ng Pag-aaral
Planuhin ang iyong paglalakbay sa pag-aaral
Ang AI ay lumilikha ng personalized na iskedyul ayon sa iyong oras

Mga kinakailangan

Brak poprzedniego doświadczenia w zarządzaniu produktem jest wymagany.

Podstawowa znajomość zespołów biznesowych lub procesów organizacyjnych może być pomocna.

Brak specjalistycznego oprogramowania lub technicznego tła jest konieczny.

Zapał do strategii produktowej, pracy zespołowej, wartości dla klientów lub transformacji organizacyjnej.

Target na Audience

Product managers responsible for product strategy and roadmaps.

Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.

Startup founders building customer-focused teams and processes.

Team leaders managing cross-functional product teams.

Tungkol sa kursong ito

Ten kurs zawiera zastosowanie sztucznej inteligencji. Prowadzony przez Dr. Amar Massouda, doświadczonego eksperta z dziesięcioleciami doświadczenia akademickiego i zawodowego, łączy najnowsze wsparcie AI z ludzką intuicją, aby dostarczyć treści, które są precyzyjne, praktyczne i łatwe do naśladowania. Zdobędziesz jasność strukturalnego uczenia się i pewność, że jesteś prowadzony przez uznanego autorytet.

Czy jesteś gotowy, aby zmienić swój biznes, kładąc produkt – i klienta – w centrum wszystkiego, co robisz? Tworzenie organizacji skoncentrowanej na produkcie to praktyczny, krokowy kurs zaprojektowany, aby pomóc liderom, menedżerom produktów i zespołom wielofunkcyjnym przejść od struktur opartych na projektach do strategii opartych na produktach i klientach, które naprawdę wpływają na biznes.

W dzisiejszym szybkozmiennym rynku, firmy, które przyjmują myślenie skoncentrowane na produkcie, przewyższają swoich konkurentów, dostosowując wewnętrzne procesy, struktury zespołów i wyniki dla klientów. Ten kurs pokazuje, jak to zrobić – niezależnie od tego, czy budujesz organizację produktową od podstaw, czy też doskonalisz już istniejącą.

Zaczniesz od zrozumienia fundamentów myślenia produktowego, w tym jak stworzyć wizję i misję produktu, która rezonuje w całej firmie. Następnie ocenisz obecną gotowość organizacji, zdefiniujesz nowe role i obowiązki oraz zaplanujesz struktury zespołów oparte na własności produktu. Od tego momentu poprowadzimy Cię przez dostosowywanie map drogowych do strategii firmy, wykorzystanie KPI opartych na wynikach i śledzenie postępu za pomocą metod Agile.

Będziemy też analizować, jak budować kulturę skoncentrowaną na kliencie poprzez pętle sprzężenia zwrotnego, współpracę wielofunkcyjną i odpowiedzialność zespołu. Wreszcie nauczysz się, jak utrzymać momentum poprzez ciągłą poprawę, iterację procesów i zaawansowane frameworki zarządzania produktem, które wspierają długoterminowy wzrost.

Czy jesteś liderem biznesowym, założycielem startupu, menedżerem produktu czy liderem zespołu, ten kurs zapewnia kompleksowy framework, który pomoże Ci zakorzenić myślenie produktowe w rdzeniu Twojej organizacji. Odejdziesz z praktycznymi narzędziami, szablonami i jasnym planem działania, aby zbudować i rozwinąć naprawdę skoncentrowaną na produkcie firmę.

Mga Oportunidad sa Karera at Target na Trabaho

Bumuo ng mga praktikal na kasanayan para sa trabaho at maging kuwalipikado sa mga prestihiyosong posisyon

Kurikulum na Handa sa Trabaho
Mga Trabahong Puwede Mong Aplayan

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

Tinatayang Taunang Sahod
$75,000 – $120,000 / yr
Pangangailangan sa Pandaigdigang Merkado

Steady Enterprise & Corporate Demand

Mga Pangunahing Kasanayang Matututunan Mo
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* Mga pagtatantya batay sa mga pamantayan sa pag-hire ng teknolohiya sa buong mundo.
Kilalanin ang iyong instruktor
Dr. Amar Massoud
5.0 Rating
5 Mag-aaral
Tingnan ang Buong Profile
Dr. Amar Massoud
Pangunahing Instruktor
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

Bumili din ang mga estudyante

Ang mga mag-aaral na tumingin sa kursong ito ay nag-enroll din sa mga nangungunang kursong ito

Aligning Sales and Marketing Teams - Breaking Down Barriers.
Pinakamabenta
Negosyo at Pamamahala | Sales at Marketing

Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.

5.0
2 oras
11 mga lecture
Lahat
$10.99

$19.99

ISO 14001:2015 Lead Auditor: EMS Audit Step by Step
Negosyo at Pamamahala | Gestión Ambiental

ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained

5.0
4 oras
58 mga lecture
Intermediate
$54.99

$69.99

Mastering Persuasion: Techniques, Ethics & Applications Course
Negosyo at Pamamahala | Mapanghikayat na Komunikasyon

Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success

5.0
5 oras 30 min
99 mga lecture
Lahat
$9.99

$29.99

Hidden Secrets Of Selling & Marketing – Part 1
Negosyo at Pamamahala | Mga Kasanayan sa Pagbebenta

Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.

5.0
2 oras 30 min
4 mga lecture
Baguhan
$29.99

$64.99

A Comprehensive Guide for Your Product Launch
Negosyo at Pamamahala | Marketing ng Produkto

Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.

5.0
30 min
9 mga lecture
Lahat
$10.99

$24.99

Revenue Cycle Management (RCM): Healthcare Guide
Negosyo at Pamamahala | Pamamahala ng Ikot ng Kita (RCM)

Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step

5.0
2 oras
23 mga lecture
Intermediate
$19.99

Mga Madalas Itanong

Maghanap ng mga sagot sa pinakakaraniwang tanong tungkol sa kursong ito.

Oo! Sa pagkumpleto ng 100% ng mga lektura at takdang-aralin sa kurso, maaari mong agad na i-download ang iyong na-verify na digital na Sertipiko ng Pagkumpleto nang direkta mula sa iyong profile sa Lucebra.

Mag-explore Pa sa Technology

Palawakin ang iyong pag-aaral gamit ang mga kinikilalang sertipiko, e-book, at live interactive na mga klase.