LEADERSH*T - Bài học Lãnh đạo Từ Những Người Bạn Lãnh đạo
PENDEKATAN BARU UNTUK KEPEMIMPINAN YANG DIBIMBINGAN BUDAYA: 'Pemimpin' bukan gelar yang bisa Anda klaim. Jika orang-orang di bawah Anda menghormati Anda, memercayai Anda, dan percaya pada Anda, MAKA mereka akan menyebut Anda pemimpin mereka - keputusan tersebut sepenuhnya mereka.
Tất cả các cấp độ • 23 Bài giảng • Truy cập trọn đờiGiảng viên chính đã được xác minh
ĐOẠN PHIM GIỚI THIỆU
Gặp người hướng dẫn của bạn: Andy Edwards
19 ms
5.0 / 5.0
Đánh giá toàn cầu1
Sinh viên tích cựcTiếng Anh
99 ngôn ngữ phụ đề1 giờ 45 phút
Tổng số nội dungBạn sẽ học được gì
- Menemukan persis apa yang harus dilakukan (dan apa yang tidak boleh dilakukan) sehingga pengikut memilih menyebut Anda "PEMIMPIN"'
- Memahami hubungan antara budaya kepemimpinan kelas dunia dan kepuasan pelanggan
- Menemukan mengapa - dan dalam situasi apa, seseorang menjadi pemimpin
- Menjadi jelas tentang peran spesifik kepemimpinan dan manajemen
- Menentukan persis apa yang pengikut inginkan
- Cara mengambil tanggung jawab kepemimpinan dan memperbaiki masalah apa pun dalam tim
- Memahami tujuh 'kegagalan' kepemimpinan dan tahu persis bagaimana mengatasinya
- Mengembangkan 'Kepercayaan Kepemimpinan' yang cukup untuk mengajukan pertanyaan terpenting yang bisa ditanyakan pemimpin!
- Mengembangkan budaya organisasi melalui kepemimpinan yang teladan
PADA AKHIRNYA…
Kepemimpinan adalah tentang mendapatkan hal-hal melalui orang lain... Kepemimpinan hebat mengarah ke setiap metrik bisnis
Nội dung khóa học
4 phần • 23 bài giảng • 01:45:51 tổng chiều dàiIntroduction To The Six 'C's - Plus A Description Of The 1st C - Competence
05:11
Acknowledge and relate to some of the excuses used by Leaders NOT to trust their team with higher value work.
The 2nd C - Consistency
04:39
Learn why training someone to do a task might not be enough - and how failure could be a valuable teacher.
The 3rd C - Completion
03:03
Find out why most followers don't understand the impact of their work on others - and how to make them aware by thinking about cooking an omelet!
The 4th C - Confidence
04:51
See where confidence fits in the 'building on trust' scale - and what you as a leader can do to promote more confidence in your charges.
The 5th and 6th C's - Camaraderie and Commitment
05:35
Understand how teamwork and 'playing nicely' together is such a vital component of building trust. And also why committed followers are the best followers.
Lecture 9 Attachment
PDF
Tải xuống
Lecture 10 Attachment
PDF
Tải xuống
Lecture 13 Attachment
PDF
Tải xuống
Introduction to the 'Fails'
02:07
Followers have many moans and gripes about leaders... these top seven are 95% of the problem. They lead to symptoms of poor leadership and poor followership. Make sure you, as a Leader, never fail your followers in these ways - and watch EVERYTHING change!
Failure of Purpose
05:17
Thought by some to be the most important component of team-building. Find out what to do to ensure everyone is heading in the same direction.
Failure to Meet Individuals Regularly
04:41
An easy 'Fail' to fail on! Given massively disproportionate importance if you are a follower than if you are a leader. Find out why this failure is so important (and disappointing) to followers - and EXACTLY how to do it well.
Failure to Close the Loop
05:05
In all complaints about Leaders, lack of communication is a big one. And this 'Fail' accounts for 75% of the negative symptoms of a dysfunctional Leader/Team member relationship. Discover the four answers (and there are only four) you can give to an issue raised by one of your charges.
Failure to Elicit Challenge
03:39
Recognise why this Leadership 'Fail' is based on fear. Many leaders use fear because they are themselves fearful. To elicit challenge from your charges is one of the most confident and trust-building things you can do.
Failure to Provide Specific Feedback
04:51
Find out which of the FIVE types of feedback you tend to give. Two of them will create Leadership in you...
Failure to Thank
03:24
Failure to Be Visible
04:09
Followers require your presence. - and for good reasons. Failure to be visible as a Leader is a symptom of self-importance and a misunderstanding of the role. Learn how to change it around!
Lecture 15 Attachment
PDF
Tải xuống
Lecture 16 Attachment
PDF
Tải xuống
Lecture 18 Attachment
PDF
Tải xuống
Lecture 19 Attachment
PDF
Tải xuống
Lecture 21 Attachment
PDF
Tải xuống
Kế Hoạch Học Hàng Tuần
Lên kế hoạch học tập của bạn
AI tạo lịch trình cá nhân theo thời gian của bạn5 giờ/tuần
Yêu cầu
Bersedia menerima kebenaran yang tidak nyaman
Berpikir luas
Sadar diri
Đối tượng mục tiêu
LEADERS!
People WANTING to be leaders
New leaders
People who have been leading for years
Về khóa học này
UNTUK SIAPA
Anda baik pemimpin baru (atau hampir menjadi satu) - atau pemimpin yang sudah ada, terbiasa dengan pertempuran yang telah mencoba segala sesuatu dan percaya bahwa karyawan TIDAK BISA pernah berada di pihak bos mereka.
Bagaimanapun, kursus ini untuk pemimpin yang siap belajar kebenaran yang tidak nyaman. Pemimpin yang siap menerima tanggung jawab, dan yang tidak akan menolak atau menyangkal materi - atau segera percaya bahwa itu tidak berlaku untuk mereka.
95% pemimpin percaya bahwa pengikut mereka'sebagian besar' atau 'penuh' memercayai mereka. Kebenaran adalah bahwa ketika pengikut tersebut ditanyakan pertanyaan itu, hanya 16% dari mereka yang benar-benar melakukannya. Perbedaan persepsi ini hampir delusi. Jadi bersiaplah untuk menantang apa yang Anda pikirkan Anda ketahui.
Cơ hội Nghề nghiệp & Vị trí Mục tiêu
Xây dựng kỹ năng thực tế sẵn sàng làm việc và ứng tuyển vào các vị trí được săn đón
Chương trình Sẵn sàng Làm việc
Vị trí Công việc Bạn có thể Ứng tuyển
Operations & Business Analyst
Quality Management Auditor (ISO)
Project Operations Lead
Corporate Process Strategist
Mức Lương Ước tính Hàng năm
$75,000 – $120,000 / yr
Nhu cầu Thị trường Toàn cầu
Steady Enterprise & Corporate Demand
Kỹ năng Nòng cốt Bạn sẽ Nắm vững* Ước tính dựa trên tiêu chuẩn tuyển dụng công nghệ toàn cầu.
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
Gặp gỡ giảng viên của bạn
Andy Edwards
Giảng viên chính
Accredited behavioural psychometrician, international speaker & trainer.
Andy Edwards has worked extensively in the field of behavioural psychology and is the author of two books; one on Psychometrics and Understanding People, the other about Behavioural Leadership.
As an internationally acclaimed speaker, Andy has over 25 years of experience in teaching relationship skills. He founded the concept of ‘Relationomics’, which identifies the business case for ‘Playing Nicely’ together. His engaging and practical teaching style, proven through his numerous in-person and online presentations worldwide, guarantees an enlightening, entertaining, and transformative learning experience.
Andy’s online courses are already helping people in 132 countries, and have been translated into dozens of languages.
He is married to Ali – and lives on the South Coast of the UK....
Sinh viên cũng mua
Những người học đã xem khóa học này cũng đã đăng ký vào các khóa học được xếp hạng hàng đầu này
Kinh doanh & Quản lý | Bán hàng & Tiếp thị
Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.
5.0
2 giờ
11 Tất cả
Tất cả các cấp độ
$10.99
$19.99
Kinh doanh & Quản lý | Vành đai xanh Six Sigma
ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained
5.0
4 giờ
58 Tất cả
Trung cấp
$54.99
$69.99
Kinh doanh & Quản lý | Giao tiếp thuyết phục
Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success
5.0
5 giờ 30 phút
99 Tất cả
Tất cả các cấp độ
$9.99
$29.99
Kinh doanh & Quản lý | Kỹ năng bán hàng
Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.
5.0
2 giờ 30 phút
4 Tất cả
Người mới bắt đầu
$29.99
$64.99
Kinh doanh & Quản lý | Chụp ảnh sản phẩm
Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.
5.0
30 phút
9 Tất cả
Tất cả các cấp độ
$10.99
$24.99
Kinh doanh & Quản lý | Revit
Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step
5.0
2 giờ
23 Tất cả
Trung cấp
$19.99
Câu hỏi thường gặp
Tìm câu trả lời cho những câu hỏi phổ biến nhất về khóa học này.
Đúng! Sau khi hoàn thành 100% các bài giảng và bài tập của khóa học, bạn có thể tải xuống ngay Chứng chỉ Hoàn thành kỹ thuật số đã được xác minh trực tiếp từ hồ sơ Lucebra của mình.
Khám phá thêm trong Technology
Mở rộng hành trình học tập với chứng chỉ uy tín, sách điện tử liên quan và lớp học trực tiếp tương tác.