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Business/Human Resources/Talent Management

Succession Planning in 6 Steps: Leadership Pipeline

Talentbewertung, Entwicklungspläne, Wissenstransfer, Mentoring & zukunftssichere Führungsstrategie

All Levels • 9 Lectures • Full Lifetime Access
Dr. Amar Massoud

Verified Master Instructor

Nachfolgeplanung in 6 Schritten: Führungsnachwuchspipeline
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Meet your instructor: Dr. Amar Massoud

19 ms

5.0 / 5.0
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1
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English (US)
99 Languages Subtitles
1h 5m
Total Content

What you will learn

Definieren kritischer Rollen und Kompetenzen für die Nachfolgeplanung
Nutzen von KPIs und Feedback zur Verfeinerung von Nachfolgeplänen
Entwickeln und Implementieren inklusiver Nachfolgestrategien
Anpassen der Nachfolgeplanung an Geschäftstrends
Recommended Industry Tool
Official Strategic Partner
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Accelerate your SAP, logistics, and enterprise operations with direct access to over 3.2 billion authentic customs bills of lading across 209 countries. Analyze genuine shipping routes, monitor competitor suppliers, and connect with verified procurement decision-makers.

Customs Records
3.2B+ export & import records with authentic HS Codes and volumes.
Decision-Makers
Verified emails and direct mobile lines for VP Procurement & CEOs.
Enterprise Sourcing
Audit supplier reliability and spot rate trends across 209 nations.

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Course Content

4 sections • 9 lectures • 01:05:09 total length

Introduction

05:09

Our Use Case - SkillWave Technologies Inc

03:36

Step 1 - Developing a Succession Planning Strategy

09:57

Step 2 - Identifying Key Roles and Competencies

10:56

Step 3 - Talent Assessment and Development

06:11

Step 4 - Incorporating Diversity and Inclusion

07:51

Step 5 - Communicating the Succession Plan Effectively

08:38

Step 6 - Continuous Improvement of the Succession Plan

10:51

Conclusion

02:00
Weekly Study Plan
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AI generates a personalized schedule based on your availability

Requirements

Keine vorherige Erfahrung in der Nachfolgeplanung erforderlich.

Grundlegende Vertrautheit mit HR-Praktiken kann hilfreich, ist aber nicht zwingend erforderlich.

Keine spezialisierte Software oder technisches Wissen notwendig.

Interesse an Talententwicklung, Führung oder Personalplanung.

Target Audience

HR professionals and managers interested in succession planning

Business leaders aiming to create sustainable leadership pipelines

Individuals seeking to understand talent management and leadership continuity

Professionals looking to strengthen their organization’s resilience through succession planning

About this course

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist eine effektive Nachfolgeplanung unerlässlich für nachhaltiges Wachstum und Führungskontinuität. Dieser Kurs, "Meistern der Nachfolgeplanung: Aufbau einer zukunftssicheren Führungsnachwuchspipeline", stattet HR-Fachleute, Manager und Geschäftsführer mit den Fähigkeiten aus, robuste Nachfolgepläne zu entwerfen und umzusetzen, die auf die Bedürfnisse ihrer Organisation zugeschnitten sind. Durch praktische Anleitung und reale Beispiele lernen Sie, kritische Rollen zu identifizieren, Talente zu bewerten und zukünftige Führungskräfte zu entwickeln, um einen reibungslosen Übergang während wichtiger Führungswechsel zu gewährleisten.

Dieser Kurs deckt jeden Schritt des Nachfolgeplanungsprozesses ab, von der Ausrichtung an Geschäftszielen bis hin zur Anpassung an sich entwickelnde Markttrends. Sie gewinnen Einblicke in die Förderung von Inklusivität innerhalb Ihrer Führungsnachwuchspipeline und schaffen gleiche Wachstumschancen für alle Mitarbeiter. Lernen Sie, messbare KPIs festzulegen und Feedback zu nutzen, um Ihren Nachfolgeplan kontinuierlich zu verbessern.

Am Ende dieses Kurses sind Sie in der Lage, eine widerstandsfähige und zukunftssichere Organisation aufzubauen, die darauf vorbereitet ist, Führungsübergänge mit Zuversicht zu bewältigen. Ob Sie neu in der Nachfolgeplanung sind oder Ihre aktuelle Strategie verbessern möchten, dieser Kurs bietet die Werkzeuge und Strategien, um ein starkes, vielfältiges und anpassungsfähiges Führungsteam zu entwickeln.

Ideal für HR-Fachleute, Manager und Geschäftsführer, bereitet Sie dieser Kurs darauf vor, einen proaktiven Ansatz für Talentmanagement und Führungskräfteentwicklung zu verfolgen. Beginnen Sie, einen dauerhaften Einfluss mit einem Nachfolgeplan zu schaffen, der sowohl Ihre aktuellen als auch zukünftigen Führungskräfte stärkt. Melden Sie sich heute an und sichern Sie den zukünftigen Erfolg Ihrer Organisation!

Career Opportunities & Job Roles

Build practical, job-ready skills and qualify for high-impact roles worldwide

Job-Ready Curriculum
Target Roles You Can Apply For

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

Estimated Annual Salary
$75,000 – $120,000 / yr
Global Industry Demand

Steady Enterprise & Corporate Demand

In-Demand Skills You Master
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* Estimates based on global tech hiring benchmarks and industry compensation reports.
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Dr. Amar Massoud
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Dr. Amar Massoud
Main Instructor
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

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