Lucebra
Lucebra 企業版
商業與管理/經營策略/產品管理

Organisation centrée sur le produit : Vision, feuilles de route et KPI Agile

Équipes interfonctionnelles, restructuration organisationnelle, boucles de rétroaction client et amélioration continue | Cas d'utilisation inclus

所有級別 • 18 講座 • 終身訪問
Dr. Amar Massoud

認證碩士導師

Organisation centrée sur le produit : Vision, feuilles de route et KPI Agile
拖車
認識您的導師:Dr. Amar Massoud

19 ms

5.0 / 5.0
全球評級
1
活躍的學生
美国英语
99 種語言字幕
1小時 37分
總內容

你將學到什麼

Définir et communiquer une vision et une mission claires du produit
Construire et diriger des équipes interfonctionnelles axées sur les résultats
Aligner les feuilles de route des produits avec la stratégie et les objectifs de l'entreprise
Mettre en œuvre l'amélioration continue grâce aux rétrospectives et aux métriques

課程內容

8 部分 • 18 講座 • 01:37:23 總長度

Introduction

05:47

Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.

Our use case - InnovateTech Solutions Inc

02:26

Use Innovate Tech Solutions, Incorporated as a practical case study to illustrate transforming from project-based structures to product squads, defining a product vision, and implementing customer-focused metrics.

Define Product Vision And Mission

05:48

Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.

Identify Core Customer Needs

03:39

Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.

Map Product To Organizational Goals

03:52

Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.

Assess Current Organizational Readiness

07:11

Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.

Define New Roles And Responsibilities

04:52

Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.

Plan Team Realignments Around Products

05:18

Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.

每週學習計劃
規劃您的學習之旅
AI根據您的可用時間生成個人化時間表

要求

Aucune expérience préalable en gestion de produits n'est requise.

Une familiarité de base avec les équipes commerciales ou les processus organisationnels peut être utile.

Aucune connaissance logicielle ou technique spécialisée n'est nécessaire.

Un intérêt pour la stratégie produit, le travail d'équipe, la valeur client ou la transformation organisationnelle.

目標受眾

Product managers responsible for product strategy and roadmaps.

Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.

Startup founders building customer-focused teams and processes.

Team leaders managing cross-functional product teams.

關於本課程

Ce cours utilise l'intelligence artificielle. Dirigé par le Dr Amar Massoud, expert chevronné avec des décennies d'expérience académique et professionnelle, il combine un support IA de pointe avec une perspicacité humaine pour fournir un contenu précis, pratique et facile à suivre. Vous gagnerez en clarté grâce à un apprentissage structuré et en confiance en étant guidé par une autorité reconnue.

Êtes-vous prêt à transformer votre entreprise en plaçant le produit - et le client - au cœur de tout ce que vous faites? Créer une organisation centrée sur le produit est un cours pratique, étape par étape, conçu pour aider les dirigeants, les chefs de produit et les équipes interfonctionnelles à passer de structures basées sur des projets à des stratégies axées sur le produit et le client qui génèrent un véritable impact commercial.

Dans le marché en constante évolution d'aujourd'hui, les entreprises qui adoptent une réflexion centrée sur le produit surpassent leur concurrence en alignant les processus internes, les structures d'équipe et les résultats clients. Ce cours vous montre comment faire exactement cela - que vous construisiez une organisation de produits à partir de zéro ou que vous affinez une organisation existante.

Vous commencerez par comprendre les bases de la réflexion produit, y compris comment élaborer une vision et une mission de produit qui résonnent dans toute votre entreprise. Vous évaluerez ensuite la préparation actuelle de votre organisation, définirez de nouveaux rôles et responsabilités, et planifierez des structures d'équipe basées sur la propriété du produit. À partir de là, nous vous guiderons dans l'alignement des feuilles de route avec la stratégie de l'entreprise, l'utilisation de KPI axés sur les résultats et le suivi des progrès grâce à des méthodes agiles.

Nous explorons également comment construire une culture centrée sur le client grâce aux boucles de rétroaction, à la collaboration interfonctionnelle et à la responsabilité des équipes. Enfin, vous apprendrez comment maintenir l'élan grâce à l'amélioration continue, l'itération des processus et des cadres avancés de gestion de produits qui soutiennent la croissance à long terme.

Que vous soyez un leader d'entreprise, un fondateur de startup, un chef de produit ou un chef d'équipe, ce cours fournit un cadre complet pour vous aider à intégrer la réflexion produit au cœur de votre organisation. Vous repartirez avec des outils pratiques, des modèles et un plan d'action clair pour construire et développer une entreprise véritablement centrée sur le produit.

職業發展機會與目標職位

掌握前沿實務技能,勝任全球高薪核心職務

就業就緒型課程
可應徵的目標職位

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

預估年薪範圍
$75,000 – $120,000 / yr
全球產業需求

Steady Enterprise & Corporate Demand

掌握的核心關鍵技能
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* 估算數據基於全球科技產業薪酬指標與市場招聘報告。
認識您的講師
Dr. Amar Massoud
5.0 評級
5 學生
看完整資料
Dr. Amar Massoud
主要導師
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

學生也買了

查看此課程的學習者也註冊了這些評價最高的課程

Aligning Sales and Marketing Teams - Breaking Down Barriers.
暢銷排行榜
商業與管理 | 銷售與行銷

Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.

5.0
2小時
11 講座
全部
$10.99

$19.99

ISO 14001:2015 Lead Auditor: EMS Audit Step by Step
商業與管理 | 環境管理

ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained

5.0
4小時
58 講座
中間的
$54.99

$69.99

Mastering Persuasion: Techniques, Ethics & Applications Course
商業與管理 | 說服性溝通

Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success

5.0
5小時 30分
99 講座
全部
$9.99

$29.99

Hidden Secrets Of Selling & Marketing – Part 1
商業與管理 | 銷售技巧

Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.

5.0
2小時 30分
4 講座
初學者
$29.99

$64.99

A Comprehensive Guide for Your Product Launch
商業與管理 | 產品行銷

Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.

5.0
30分
9 講座
全部
$10.99

$24.99

Revenue Cycle Management (RCM): Healthcare Guide
商業與管理 | 收入週期管理 (RCM)

Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step

5.0
2小時
23 講座
中間的
$19.99

常見問題解答

尋找有關本課程的最常見問題的答案。

是的! 100% 完成課程講座和作業後,您可以立即直接從您的 Lucebra 個人資料下載經過驗證的數位結業證書。

探索更多 Technology 內容

透過權威認證證書、精選電子書與即時互動直播課程拓展您的學習之旅。