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Perniagaan & Pengurusan/Strategi Perniagaan/Pengurusan Produk

Organização Centrada no Produto: Visão, Roteiros e KPIs Ágeis

Equipes Multifuncionais, Reestruturação Organizacional, Ciclos de Feedback do Cliente e Melhoria Contínua | Caso de Uso Incluído

Semua Tahap • 18 Kuliah • Akses Sepanjang Hayat
Dr. Amar Massoud

Pengajar Sarjana Disahkan

Organização Centrada no Produto: Visão, Roteiros e KPIs Ágeis
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Sarikata 99 Bahasa
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Inggeris AS
Sarikata 99 Bahasa
1 jam 37 min
Jumlah Kandungan

Apa yang anda akan pelajari

Definir e comunicar uma visão e missão claras do produto
Construir e liderar equipes multifuncionais orientadas a resultados
Alinhar roteiros de produto com a estratégia e os objetivos da empresa
Implementar melhoria contínua por meio de retrospectivas e métricas

Kandungan Kursus

8 bahagian • 18 kuliah • 01:37:23 jumlah panjang

Introduction

05:47

Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.

Our use case - InnovateTech Solutions Inc

02:26

Use Innovate Tech Solutions, Incorporated as a practical case study to illustrate transforming from project-based structures to product squads, defining a product vision, and implementing customer-focused metrics.

Define Product Vision And Mission

05:48

Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.

Identify Core Customer Needs

03:39

Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.

Map Product To Organizational Goals

03:52

Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.

Assess Current Organizational Readiness

07:11

Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.

Define New Roles And Responsibilities

04:52

Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.

Plan Team Realignments Around Products

05:18

Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.

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Keperluan

Nenhuma experiência prévia em gerenciamento de produto é necessária.

Familiaridade básica com equipes de negócios ou processos organizacionais pode ser útil.

Nenhum software especializado ou experiência técnica é necessária.

Interesse em estratégia de produto, trabalho em equipe, valor para o cliente ou transformação organizacional.

Khalayak Sasaran

Product managers responsible for product strategy and roadmaps.

Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.

Startup founders building customer-focused teams and processes.

Team leaders managing cross-functional product teams.

Mengenai kursus ini

Este curso contém o uso de inteligência artificial. Liderado pelo Dr. Amar Massoud, um especialista experiente com décadas de experiência acadêmica e profissional, ele combina suporte de IA de ponta com insights humanos para oferecer conteúdo preciso, prático e fácil de seguir. Você ganhará a clareza do aprendizado estruturado e a confiança de ser guiado por uma autoridade reconhecida.

Está pronto para transformar seu negócio colocando o produto - e o cliente - no centro de tudo o que você faz? Criar uma Organização Centrada no Produto é um curso prático, passo a passo, projetado para ajudar líderes, gerentes de produto e equipes multifuncionais a mudar de estruturas baseadas em projetos para estratégias orientadas ao produto e ao cliente que geram impacto real nos negócios.

No mercado em rápida evolução de hoje, as empresas que adotam o pensamento centrado no produto superam a concorrência ao alinhar processos internos, estruturas de equipe e resultados do cliente. Este curso mostra como fazer exatamente isso - seja construindo uma organização de produto do zero ou refinando uma que já existe.

Você começará entendendo os fundamentos do pensamento de produto, incluindo como elaborar uma visão e missão de produto que ressoem em toda a empresa. Em seguida, avaliará a prontidão atual de sua organização, definirá novos papéis e responsabilidades e planejará estruturas de equipe baseadas na propriedade do produto. A partir daí, guiaremos você pelo alinhamento de roteiros com a estratégia da empresa, uso de KPIs focados em resultados e acompanhamento do progresso por meio de métodos ágeis.

Também exploramos como construir uma cultura centrada no cliente por meio de ciclos de feedback, colaboração multifuncional e responsabilidade da equipe. Por fim, você aprenderá como manter o impulso por meio de melhoria contínua, iteração de processos e estruturas avançadas de gerenciamento de produto que apoiam o crescimento a longo prazo.

Seja você um líder de negócios, fundador de startup, gerente de produto ou líder de equipe, este curso fornece uma estrutura abrangente para ajudá-lo a incorporar o pensamento de produto no núcleo de sua organização. Você sairá com ferramentas práticas, modelos e um plano de ação claro para construir e escalar uma empresa verdadeiramente centrada no produto.

Peluang Kerjaya & Peranan Sasaran

Bina kemahiran sedia kerja dan layak untuk memohon jawatan berimpak tinggi di seluruh dunia

Kurikulum Sedia Kerja
Jawatan yang Boleh Anda Mohon

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

Anggaran Gaji Tahunan
$75,000 – $120,000 / yr
Permintaan Pasaran Global

Steady Enterprise & Corporate Demand

Kemahiran Utama yang Anda Kuasai
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* Anggaran berdasarkan penanda aras pengambilan pekerja teknologi global.
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PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

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Soalan Lazim

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