Lucebra
Lucebra สำหรับธุรกิจ
ธุรกิจและการจัดการ/การจัดการ/ภาวะผู้นำ

LEADERSH*T - บทเรียนการเป็นผู้นำจากคนที่คุณนำ

วิธีการใหม่สำหรับการเป็นผู้นำที่นำโดยวัฒนธรรม: 'ผู้นำ' ไม่ใช่ตำแหน่งที่คุณสามารถอ้างอิงได้ หากคนที่อยู่ภายใต้การดูแลของคุณเคารพคุณ ไว้วางใจในคุณ และเชื่อในคุณ พวกเขาจะเรียกคุณว่าผู้นำของพวกเขา - การตัดสินใจนั้นเป็นของพวกเขาเอง

ทุกระดับ • 23 บรรยาย • เข้าถึงได้ตลอดชีวิต
Andy Edwards

อาจารย์ผู้สอนที่ได้รับการรับรอง

LEADERSH*T - บทเรียนการเป็นผู้นำจากคนที่คุณนำ
รถพ่วง
พบกับผู้สอนของคุณ: Andy Edwards

19 ms

5.0 / 5.0
นักเรียนที่กระตือรือร้น
1
นักเรียนที่กระตือรือร้น
อังกฤษ
คำบรรยาย 99 ภาษา
1 ชม. 45 นาที
เนื้อหาทั้งหมด

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้

  • ค้นหาว่าต้องทำอะไร (และอะไรที่ไม่ควรทำ) เพื่อให้ผู้ติดตามเลือกเรียกคุณว่า "ผู้นำ" ให้ได้
  • เข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมของการเป็นผู้นำระดับโลกและความพึงพอใจของลูกค้า
  • ค้นพบว่าทำไม - และภายใต้สถานการณ์ใด คนจึงกลายเป็นผู้นำ
  • ทำความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทเฉพาะของการเป็นผู้นำและการจัดการ
  • ค้นหาว่าผู้ติดตามต้องการอะไร
  • วิธีการรับผิดชอบในการเป็นผู้นำและแก้ไขปัญหาใดๆ ในทีม
  • เข้าใจถึง 'ความล้มเหลว' ทางการเป็นผู้นำทั้งเจ็ดและทราบว่าจะเอาชนะได้อย่างไร
  • พัฒนา 'ความมั่นใจในการเป็นผู้นำ' เพียงพอที่จะถามผู้ติดตามคำถามที่สำคัญที่สุดที่ผู้นำสามารถถามได้!
  • พัฒนาวัฒนธรรมขององค์กรผ่านการเป็นผู้นำอย่างเยี่ยมยอด

สุดท้าย...

การเป็นผู้นำหมายถึงการทำให้สำเร็จผ่านผู้อื่น... การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมนำไปสู่การวัดผลทางธุรกิจทุกอย่าง

เนื้อหาหลักสูตร

4 ส่วน • 23 การบรรยาย • 01:45:51 ความยาวรวม

What This Course Is All About

04:19


Introduction to the Problem

05:04

Understand that there are some important surveys that seem to prove the huge perception gap between leaders and their followers - especially around TRUST

How Leaders Affect Customer Satisfaction

05:18

Make the 5 step link between world-class leadership - and customer satisfaction.

Who Put YOU In Charge?

06:10

Discover some of the reasons why people are put in charge of others - and how irrelevant some of those reasons really are!

What Does a Leader Actually Do?

03:23

Distinguish the specific duties and tasks of a leader - and how they differ from those in their charge.

Leader or Manager?

05:10

Identify what falls into the remit of 'management' and what is specifically is done in the role of a 'Leader'.

Followers Want Many Things But It All Boils Down To This

04:36

Find out the basic motivations as to why people come to work. This is imperative to understand motivations and options to influence.

I.I.I.I.I. Understand You!

04:10

Discover the relatively unknown difference between what a Leader MEANS to communicate - and how they actually come across!

Lecture 3 attachment

PDF
ดาวน์โหลด

Lecture 4 Attachment

PDF
ดาวน์โหลด

Lecture 5 Attachment

PDF
ดาวน์โหลด

Lecture 7 Attachment

PDF
ดาวน์โหลด

Introduction To The Six 'C's - Plus A Description Of The 1st C - Competence

05:11

Acknowledge and relate to some of the excuses used by Leaders NOT to trust their team with higher value work.

The 2nd C - Consistency

04:39

Learn why training someone to do a task might not be enough - and how failure could be a valuable teacher.

The 3rd C - Completion

03:03

Find out why most followers don't understand the impact of their work on others - and how to make them aware by thinking about cooking an omelet!

The 4th C - Confidence

04:51

See where confidence fits in the 'building on trust' scale - and what you as a leader can do to promote more confidence in your charges.

The 5th and 6th C's - Camaraderie and Commitment

05:35

Understand how teamwork and 'playing nicely' together is such a vital component of building trust. And also why committed followers are the best followers.

Lecture 9 Attachment

PDF
ดาวน์โหลด

Lecture 10 Attachment

PDF
ดาวน์โหลด

Lecture 13 Attachment

PDF
ดาวน์โหลด

Introduction to the 'Fails'

02:07

Followers have many moans and gripes about leaders... these top seven are 95% of the problem. They lead to symptoms of poor leadership and poor followership. Make sure you, as a Leader, never fail your followers in these ways - and watch EVERYTHING change!

Failure of Purpose

05:17

Thought by some to be the most important component of team-building. Find out what to do to ensure everyone is heading in the same direction.

Failure to Meet Individuals Regularly

04:41

An easy 'Fail' to fail on! Given massively disproportionate importance if you are a follower than if you are a leader. Find out why this failure is so important (and disappointing) to followers - and EXACTLY how to do it well.

Failure to Close the Loop

05:05

In all complaints about Leaders, lack of communication is a big one. And this 'Fail' accounts for 75% of the negative symptoms of a dysfunctional Leader/Team member relationship. Discover the four answers (and there are only four) you can give to an issue raised by one of your charges.

Failure to Elicit Challenge

03:39

Recognise why this Leadership 'Fail' is based on fear. Many leaders use fear because they are themselves fearful. To elicit challenge from your charges is one of the most confident and trust-building things you can do.

Failure to Provide Specific Feedback

04:51

Find out which of the FIVE types of feedback you tend to give. Two of them will create Leadership in you...

Failure to Thank

03:24

Failure to Be Visible

04:09

Followers require your presence. - and for good reasons. Failure to be visible as a Leader is a symptom of self-importance and a misunderstanding of the role. Learn how to change it around!

Lecture 15 Attachment

PDF
ดาวน์โหลด

Lecture 16 Attachment

PDF
ดาวน์โหลด

Lecture 18 Attachment

PDF
ดาวน์โหลด

Lecture 19 Attachment

PDF
ดาวน์โหลด

Lecture 21 Attachment

PDF
ดาวน์โหลด
แผนการเรียนรายสัปดาห์
วางแผนการเรียนรู้ของคุณ
AI สร้างตารางเวลาส่วนตัวตามเวลาว่างของคุณ

ความต้องการ

ยอมรับความจริงที่ไม่สะดุดตา

มีความคิดเปิดกว้าง

มีการตั้งใจในตนเอง

กลุ่มเป้าหมาย

LEADERS!

People WANTING to be leaders

New leaders

People who have been leading for years

เกี่ยวกับหลักสูตรนี้

ใครควรเข้าร่วม


คุณเป็นผู้นำคนใหม่ (หรือกำลังจะกลายเป็นผู้นำ) - หรือผู้นำที่มีประสบการณ์แล้วซึ่งได้ลองทุกวิธีแล้วและเชื่อว่าพนักงานไม่สามารถอยู่ในฝั่งเดียวกับบอสได้


ไม่ว่าจะเป็นแบบไหน หลักสูตรนี้สำหรับผู้นำที่พร้อมจะเรียนรู้ความจริงที่ไม่สะดุดตา ผู้นำที่พร้อมจะรับผิดชอบ และไม่ยกเค้าทิ้งหรือปฏิเสธสิ่งที่ได้รับ - หรือเชื่อทันทีว่าไม่ใช้กับตนเอง



ผู้นำ 95% เชื่อว่าผู้ติดตาม 'ส่วนใหญ่' หรือ 'ทั้งหมด' ไว้วางใจในตนเอง ความจริงก็คือเมื่อถามผู้ติดตามว่าเชื่อในตนเองเท่าไหร่ มีเพียง 16% ของพวกเขาเท่านั้นที่ทำเช่นนั้น ช่องว่างในความคิดนี้เกือบจะเป็นภาวะปลอม ดังนั้น ต้องพร้อมที่จะท้าทายสิ่งที่คุณคิดว่ารู้



โอกาสทางสายอาชีพและตำแหน่งงานเป้าหมาย

พัฒนาทักษะที่พร้อมใช้งานจริงเพื่อก้าวสู่ตำแหน่งงานระดับสากลที่มีความต้องการสูง

หลักสูตรพร้อมทำงานจริง
ตำแหน่งงานที่คุณสามารถสมัครได้

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

ประมาณการเงินเดือนต่อปี
$75,000 – $120,000 / yr
ความต้องการในตลาดโลก

Steady Enterprise & Corporate Demand

ทักษะสำคัญที่คุณจะเชี่ยวชาญ
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* การประมาณการอ้างอิงจากเกณฑ์การจ้างงานและรายงานเงินเดือนในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีระดับสากล
พบกับผู้สอนของคุณ
Andy Edwards
5.0 เรตติ้ง
2 นักเรียน
ดูโปรไฟล์แบบเต็ม
Andy Edwards
อาจารย์ผู้สอนหลัก
Accredited behavioural psychometrician, international speaker & trainer.
Andy Edwards has worked extensively in the field of behavioural psychology and is the author of two books; one on Psychometrics and Understanding People, the other about Behavioural Leadership. As an internationally acclaimed speaker, Andy has over 25 years of experience in teaching relationship skills. He founded the concept of ‘Relationomics’, which identifies the business case for ‘Playing Nicely’ together. His engaging and practical teaching style, proven through his numerous in-person and online presentations worldwide, guarantees an enlightening, entertaining, and transformative learning experience. Andy’s online courses are already helping people in 132 countries, and have been translated into dozens of languages. He is married to Ali – and lives on the South Coast of the UK....

นักเรียนก็ซื้อด้วย

ผู้เรียนที่ดูหลักสูตรนี้ได้ลงทะเบียนเรียนในหลักสูตรที่ได้รับคะแนนสูงสุดเหล่านี้ด้วย

Aligning Sales and Marketing Teams - Breaking Down Barriers.
สินค้าขายดี
ธุรกิจและการจัดการ | ช่องทางการขาย

Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.

5.0
2 ชม.
11 การบรรยาย
ทุกระดับ
$10.99

$19.99

ISO 14001:2015 Lead Auditor: EMS Audit Step by Step
ธุรกิจและการจัดการ | Gestión Ambiental

ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained

5.0
4 ชม.
58 การบรรยาย
ระดับกลาง
$54.99

$69.99

Mastering Persuasion: Techniques, Ethics & Applications Course
ธุรกิจและการจัดการ | การสื่อสารโน้มน้าวใจ

Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success

5.0
5 ชม. 30 นาที
99 การบรรยาย
ทุกระดับ
$9.99

$29.99

Hidden Secrets Of Selling & Marketing – Part 1
ธุรกิจและการจัดการ | ทักษะการขาย

Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.

5.0
2 ชม. 30 นาที
4 การบรรยาย
ระดับเริ่มต้น
$29.99

$64.99

A Comprehensive Guide for Your Product Launch
ธุรกิจและการจัดการ | การตลาดผลิตภัณฑ์

Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.

5.0
30 นาที
9 การบรรยาย
ทุกระดับ
$10.99

$24.99

Revenue Cycle Management (RCM): Healthcare Guide
ธุรกิจและการจัดการ | การจัดการวงจรรายได้ (RCM)

Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step

5.0
2 ชม.
23 การบรรยาย
ระดับกลาง
$19.99

คำถามที่พบบ่อย

ค้นหาคำตอบของคำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับหลักสูตรนี้

ใช่! เมื่อเสร็จสิ้นการบรรยายและการมอบหมายหลักสูตร 100% คุณสามารถดาวน์โหลดใบรับรองการสำเร็จหลักสูตรดิจิทัลที่ผ่านการตรวจสอบแล้วได้ทันทีจากโปรไฟล์ Lucebra ของคุณ

สำรวจเพิ่มเติมใน Technology

ต่อยอดการเรียนรู้ของคุณด้วยใบรับรองที่ผ่านการรับรอง อีบุ๊กที่เกี่ยวข้อง และชั้นเรียนสดแบบอินเทอร์แอคทีฟ