LEADERSH*T - Lekcje przywództwa od osób, którymi kierujesz
NOWE DZIAŁANIE NA RZĄDZONYCH KULTURAMI PRZYWÓDCTWO: 'Przywódca' nie jest tytułem, który można sobie przypisać. Jeśli ludzie, którymi kierujesz, cię szanują, ufają ci i wierzą w ciebie, TO ONI nazwą cię swoim przywódcą - decyzja należy wyłącznie do nich.
সকল স্তর • 23 বক্তৃতা • আজীবন অ্যাক্সেসযাচাইকৃত মাস্টার প্রশিক্ষক
ট্রেলার
আপনার প্রশিক্ষকের সাথে দেখা করুন: Andy Edwards
19 ms
5.0 / 5.0
গ্লোবাল রেটিং1
সক্রিয় ছাত্রইংরেজি
99টি ভাষার সাবটাইটেল1 ঘণ্টা 45 মি.
মোট বিষয়বস্তুযা শিখবেন
- Dowiedz się dokładnie, co robić (i czego nie robić), aby podwładni wybrali cię jako swojego "PRZYWÓDCĘ"<\/li>
- Zrozum związek między kulturą światowej klasy przywództwa a satysfakcją klientów<\/li>
- Odkryj dlaczego – i w jakich okolicznościach, ktoś staje się przywódcą<\/li>
- Zostań jasny co do konkretnej roli przywództwa i zarządzania<\/li>
- Wyjaśnij dokładnie, czego chcą podwładni<\/li>
- Jak wziąć odpowiedzialność za przywództwo i naprawić wszelkie problemy w zespole<\/li>
- Zrozum siedem porażek przywództwa i dowiedz się dokładnie, jak je pokonać<\/li>
- Rozwój wystarczającej 'Pewności siebie w przywództwie' aby zadać podwładnym najważniejsze pytanie, jakie może zadać przywódca!<\/li>
- Rozwój kultury organizacji poprzez przykładowe przywództwo<\/li><\/ul>
OSTATECZNIE…<\/p>
Przywództwo polega na wykonywaniu rzeczy przez innych... Wielkie przywództwo prowadzi do każdego metra biznesowego
কোর্সের বিষয়বস্তু
4 বিভাগ • 23 বক্তৃতা • 01:45:51 মোট দৈর্ঘ্যIntroduction To The Six 'C's - Plus A Description Of The 1st C - Competence
05:11
Acknowledge and relate to some of the excuses used by Leaders NOT to trust their team with higher value work.
The 2nd C - Consistency
04:39
Learn why training someone to do a task might not be enough - and how failure could be a valuable teacher.
The 3rd C - Completion
03:03
Find out why most followers don't understand the impact of their work on others - and how to make them aware by thinking about cooking an omelet!
The 4th C - Confidence
04:51
See where confidence fits in the 'building on trust' scale - and what you as a leader can do to promote more confidence in your charges.
The 5th and 6th C's - Camaraderie and Commitment
05:35
Understand how teamwork and 'playing nicely' together is such a vital component of building trust. And also why committed followers are the best followers.
Lecture 9 Attachment
PDF
ডাউনলোড করুন
Lecture 10 Attachment
PDF
ডাউনলোড করুন
Lecture 13 Attachment
PDF
ডাউনলোড করুন
Introduction to the 'Fails'
02:07
Followers have many moans and gripes about leaders... these top seven are 95% of the problem. They lead to symptoms of poor leadership and poor followership. Make sure you, as a Leader, never fail your followers in these ways - and watch EVERYTHING change!
Failure of Purpose
05:17
Thought by some to be the most important component of team-building. Find out what to do to ensure everyone is heading in the same direction.
Failure to Meet Individuals Regularly
04:41
An easy 'Fail' to fail on! Given massively disproportionate importance if you are a follower than if you are a leader. Find out why this failure is so important (and disappointing) to followers - and EXACTLY how to do it well.
Failure to Close the Loop
05:05
In all complaints about Leaders, lack of communication is a big one. And this 'Fail' accounts for 75% of the negative symptoms of a dysfunctional Leader/Team member relationship. Discover the four answers (and there are only four) you can give to an issue raised by one of your charges.
Failure to Elicit Challenge
03:39
Recognise why this Leadership 'Fail' is based on fear. Many leaders use fear because they are themselves fearful. To elicit challenge from your charges is one of the most confident and trust-building things you can do.
Failure to Provide Specific Feedback
04:51
Find out which of the FIVE types of feedback you tend to give. Two of them will create Leadership in you...
Failure to Thank
03:24
Failure to Be Visible
04:09
Followers require your presence. - and for good reasons. Failure to be visible as a Leader is a symptom of self-importance and a misunderstanding of the role. Learn how to change it around!
Lecture 15 Attachment
PDF
ডাউনলোড করুন
Lecture 16 Attachment
PDF
ডাউনলোড করুন
Lecture 18 Attachment
PDF
ডাউনলোড করুন
Lecture 19 Attachment
PDF
ডাউনলোড করুন
Lecture 21 Attachment
PDF
ডাউনলোড করুন
সাপ্তাহিক অধ্যয়ন পরিকল্পনা
আপনার শেখার যাত্রা পরিকল্পনা করুন
AI আপনার সময় অনুযায়ী ব্যক্তিগত সময়সূচী তৈরি করে5 ঘন্টা/সপ্তাহ
প্রয়োজনীয়তা
Gotowość do akceptacji nieprzyjemnych prawd
Otwarty umysł
Samoopiniactwo
লক্ষ্য শ্রোতা
LEADERS!
People WANTING to be leaders
New leaders
People who have been leading for years
এই কোর্স সম্পর্কে
DLA KOGO
Jesteś albo nowym przywódcą (lub właśnie masz zostać jednym) – albo już istniejącym, z doświadczenia zbitym przywódcą, który spróbował już wszystkiego i wierzy, że pracownicy nigdy NIE będą po tej samej stronie co ich szef.
W każdym razie, ten kurs jest dla przywódców, którzy są gotowi nauczyć się nieprzyjemnych prawd. Przywódców, którzy są gotowi wziąć odpowiedzialność i którzy nie odrzucą ani zaprzeczą materiałowi – ani natychmiast uwierzą, że nie dotyczy ich to.
95% przywódców wierzy, że ich podwładni 'w większości' lub 'w całości' im ufają. Prawda jest taka, że gdy pyta się tych podwładnych, tylko 16% z nich faktycznie tak myśli. Ta różnica w percepcji graniczy z omamem. Więc bądź przygotowany na wyzwanie tego, co sądzisz, że wiesz.
ক্যারিয়ারের সুযোগ এবং লক্ষ্যযুক্ত কাজের পদ
ব্যবহারিক এবং কর্মোপযোগী দক্ষতা অর্জন করুন এবং বিশ্বব্যাপী শীর্ষস্থানীয় পদের জন্য আবেদন করুন
কাজের জন্য প্রস্তুত পাঠ্যক্রম
যেসব পদে আপনি আবেদন করতে পারেন
Operations & Business Analyst
Quality Management Auditor (ISO)
Project Operations Lead
Corporate Process Strategist
আনুমানিক বার্ষিক বেতন
$75,000 – $120,000 / yr
বিশ্বব্যাপী শিল্পের চাহিদা
Steady Enterprise & Corporate Demand
যেসব মূল দক্ষতায় আপনি পারদর্শী হবেন* আনুমানিক তথ্য বিশ্বব্যাপী টেক নিয়োগের মানদণ্ড এবং বেতন প্রতিবেদনের উপর ভিত্তি করে।
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
আপনার প্রশিক্ষকের সাথে পরিচিত হন
Andy Edwards
প্রধান প্রশিক্ষক
Accredited behavioural psychometrician, international speaker & trainer.
Andy Edwards has worked extensively in the field of behavioural psychology and is the author of two books; one on Psychometrics and Understanding People, the other about Behavioural Leadership.
As an internationally acclaimed speaker, Andy has over 25 years of experience in teaching relationship skills. He founded the concept of ‘Relationomics’, which identifies the business case for ‘Playing Nicely’ together. His engaging and practical teaching style, proven through his numerous in-person and online presentations worldwide, guarantees an enlightening, entertaining, and transformative learning experience.
Andy’s online courses are already helping people in 132 countries, and have been translated into dozens of languages.
He is married to Ali – and lives on the South Coast of the UK....
শিক্ষার্থীরাও কিনেছে
যে সকল শিক্ষার্থীরা এই কোর্সটি দেখেছে তারাও এই শীর্ষ-রেটেড কোর্সে নথিভুক্ত হয়েছে
ব্যবসা ও পরিচালনা | বিক্রয় ও বিপণন
Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.
5.0
2 ঘণ্টা
11 বক্তৃতা
সব
$10.99
$19.99
ব্যবসা ও পরিচালনা | গেস্টিওন অ্যাম্বিয়েন্টাল
ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained
5.0
4 ঘণ্টা
58 বক্তৃতা
মধ্যবর্তী
$54.99
$69.99
ব্যবসা ও পরিচালনা | প্ররোচিত যোগাযোগ
Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success
5.0
5 ঘণ্টা 30 মি.
99 বক্তৃতা
সব
$9.99
$29.99
ব্যবসা ও পরিচালনা | বিক্রয় দক্ষতা
Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.
5.0
2 ঘণ্টা 30 মি.
4 বক্তৃতা
শিক্ষানবিস
$29.99
$64.99
ব্যবসা ও পরিচালনা | পণ্য বিপণন
Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.
5.0
30 মি.
9 বক্তৃতা
সব
$10.99
$24.99
ব্যবসা ও পরিচালনা | রাজস্ব চক্র ব্যবস্থাপনা (RCM)
Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step
5.0
2 ঘণ্টা
23 বক্তৃতা
মধ্যবর্তী
$19.99
প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী
এই কোর্স সম্পর্কে সবচেয়ে সাধারণ প্রশ্নের উত্তর খুঁজুন।
হ্যাঁ! কোর্স লেকচার এবং অ্যাসাইনমেন্টের 100% সম্পূর্ণ করার পরে, আপনি সরাসরি আপনার লুসেব্রা প্রোফাইল থেকে আপনার যাচাইকৃত ডিজিটাল সার্টিফিকেট অফ কমপ্লিশন ডাউনলোড করতে পারেন।
পদ্ধতি-এ আরও অন্বেষণ করুন
স্বীকৃত সার্টিফিকেট, সম্পর্কিত ই-বুক এবং লাইভ ক্লাসের মাধ্যমে আপনার শেখার পরিধি বাড়ান।