Lucebra
Lucebra বিজনেস
ব্যবসা ও পরিচালনা/ব্যবসায়িক কৌশল/পণ্য ব্যবস্থাপনা

Organización centrada en el producto: Visión, hojas de ruta y KPIs ágiles

Equipos multifuncionales, reestructuración organizativa, bucles de retroalimentación del cliente y mejora continua | Caso de uso incluido

সকল স্তর • 18 বক্তৃতা • আজীবন অ্যাক্সেস
Dr. Amar Massoud

যাচাইকৃত মাস্টার প্রশিক্ষক

Organización centrada en el producto: Visión, hojas de ruta y KPIs ágiles
ট্রেলার
আপনার প্রশিক্ষকের সাথে দেখা করুন: Dr. Amar Massoud

19 ms

5.0 / 5.0
গ্লোবাল রেটিং
1
সক্রিয় ছাত্র
ইংরেজি (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র)
99টি ভাষার সাবটাইটেল
1 ঘণ্টা 37 মি.
মোট বিষয়বস্তু

যা শিখবেন

Definir y comunicar una visión y misión clara del producto
Construir y liderar equipos multifuncionales, orientados a resultados
Alinear las hojas de ruta del producto con la estrategia y los objetivos de la empresa
Implementar mejora continua a través de retrospectivas y métricas

কোর্সের বিষয়বস্তু

8 বিভাগ • 18 বক্তৃতা • 01:37:23 মোট দৈর্ঘ্য

Introduction

05:47

Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.

Our use case - InnovateTech Solutions Inc

02:26

Use Innovate Tech Solutions, Incorporated as a practical case study to illustrate transforming from project-based structures to product squads, defining a product vision, and implementing customer-focused metrics.

Define Product Vision And Mission

05:48

Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.

Identify Core Customer Needs

03:39

Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.

Map Product To Organizational Goals

03:52

Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.

Assess Current Organizational Readiness

07:11

Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.

Define New Roles And Responsibilities

04:52

Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.

Plan Team Realignments Around Products

05:18

Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.

সাপ্তাহিক অধ্যয়ন পরিকল্পনা
আপনার শেখার যাত্রা পরিকল্পনা করুন
AI আপনার সময় অনুযায়ী ব্যক্তিগত সময়সূচী তৈরি করে

প্রয়োজনীয়তা

No se requiere experiencia previa en gestión de productos.

La familiaridad básica con equipos de negocios o procesos organizacionales puede ser útil.

No se necesita experiencia especializada en software o conocimientos técnicos.

Interés en la estrategia de producto, trabajo en equipo, valor del cliente o transformación organizacional.

লক্ষ্য শ্রোতা

Product managers responsible for product strategy and roadmaps.

Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.

Startup founders building customer-focused teams and processes.

Team leaders managing cross-functional product teams.

এই কোর্স সম্পর্কে

Este curso contiene el uso de inteligencia artificial. Dirigido por el Dr. Amar Massoud, un experto experimentado con décadas de experiencia académica y profesional, combina el apoyo de IA de vanguardia con la visión humana para ofrecer contenido que sea preciso, práctico y fácil de seguir. Obtendrás la claridad del aprendizaje estructurado y la confianza de ser guiado por una autoridad reconocida.

¿Estás listo para transformar tu negocio poniendo al producto —y al cliente— en el centro de todo lo que haces? Crear una organización centrada en el producto es un curso práctico, paso a paso, diseñado para ayudar a líderes, gerentes de producto y equipos multifuncionales a cambiar de estructuras basadas en proyectos a estrategias centradas en el producto y el cliente que impulsan un impacto real en el negocio.

En el mercado actual de rápido movimiento, las empresas que adoptan el pensamiento centrado en el producto superan a su competencia al alinear los procesos internos, las estructuras de equipo y los resultados del cliente. Este curso te muestra cómo hacerlo exactamente, ya sea que estés construyendo una organización de productos desde cero o refinando una que ya existe.

Comenzarás entendiendo los fundamentos del pensamiento de producto, incluyendo cómo elaborar una visión y misión del producto que resuene en toda tu empresa. Luego, evaluarás la disposición actual de tu organización, definirás nuevos roles y responsabilidades, y planificarás estructuras de equipo basadas en la propiedad del producto. A partir de ahí, te guiaremos a través de la alineación de hojas de ruta con la estrategia de la empresa, el uso de KPIs enfocados en resultados y el seguimiento del progreso a través de métodos ágiles.

También exploramos cómo construir una cultura centrada en el cliente a través de bucles de retroalimentación, colaboración multifuncional y responsabilidad del equipo. Finalmente, aprenderás cómo mantener el impulso a través de la mejora continua, la iteración de procesos y marcos avanzados de gestión de productos que apoyan el crecimiento a largo plazo.

Ya seas un líder empresarial, fundador de una startup, gerente de producto o líder de equipo, este curso proporciona un marco integral para ayudarte a incorporar el pensamiento de producto en el núcleo de tu organización. Te irás con herramientas prácticas, plantillas y un plan de acción claro para construir y escalar una empresa verdaderamente centrada en el producto.

ক্যারিয়ারের সুযোগ এবং লক্ষ্যযুক্ত কাজের পদ

ব্যবহারিক এবং কর্মোপযোগী দক্ষতা অর্জন করুন এবং বিশ্বব্যাপী শীর্ষস্থানীয় পদের জন্য আবেদন করুন

কাজের জন্য প্রস্তুত পাঠ্যক্রম
যেসব পদে আপনি আবেদন করতে পারেন

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

আনুমানিক বার্ষিক বেতন
$75,000 – $120,000 / yr
বিশ্বব্যাপী শিল্পের চাহিদা

Steady Enterprise & Corporate Demand

যেসব মূল দক্ষতায় আপনি পারদর্শী হবেন
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* আনুমানিক তথ্য বিশ্বব্যাপী টেক নিয়োগের মানদণ্ড এবং বেতন প্রতিবেদনের উপর ভিত্তি করে।
আপনার প্রশিক্ষকের সাথে পরিচিত হন
Dr. Amar Massoud
প্রধান প্রশিক্ষক
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

শিক্ষার্থীরাও কিনেছে

যে সকল শিক্ষার্থীরা এই কোর্সটি দেখেছে তারাও এই শীর্ষ-রেটেড কোর্সে নথিভুক্ত হয়েছে

Aligning Sales and Marketing Teams - Breaking Down Barriers.
সর্বোচ্চ বিক্রিত
ব্যবসা ও পরিচালনা | বিক্রয় ও বিপণন

Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.

5.0
2 ঘণ্টা
11 বক্তৃতা
সব
$10.99

$19.99

ISO 14001:2015 Lead Auditor: EMS Audit Step by Step
ব্যবসা ও পরিচালনা | গেস্টিওন অ্যাম্বিয়েন্টাল

ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained

5.0
4 ঘণ্টা
58 বক্তৃতা
মধ্যবর্তী
$54.99

$69.99

Mastering Persuasion: Techniques, Ethics & Applications Course
ব্যবসা ও পরিচালনা | প্ররোচিত যোগাযোগ

Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success

5.0
5 ঘণ্টা 30 মি.
99 বক্তৃতা
সব
$9.99

$29.99

Hidden Secrets Of Selling & Marketing – Part 1
ব্যবসা ও পরিচালনা | বিক্রয় দক্ষতা

Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.

5.0
2 ঘণ্টা 30 মি.
4 বক্তৃতা
শিক্ষানবিস
$29.99

$64.99

A Comprehensive Guide for Your Product Launch
ব্যবসা ও পরিচালনা | পণ্য বিপণন

Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.

5.0
30 মি.
9 বক্তৃতা
সব
$10.99

$24.99

Revenue Cycle Management (RCM): Healthcare Guide
ব্যবসা ও পরিচালনা | রাজস্ব চক্র ব্যবস্থাপনা (RCM)

Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step

5.0
2 ঘণ্টা
23 বক্তৃতা
মধ্যবর্তী
$19.99

প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী

এই কোর্স সম্পর্কে সবচেয়ে সাধারণ প্রশ্নের উত্তর খুঁজুন।

হ্যাঁ! কোর্স লেকচার এবং অ্যাসাইনমেন্টের 100% সম্পূর্ণ করার পরে, আপনি সরাসরি আপনার লুসেব্রা প্রোফাইল থেকে আপনার যাচাইকৃত ডিজিটাল সার্টিফিকেট অফ কমপ্লিশন ডাউনলোড করতে পারেন।

পদ্ধতি-এ আরও অন্বেষণ করুন

স্বীকৃত সার্টিফিকেট, সম্পর্কিত ই-বুক এবং লাইভ ক্লাসের মাধ্যমে আপনার শেখার পরিধি বাড়ান।