Postmortems promote structured reflection after projects, gathering stakeholders to review goals, execution, and results, and identify data-driven insights for continuous learning. They foster accountability and an open culture of improvement.
Conducting Post-Mortems for Business
שליטה בניתוח שורש השגיאה, הנחיית פגישות ללא האשמות, דוחות לקחים ותרבות שיפור מתמשך
All Levels • 16 Lectures • Full Lifetime Access
Verified Master Instructor
TRAILER
Meet your instructor: Dr. Amar Massoud
19 ms
5.0 / 5.0
Global Rating1
Active StudentsEnglish (US)
99 Languages Subtitles1h 13m
Total ContentWhat you will learn
תכנן והגדר היקף חקירת פוסט-מורטם על ידי הגדרת גבולות ברורים, זיהוי בעלי עניין ותכנון אסטרטגיות לאיסוף נתונים
בצע ניתוח שורש השגיאה באמצעות 5 המדועים ודיאגרמות עצם הדג כדי להבדיל בין תסמינים שטחיים לגורמים מערכתיים אמיתיים
בנה תרבות של שיפור מתמשך ובטיחות פסיכולוגית שמשנה את הדרך בה צוותים לומדים מכשל
הנחה פגישות פוסט-מורטם ללא האשמות שמנהלות סכסוכים, שומרות על בטיחות פסיכולוגית ומייצרות תובנות מעשיות
Course Content
8 sections • 16 lectures • 01:13:09 total lengthDefining the Scope of a Post-Mortem
05:24
Define the scope of a postmortem by setting clear objectives and boundaries, engaging stakeholders, and collecting data to produce actionable insights for delays, payment gateway issues, and teamwork.
Involving Relevant Stakeholders
03:59
Engage diverse stakeholders to enrich postmortems with actionable insights, ownership, and trust. Prepare with a clear agenda and inclusive discussion across design, development, marketing, QA, and management.
Collecting and Organizing Data
05:54
Collect and organize data from project documentation, stakeholder feedback, and quantitative metrics to drive a structured postmortem that yields actionable improvements across design, development, and communication.
Structuring the Post-Mortem Meeting
05:49
Structure the postmortem with a balanced agenda, review project outcomes, highlight achievements and difficulties, foster a collaborative, inclusive tone, and brainstorm actionable, measurable improvements for future projects.
Stakeholder Engagement Strategies
03:48
Identify key stakeholders from all departments, share objectives and agenda in advance, promote equal participation, practice active listening, and use anonymized feedback to foster constructive, solution-focused post-mortems.
Addressing Challenges in Stakeholder Dynamics
02:02
Addressing stakeholder dynamics strengthens postmortems by aligning goals and bridging communication gaps between design and development; establish clear channels and structured speaking for empathy and actionable feedback.
Weekly Study Plan
Plan Your Learning Journey
AI generates a personalized schedule based on your availability5 hrs/week
Requirements
הבנה בסיסית של מושגי ניהול פרויקטים.
ניסיון בעבודה במסגרת צוותית או סביבה ארגונית.
אין צורך בניסיון קודם בהנחיית פוסט-מורטם.
עניין בניתוח שורש השגיאה ושיפור מתמשך.
Target Audience
Project managers responsible for reviewing completed or unsuccessful projects.
Team leaders facilitating structured reflection and improvement meetings.
Engineering managers reviewing incidents, releases, or system failures.
Quality assurance professionals investigating recurring problems.
About this course
בקורס זה נעשה שימוש בבינה מלאכותית.
כל כשל בפרויקט מחזיק בתוכו שיעורים חשובים, אך רוב הארגונים לעולם אינם לוכדים אותם. פוסט-מורטמים הם הגשר בין כישלון לשיפור, אך רוב הצוותים נמנעים מהם או מנהלים אותם בצורה כל כך גרועה שהם יוצרים יותר אשמה מאשר למידה. קורס זה מלמד כיצד לנהל פוסט-מורטמים שבאמת עובדים.
תעקוב אחר מקרה מציאותי של ShopSmart, חברת מסחר אלקטרוני שהשקת אתר האינטרנט שלה נכשלה עקב עיכובים בעיצוב, כשלים בשילוב שער תשלומים והתמוטטות תקשורת. דרך תרחיש זה, תלמד כל שלב של תהליך הפוסט-מורטם החל מתכנון והיקף דרך הנחייה, ניתוח שורש השגיאה, תיעוד ובניית תרבות של שיפור מתמשך.
במקטע 1, תלמד מדוע פוסט-מורטמים חשובים וכיצד הם שונים מפגישות האשמה. מקטע 2 מכסה כיצד לתכנן ולהגדיר היקף חקירה, לזהות את בעלי העניין הנכונים וליצור בטיחות פסיכולוגית לפני תחילת הפגישה. מקטע 3 מלמד כיצד להנחות שיחות קשות, לנהל סכסוכים בין צוותים ולשמור על דיונים המתמקדים במערכות ולא באנשים. מקטע 4 צולל לעומק בטכניקות ניתוח שורש השגיאה כולל שיטת 5 המדועים ודיאגרמות עצם הדג, ומראה לך כיצד להבדיל בין תסמינים שטחיים לגורמים מערכתיים אמיתיים. מקטע 5 מכסה כיצד לכתוב דוחות שיעורים שלמים באופן מקצועי ולתקשר ממצאים באופן דיפלומטי לקהלי יעד שונים כולל מנהלים, חברי צוות וצוותי פרויקט עתידיים. מקטע 6 מתייחס לחלק הקשה ביותר של הפוסט-מורטמים: בניית תרבות שבה כשל נתפס כהזדמנות למידה ולא כסיכון קריירה. לבסוף, מקטע 7 מעריך את שיטות הפוסט-מורטם שלך מול מסגרות תעשייתיות כולל סקירות לאחר פעולה, רטרוספקטיבות אגיליות ותקני ניתוח שורש השגיאה פורמליים.
הקורס כולל מטלות מעשיות, תרגילי משחק תפקידים וחידונים שנועדו לחזק כישורים מעשיים. בסופו של דבר, תוכל לתכנן, להנחות, לנתח, לתעד ולמסד שיטות פוסט-מורטם שמשנות את הדרך בה הארגון שלך לומד מכשל.
Career Opportunities & Job Roles
Build practical, job-ready skills and qualify for high-impact roles worldwide
Job-Ready Curriculum
Target Roles You Can Apply For
Operations & Business Analyst
Quality Management Auditor (ISO)
Project Operations Lead
Corporate Process Strategist
Estimated Annual Salary
$75,000 – $120,000 / yr
Global Industry Demand
Steady Enterprise & Corporate Demand
In-Demand Skills You Master* Estimates based on global tech hiring benchmarks and industry compensation reports.
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
Meet your instructor
Dr. Amar Massoud
Main Instructor
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as :
ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert
ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA
PGMP, MSP
PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master
COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer
TOGAF certified
Lean Specialist, VSM Specialist
PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor
PMI-PBA, CBAP
Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer
Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner
And many more....
Students also bought
Learners who viewed this course also enrolled in these top-rated courses
Bestseller
Business | Sales & Marketing
Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.
5.0
2h
11 lectures
All
$10.99
$19.99
Business | Gestión Ambiental
ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained
5.0
4h
58 lectures
Intermediate
$54.99
$69.99
Business | Persuasive Communication
Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success
5.0
5h 30m
99 lectures
All
$9.99
$29.99
Business | Sales Skills
Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.
5.0
2h 30m
4 lectures
Beginner
$29.99
$64.99
Business | Product Marketing
Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.
5.0
30m
9 lectures
All
$10.99
$24.99
Business | Revenue Cycle Management (RCM)
Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step
5.0
2h
23 lectures
Intermediate
$19.99
Frequently Asked Questions
Find answers to the most common questions about this course.
Yes! Upon completing 100% of the course lectures and assignments, you can instantly download your verified digital Certificate of Completion directly from your Lucebra profile.
Explore More in Technology
Expand your learning journey with accredited certificates, related digital books, and live interactive classes.