Liderowanie bezpieczeństwem i opanowanie bezpieczeństwa behawioralnego to kompleksowy kurs rozwoju zawodowego zaprojektowany, aby pomóc profesjonalistom ds. bezpieczeństwa, menedżerom, nadzorcom i liderom organizacyjnym w tworzeniu bezpieczniejszych miejsc pracy poprzez oparte na dowodach liderowanie i nauki o zachowaniu.
Ten kurs bada czynniki liderowskie, psychologiczne, organizacyjne i operacyjne, które wpływają na bezpieczeństwo w miejscu pracy. Wykracza poza podstawową zgodność i bada, jak liderzy mogą budować silną kulturę bezpieczeństwa, poprawiać zaangażowanie pracowników, identyfikować zachowania ryzykowne i zapobiegać wypadkom poprzez praktyczne, systematyczne interwencje.
Program kursu
Moduł 1: Podstawy liderowania bezpieczeństwem
Zrozum zasady liderowania bezpieczeństwem, ewolucję myślenia o bezpieczeństwie, teorie transformacyjnego i autentycznego przywództwa, rolę przywództwa w powstawaniu wypadków i jak ustanowić bezpieczeństwo jako kluczową wartość organizacyjną.
Moduł 2: Podstawy bezpieczeństwa behawioralnego
Zbadaj zachowania w miejscu pracy, psychologię zachowań, model Antecedent-Behaviour-Consequence (ABC), bezpieczne i ryzykowne zachowania, techniki wzmacniania i tworzenie nawyków.
Moduł 3: Kultura bezpieczeństwa i klimat organizacyjny
Naucz się różnicy między kulturą bezpieczeństwa a klimatem bezpieczeństwa, oceniaj postrzeganie bezpieczeństwa, rozumiej wpływy kulturowe, używaj kwestionariuszy klimatu bezpieczeństwa i opracowuj strategie, aby przenieść organizacje w kierunku proaktywnych i generatywnych kultur bezpieczeństwa.
Moduł 4: Style przywództwa i wydajność bezpieczeństwa
Zbadaj transformacyjne, transakcyjne, autentyczne i sytuacyjne przywództwo. Rozwijaj inteligencję emocjonalną i ucz się dostosowywać podejścia liderowskie do kompetencji pracowników, zaangażowania i warunków operacyjnych.
Moduł 5: Czynniki ludzkie i percepcja ryzyka
Zrozum poślizgi, uchybienia, błędy i naruszenia; zastosuj Model Szwajcarskiego Sera; identyfikuj uprzedzenia poznawcze i normalizację odchyleń; i zbadaj wpływ zmęczenia, stresu i obciążenia na wydajność bezpieczeństwa.
Moduł 6: Komunikacja bezpieczeństwa i zaangażowanie pracowników
Rozwój efektywnej komunikacji bezpieczeństwa, aktywnego słuchania, konstruktywnej opinii, rozmów w narzędziach roboczych, uczestnictwa pracowników i technik opowiadania historii, które zachęcają do raportowania zagrożeń i przejmowania własności bezpieczeństwa.
Moduł 7: Pomiar, wskaźniki i ciągła poprawa
Rozróżniaj wskaźniki prowadzące i opóźnione, projektuj KPI bezpieczeństwa, wdrażaj systemy obserwacji zachowań bezpieczeństwa (BBS), c
