Lucebra
Lucebra বিজনেস
ব্যবসা ও পরিচালনা/ব্যবস্থাপনা/নেতৃত্ব

ليدر شيت - دروس القيادة من الأشخاص الذين تقودهم

النهج الجديد للقيادة المستندة إلى الثقافة: 'القائد' ليس لقبًا يمكنك المطالبة به. إذا كان الأشخاص تحت قيادتك يحترمونك، يثقون بك ويؤمنون بك، فإنهم سيدعونك قائدهم - القرار يعود إليهم تمامًا.

সকল স্তর • 23 বক্তৃতা • আজীবন অ্যাক্সেস
Andy Edwards

যাচাইকৃত মাস্টার প্রশিক্ষক

ليدر شيت - دروس القيادة من الأشخاص الذين تقودهم
ট্রেলার
আপনার প্রশিক্ষকের সাথে দেখা করুন: Andy Edwards

19 ms

5.0 / 5.0
গ্লোবাল রেটিং
1
সক্রিয় ছাত্র
ইংরেজি
99টি ভাষার সাবটাইটেল
1 ঘণ্টা 45 মি.
মোট বিষয়বস্তু

যা শিখবেন

  • اكتشف بالضبط ما يجب فعله (وما لا يجب فعله) حتى يختار المتابعون أن يدعوك 'قائدًا'
  • فهم الرابط بين ثقافة القيادة من الطراز العالمي وسرور العملاء
  • اكتشف لماذا - وتحت أي ظروف، يصبح شخص ما قائدًا
  • كن واضحًا بشأن الدور المحدد للقيادة والإدارة
  • اعمل على تحديد ما يريده المتابعون بالضبط
  • كيفية تحمل مسؤولية القيادة وإصلاح أي مشاكل في الفريق
  • فهم سبع 'فشل' في القيادة ومعرفة كيفية التغلب عليها بدقة
  • تطوير ما يكفي من 'ثقة القيادة' لطرح السؤال الأكثر أهمية الذي يمكن أن يطرحه القائد!
  • تطوير ثقافة المنظمة من خلال القيادة المثالية

في النهاية…

القيادة تتعلق بتحقيق الأمور من خلال الآخرين... القيادة العظيمة تؤدي إلى كل مؤشر تجاري

কোর্সের বিষয়বস্তু

4 বিভাগ • 23 বক্তৃতা • 01:45:51 মোট দৈর্ঘ্য

What This Course Is All About

04:19


Introduction to the Problem

05:04

Understand that there are some important surveys that seem to prove the huge perception gap between leaders and their followers - especially around TRUST

How Leaders Affect Customer Satisfaction

05:18

Make the 5 step link between world-class leadership - and customer satisfaction.

Who Put YOU In Charge?

06:10

Discover some of the reasons why people are put in charge of others - and how irrelevant some of those reasons really are!

What Does a Leader Actually Do?

03:23

Distinguish the specific duties and tasks of a leader - and how they differ from those in their charge.

Leader or Manager?

05:10

Identify what falls into the remit of 'management' and what is specifically is done in the role of a 'Leader'.

Followers Want Many Things But It All Boils Down To This

04:36

Find out the basic motivations as to why people come to work. This is imperative to understand motivations and options to influence.

I.I.I.I.I. Understand You!

04:10

Discover the relatively unknown difference between what a Leader MEANS to communicate - and how they actually come across!

Lecture 3 attachment

PDF
ডাউনলোড করুন

Lecture 4 Attachment

PDF
ডাউনলোড করুন

Lecture 5 Attachment

PDF
ডাউনলোড করুন

Lecture 7 Attachment

PDF
ডাউনলোড করুন

Introduction To The Six 'C's - Plus A Description Of The 1st C - Competence

05:11

Acknowledge and relate to some of the excuses used by Leaders NOT to trust their team with higher value work.

The 2nd C - Consistency

04:39

Learn why training someone to do a task might not be enough - and how failure could be a valuable teacher.

The 3rd C - Completion

03:03

Find out why most followers don't understand the impact of their work on others - and how to make them aware by thinking about cooking an omelet!

The 4th C - Confidence

04:51

See where confidence fits in the 'building on trust' scale - and what you as a leader can do to promote more confidence in your charges.

The 5th and 6th C's - Camaraderie and Commitment

05:35

Understand how teamwork and 'playing nicely' together is such a vital component of building trust. And also why committed followers are the best followers.

Lecture 9 Attachment

PDF
ডাউনলোড করুন

Lecture 10 Attachment

PDF
ডাউনলোড করুন

Lecture 13 Attachment

PDF
ডাউনলোড করুন

Introduction to the 'Fails'

02:07

Followers have many moans and gripes about leaders... these top seven are 95% of the problem. They lead to symptoms of poor leadership and poor followership. Make sure you, as a Leader, never fail your followers in these ways - and watch EVERYTHING change!

Failure of Purpose

05:17

Thought by some to be the most important component of team-building. Find out what to do to ensure everyone is heading in the same direction.

Failure to Meet Individuals Regularly

04:41

An easy 'Fail' to fail on! Given massively disproportionate importance if you are a follower than if you are a leader. Find out why this failure is so important (and disappointing) to followers - and EXACTLY how to do it well.

Failure to Close the Loop

05:05

In all complaints about Leaders, lack of communication is a big one. And this 'Fail' accounts for 75% of the negative symptoms of a dysfunctional Leader/Team member relationship. Discover the four answers (and there are only four) you can give to an issue raised by one of your charges.

Failure to Elicit Challenge

03:39

Recognise why this Leadership 'Fail' is based on fear. Many leaders use fear because they are themselves fearful. To elicit challenge from your charges is one of the most confident and trust-building things you can do.

Failure to Provide Specific Feedback

04:51

Find out which of the FIVE types of feedback you tend to give. Two of them will create Leadership in you...

Failure to Thank

03:24

Failure to Be Visible

04:09

Followers require your presence. - and for good reasons. Failure to be visible as a Leader is a symptom of self-importance and a misunderstanding of the role. Learn how to change it around!

Lecture 15 Attachment

PDF
ডাউনলোড করুন

Lecture 16 Attachment

PDF
ডাউনলোড করুন

Lecture 18 Attachment

PDF
ডাউনলোড করুন

Lecture 19 Attachment

PDF
ডাউনলোড করুন

Lecture 21 Attachment

PDF
ডাউনলোড করুন
সাপ্তাহিক অধ্যয়ন পরিকল্পনা
আপনার শেখার যাত্রা পরিকল্পনা করুন
AI আপনার সময় অনুযায়ী ব্যক্তিগত সময়সূচী তৈরি করে

প্রয়োজনীয়তা

الاستعداد لقبول الحقائق غير المريحة

ذو عقلية مفتوحة

الوعي الذاتي

লক্ষ্য শ্রোতা

LEADERS!

People WANTING to be leaders

New leaders

People who have been leading for years

এই কোর্স সম্পর্কে

من هو المستهدف


أنت إما قائد جديد (أو على وشك أن تصبح واحدًا) - أو قائد حالي مخضرم حاول كل شيء آخر ويعتقد أن العمال لا يمكن أبدًا أن يكونوا في نفس الجانب كرئيسهم.


في كلتا الحالتين، هذا المقرر موجه للقادة المستعدين لتعلم حقائق غير مريحة. القادة المستعدون لتحمل المسؤولية، والذين لن يرفضوا أو ينكروا المادة - أو يصدقوا على الفور أنها لا تنطبق عليهم.


95% من القادة يعتقدون أن أتباعهم 'يثقون' بهم 'تمامًا' أو 'جزئيًا'. الحقيقة هي أنه عندما يُسأل هؤلاء التابعون عن هذا السؤال، فإن 16% فقط منهم يفعلون ذلك بالفعل. هذه الفجوة في الإدراك تقترب من الوهم. لذا كن مستعدًا لتحدي ما تعتقد أنك تعرفه.



ক্যারিয়ারের সুযোগ এবং লক্ষ্যযুক্ত কাজের পদ

ব্যবহারিক এবং কর্মোপযোগী দক্ষতা অর্জন করুন এবং বিশ্বব্যাপী শীর্ষস্থানীয় পদের জন্য আবেদন করুন

কাজের জন্য প্রস্তুত পাঠ্যক্রম
যেসব পদে আপনি আবেদন করতে পারেন

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

আনুমানিক বার্ষিক বেতন
$75,000 – $120,000 / yr
বিশ্বব্যাপী শিল্পের চাহিদা

Steady Enterprise & Corporate Demand

যেসব মূল দক্ষতায় আপনি পারদর্শী হবেন
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* আনুমানিক তথ্য বিশ্বব্যাপী টেক নিয়োগের মানদণ্ড এবং বেতন প্রতিবেদনের উপর ভিত্তি করে।
আপনার প্রশিক্ষকের সাথে পরিচিত হন
Andy Edwards
প্রধান প্রশিক্ষক
Accredited behavioural psychometrician, international speaker & trainer.
Andy Edwards has worked extensively in the field of behavioural psychology and is the author of two books; one on Psychometrics and Understanding People, the other about Behavioural Leadership. As an internationally acclaimed speaker, Andy has over 25 years of experience in teaching relationship skills. He founded the concept of ‘Relationomics’, which identifies the business case for ‘Playing Nicely’ together. His engaging and practical teaching style, proven through his numerous in-person and online presentations worldwide, guarantees an enlightening, entertaining, and transformative learning experience. Andy’s online courses are already helping people in 132 countries, and have been translated into dozens of languages. He is married to Ali – and lives on the South Coast of the UK....

শিক্ষার্থীরাও কিনেছে

যে সকল শিক্ষার্থীরা এই কোর্সটি দেখেছে তারাও এই শীর্ষ-রেটেড কোর্সে নথিভুক্ত হয়েছে

Aligning Sales and Marketing Teams - Breaking Down Barriers.
সর্বোচ্চ বিক্রিত
ব্যবসা ও পরিচালনা | বিক্রয় ও বিপণন

Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.

5.0
2 ঘণ্টা
11 বক্তৃতা
সব
$10.99

$19.99

ISO 14001:2015 Lead Auditor: EMS Audit Step by Step
ব্যবসা ও পরিচালনা | গেস্টিওন অ্যাম্বিয়েন্টাল

ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained

5.0
4 ঘণ্টা
58 বক্তৃতা
মধ্যবর্তী
$54.99

$69.99

Mastering Persuasion: Techniques, Ethics & Applications Course
ব্যবসা ও পরিচালনা | প্ররোচিত যোগাযোগ

Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success

5.0
5 ঘণ্টা 30 মি.
99 বক্তৃতা
সব
$9.99

$29.99

Hidden Secrets Of Selling & Marketing – Part 1
ব্যবসা ও পরিচালনা | বিক্রয় দক্ষতা

Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.

5.0
2 ঘণ্টা 30 মি.
4 বক্তৃতা
শিক্ষানবিস
$29.99

$64.99

A Comprehensive Guide for Your Product Launch
ব্যবসা ও পরিচালনা | পণ্য বিপণন

Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.

5.0
30 মি.
9 বক্তৃতা
সব
$10.99

$24.99

Revenue Cycle Management (RCM): Healthcare Guide
ব্যবসা ও পরিচালনা | রাজস্ব চক্র ব্যবস্থাপনা (RCM)

Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step

5.0
2 ঘণ্টা
23 বক্তৃতা
মধ্যবর্তী
$19.99

প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী

এই কোর্স সম্পর্কে সবচেয়ে সাধারণ প্রশ্নের উত্তর খুঁজুন।

হ্যাঁ! কোর্স লেকচার এবং অ্যাসাইনমেন্টের 100% সম্পূর্ণ করার পরে, আপনি সরাসরি আপনার লুসেব্রা প্রোফাইল থেকে আপনার যাচাইকৃত ডিজিটাল সার্টিফিকেট অফ কমপ্লিশন ডাউনলোড করতে পারেন।

পদ্ধতি-এ আরও অন্বেষণ করুন

স্বীকৃত সার্টিফিকেট, সম্পর্কিত ই-বুক এবং লাইভ ক্লাসের মাধ্যমে আপনার শেখার পরিধি বাড়ান।