Ce cours utilise l'intelligence artificielle. La Masterclass Certifié Praticien Agile PMI (PMI-ACP) est un programme de préparation à la certification professionnelle approfondie conçu pour amener les praticiens des concepts agiles fondamentaux à la préparation complète à l'examen et à la maîtrise opérationnelle. Basé sur le Guide de Pratique Agile PMI le plus récent, le Guide PMBOK 7e édition et le Plan de Contenu Officiel de l'Examen PMI-ACP (ECO), ce cours couvre les sept domaines principaux testés lors de l'examen. Les apprenants explorent le spectre complet des méthodologies agiles, y compris Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Software Development, Dynamic Systems Development Method (DSDM), Feature-Driven Development (FDD), Crystal et les cadres hybrides d'entreprise.
Le programme approfondit la livraison axée sur la valeur, l'engagement des parties prenantes, la planification adaptative, la performance des équipes, la détection des problèmes et l'amélioration continue. Les participants maîtriseront les techniques d'estimation et de dimensionnement agile (Story Points, Planning Poker, Affinity Estimation), les modèles de priorisation de backlog (MoSCoW, Kano Model, WSJF), les radiateurs d'information, l'analyse de la vitesse et du diagramme de flux cumulé (CFD) et les pratiques d'excellence technique telles que le Développement Piloté par les Tests (TDD) et l'intégration continue. Le cours équipe également les leaders avec des capacités de leadership serviteur, l'intelligence émotionnelle (EQ), les méthodes de charte d'équipe, les stratégies de résolution de conflits (modèle Thomas-Kilmann) et les structures de contrat agile.
À travers des études de cas internationales complètes, y compris la transformation numérique du NHS (Royaume-Uni), le développement à l'échelle de l'entreprise de la Commonwealth Bank of Australia, la mise en œuvre agile dans l'automobile en Allemagne et le Kanban de fabrication de précision au Japon, les étudiants apprennent comment les pratiques agiles se traduisent par des résultats commerciaux mesurables. Le programme se termine par des stratégies d'examen avancées, des modèles de décomposition de questions situationnelles, une analyse de pondération des domaines et des évaluations complètes de questions d'entraînement pour assurer des taux de réussite au premier essai à l'examen PMI-ACP.
