Lucebra
Lucebra Biznes
Biznes va boshqaruv/Biznes strategiyasi/Mahsulot boshqaruvi

Organisation centrée sur le produit : Vision, feuilles de route et KPI Agile

Équipes interfonctionnelles, restructuration organisationnelle, boucles de rétroaction client et amélioration continue | Cas d'utilisation inclus

Barcha darajalar • 18 Ma'ruzalar • Umrbod kirish
Dr. Amar Massoud

Tasdiqlangan usta o'qituvchi

Organisation centrée sur le produit : Vision, feuilles de route et KPI Agile
TREYLER
O'qituvchi bilan tanishing: Dr. Amar Massoud

19 ms

5.0 / 5.0
Global reyting
1
Faol talabalar
Ingliz (Amerika)
99 ta til subtitrlari
1 soat 37 daq
Jami tarkib

Siz nimani o'rganasiz

Définir et communiquer une vision et une mission claires du produit
Construire et diriger des équipes interfonctionnelles axées sur les résultats
Aligner les feuilles de route des produits avec la stratégie et les objectifs de l'entreprise
Mettre en œuvre l'amélioration continue grâce aux rétrospectives et aux métriques

Kurs mazmuni

8 bo'limlar • 18 ma'ruzalar • 01:37:23 umumiy uzunligi

Introduction

05:47

Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.

Our use case - InnovateTech Solutions Inc

02:26

Use Innovate Tech Solutions, Incorporated as a practical case study to illustrate transforming from project-based structures to product squads, defining a product vision, and implementing customer-focused metrics.

Define Product Vision And Mission

05:48

Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.

Identify Core Customer Needs

03:39

Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.

Map Product To Organizational Goals

03:52

Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.

Assess Current Organizational Readiness

07:11

Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.

Define New Roles And Responsibilities

04:52

Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.

Plan Team Realignments Around Products

05:18

Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.

Haftalik Oquv Rejasi
Oquv sayohatingizni rejalashtiring
SI vaqtingizga mos shaxsiy jadval yaratadi

Talablar

Aucune expérience préalable en gestion de produits n'est requise.

Une familiarité de base avec les équipes commerciales ou les processus organisationnels peut être utile.

Aucune connaissance logicielle ou technique spécialisée n'est nécessaire.

Un intérêt pour la stratégie produit, le travail d'équipe, la valeur client ou la transformation organisationnelle.

Maqsadli auditoriya

Product managers responsible for product strategy and roadmaps.

Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.

Startup founders building customer-focused teams and processes.

Team leaders managing cross-functional product teams.

Ushbu kurs haqida

Ce cours utilise l'intelligence artificielle. Dirigé par le Dr Amar Massoud, expert chevronné avec des décennies d'expérience académique et professionnelle, il combine un support IA de pointe avec une perspicacité humaine pour fournir un contenu précis, pratique et facile à suivre. Vous gagnerez en clarté grâce à un apprentissage structuré et en confiance en étant guidé par une autorité reconnue.

Êtes-vous prêt à transformer votre entreprise en plaçant le produit - et le client - au cœur de tout ce que vous faites? Créer une organisation centrée sur le produit est un cours pratique, étape par étape, conçu pour aider les dirigeants, les chefs de produit et les équipes interfonctionnelles à passer de structures basées sur des projets à des stratégies axées sur le produit et le client qui génèrent un véritable impact commercial.

Dans le marché en constante évolution d'aujourd'hui, les entreprises qui adoptent une réflexion centrée sur le produit surpassent leur concurrence en alignant les processus internes, les structures d'équipe et les résultats clients. Ce cours vous montre comment faire exactement cela - que vous construisiez une organisation de produits à partir de zéro ou que vous affinez une organisation existante.

Vous commencerez par comprendre les bases de la réflexion produit, y compris comment élaborer une vision et une mission de produit qui résonnent dans toute votre entreprise. Vous évaluerez ensuite la préparation actuelle de votre organisation, définirez de nouveaux rôles et responsabilités, et planifierez des structures d'équipe basées sur la propriété du produit. À partir de là, nous vous guiderons dans l'alignement des feuilles de route avec la stratégie de l'entreprise, l'utilisation de KPI axés sur les résultats et le suivi des progrès grâce à des méthodes agiles.

Nous explorons également comment construire une culture centrée sur le client grâce aux boucles de rétroaction, à la collaboration interfonctionnelle et à la responsabilité des équipes. Enfin, vous apprendrez comment maintenir l'élan grâce à l'amélioration continue, l'itération des processus et des cadres avancés de gestion de produits qui soutiennent la croissance à long terme.

Que vous soyez un leader d'entreprise, un fondateur de startup, un chef de produit ou un chef d'équipe, ce cours fournit un cadre complet pour vous aider à intégrer la réflexion produit au cœur de votre organisation. Vous repartirez avec des outils pratiques, des modèles et un plan d'action clair pour construire et développer une entreprise véritablement centrée sur le produit.

Karyera imkoniyatlari va maqsadli kasblar

Amaliy va ishga tayyor ko'nikmalarni egallab, xalqaro miqyosdagi nufuzli lavozimlarga ariza topshiring

Ishga tayyor o'quv dasturi
Ariza topshirishingiz mumkin bo'lgan lavozimlar

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

Taxminiy yillik maosh
$75,000 – $120,000 / yr
Global bozor talabi

Steady Enterprise & Corporate Demand

Siz egallaydigan asosiy ko'nikmalar
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* Baholar global texnologiya bozori va maosh hisobotlariga asoslangan.
O'qituvchingiz bilan tanishing
Dr. Amar Massoud
5.0 Baho
5 Talabalar
Profili Go'runtule
Dr. Amar Massoud
Bosh murabbiy
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

Talabalar ham sotib olishdi

Ushbu kursni ko'rgan o'quvchilar ham ushbu eng yuqori baholangan kurslarga yozilishdi

Aligning Sales and Marketing Teams - Breaking Down Barriers.
Bestseller
Biznes va boshqaruv | Sales & marketing

Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.

5.0
2 soat
11 Darslar
Hammasi
$10.99

$19.99

ISO 14001:2015 Lead Auditor: EMS Audit Step by Step
Biznes va boshqaruv | Gestión Ambiental

ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained

5.0
4 soat
58 Darslar
O'rta
$54.99

$69.99

Mastering Persuasion: Techniques, Ethics & Applications Course
Biznes va boshqaruv | Uskuna

Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success

5.0
5 soat 30 daq
99 Darslar
Hammasi
$9.99

$29.99

Hidden Secrets Of Selling & Marketing – Part 1
Biznes va boshqaruv | Sotish ko'nikmalari

Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.

5.0
2 soat 30 daq
4 Darslar
Boshlovchi
$29.99

$64.99

A Comprehensive Guide for Your Product Launch
Biznes va boshqaruv | Mahsulot marketingi

Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.

5.0
30 daq
9 Darslar
Hammasi
$10.99

$24.99

Revenue Cycle Management (RCM): Healthcare Guide
Biznes va boshqaruv | REVENUE CYCLE MANAGEMENT (RCM)

Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step

5.0
2 soat
23 Darslar
O'rta
$19.99

Tez-tez so'raladigan savollar

Ushbu kurs bo'yicha eng keng tarqalgan savollarga javob toping.

Ha! Upon completing 100% of the course lectures and assignments, you can instantly download your verified digital Certificate of Completion directly from your Lucebra profile.

Technology bo'yicha ko'proq bilib oling

Akkreditatsiyadan o'tgan sertifikatlar, elektron kitoblar va jonli darslar bilan bilimlaringizni oshiring.