Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.
Organisasi Berpusat pada Produk: Visi, Peta Jalan & KPI Agile
Tim Lintas Fungsi, Restrukturisasi Organisasi, Loop Umpan Balik Pelanggan & Perbaikan Berusaha | Kasus Penggunaan Termasuk
所有級別 • 18 講座 • 終身訪問認證碩士導師
認識您的導師:Dr. Amar Massoud
19 ms
你將學到什麼
課程內容
8 部分 • 18 講座 • 01:37:23 總長度Define Product Vision And Mission
Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.
Identify Core Customer Needs
Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.
Map Product To Organizational Goals
Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.
Assess Current Organizational Readiness
Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.
Define New Roles And Responsibilities
Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.
Plan Team Realignments Around Products
Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.
規劃您的學習之旅
AI根據您的可用時間生成個人化時間表要求
Tidak diperlukan pengalaman manajemen produk sebelumnya.
Familiaritas dasar dengan tim bisnis atau proses organisasi mungkin berguna.
Tidak diperlukan latar belakang perangkat lunak atau teknis khusus.
Minat dalam strategi produk, kerja tim, nilai pelanggan, atau transformasi organisasi.
Product managers responsible for product strategy and roadmaps.
Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.
Startup founders building customer-focused teams and processes.
Team leaders managing cross-functional product teams.
關於本課程
Kursus ini menggunakan kecerdasan buatan. Dipimpin oleh Dr. Amar Massoud, seorang ahli berpengalaman dengan pengalaman akademik dan profesional bertahun-tahun, kursus ini menggabungkan dukungan AI yang canggih dengan wawasan manusia untuk menyampaikan konten yang tepat, praktis, dan mudah diikuti. Anda akan memperoleh kejelasan dari pembelajaran terstruktur dan kepercayaan dari dipandu oleh otoritas yang diakui.
Apakah Anda siap mentransformasikan bisnis Anda dengan menempatkan produk—dan pelanggan—di jantung segala yang Anda lakukan? Membuat Organisasi Berpusat pada Produk adalah kursus langkah-demi-langkah praktis yang dirancang untuk membantu pemimpin, manajer produk, dan tim lintas fungsi beralih dari struktur berbasis proyek ke strategi berfokus pelanggan, didukung produk yang menghasilkan dampak bisnis nyata.
Di pasar yang cepat berkembang ini, perusahaan yang mengadopsi pemikiran berpusat pada produk mengungguli kompetitor mereka dengan menyelaraskan proses internal, struktur tim, dan hasil pelanggan. Kursus ini menunjukkan bagaimana melakukan hal itu—apakah Anda membangun organisasi produk dari nol atau memperbaiki yang sudah ada.
Anda akan mulai dengan memahami fondasi pemikiran produk, termasuk cara membuat visi dan misi produk yang beresonansi di seluruh perusahaan Anda. Anda kemudian akan menilai kesiapan organisasi Anda saat ini, menentukan peran dan tanggung jawab baru, dan merencanakan struktur tim yang dibangun di sekitar kepemilikan produk. Dari sana, kami akan memandu Anda melalui penyelarasan peta jalan dengan strategi perusahaan, menggunakan KPI yang berfokus pada hasil, dan melacak kemajuan melalui metode agile.
Kami juga mengeksplorasi cara membangun budaya berfokus pada pelanggan melalui loop umpan balik, kolaborasi lintas fungsi, dan akuntabilitas tim. Akhirnya, Anda akan belajar cara mempertahankan momentum melalui perbaikan berkelanjutan, iterasi proses, dan kerangka kerja manajemen produk canggih yang mendukung pertumbuhan jangka panjang.
Baik Anda seorang pemimpin bisnis, pendiri startup, manajer produk, atau tim lead, kursus ini menyediakan kerangka kerja komprehensif untuk membantu Anda menanamkan pemikiran produk ke inti organisasi Anda. Anda akan pergi dengan alat praktis, templat, dan rencana aksi yang jelas untuk membangun dan menskalakan perusahaan yang benar-benar berpusat pada produk.
職業發展機會與目標職位
掌握前沿實務技能,勝任全球高薪核心職務
Operations & Business Analyst
Quality Management Auditor (ISO)
Project Operations Lead
Corporate Process Strategist
$75,000 – $120,000 / yr
Steady Enterprise & Corporate Demand
Dr. Amar Massoud
學生也買了
查看此課程的學習者也註冊了這些評價最高的課程
Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.
$10.99
$19.99
ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained
$54.99
$69.99
Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success
$9.99
$29.99
Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.
$29.99
$64.99
Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.
$10.99
$24.99
Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step
$19.99
常見問題解答
尋找有關本課程的最常見問題的答案。
是的! 100% 完成課程講座和作業後,您可以立即直接從您的 Lucebra 個人資料下載經過驗證的數位結業證書。
探索更多 Technology 內容
透過權威認證證書、精選電子書與即時互動直播課程拓展您的學習之旅。