Leadership en matière de sécurité et maîtrise de la sécurité comportementale est un cours de développement professionnel complet conçu pour aider les professionnels de la sécurité, les gestionnaires, les superviseurs et les dirigeants organisationnels à développer des lieux de travail plus sûrs grâce à un leadership fondé sur des preuves et la science comportementale.
Ce cours explore les facteurs de leadership, psychologiques, organisationnels et opérationnels qui influencent la sécurité au travail. Il va au-delà de la conformité de base et examine comment les dirigeants peuvent construire une culture de sécurité solide, améliorer l'engagement des travailleurs, identifier les comportements à risque et prévenir les incidents grâce à des interventions pratiques et systématiques.
Programme du cours
Module 1 : Fondements du leadership en matière de sécurité
Comprendre les principes du leadership en matière de sécurité, l'évolution de la réflexion sur la sécurité, les théories du leadership transformationnel et authentique, le rôle du leadership dans la causalité des accidents et comment établir la sécurité comme une valeur organisationnelle fondamentale.
Module 2 : Fondements de la sécurité comportementale
Explorer le comportement au travail, la psychologie comportementale, le modèle Antécédent-Comportement-Conséquence (ABC), les comportements sûrs et à risque, les techniques de renforcement et la formation des habitudes.
Module 3 : Culture de la sécurité et climat organisationnel
Apprendre la différence entre culture de la sécurité et climat de la sécurité, évaluer les perceptions de la sécurité, comprendre les influences culturelles, utiliser des questionnaires sur le climat de la sécurité et développer des stratégies pour faire passer les organisations vers des cultures de sécurité proactives et génératives.
Module 4 : Styles de leadership et performance en matière de sécurité
Examiner le leadership transformationnel, transactionnel, authentique et situationnel. Développer l'intelligence émotionnelle et apprendre à adapter les approches de leadership à la compétence des travailleurs, l'engagement et les conditions opérationnelles.
Module 5 : Facteurs humains et perception des risques
Comprendre les glissements, les lapsus, les erreurs et les violations ; appliquer le modèle du fromage suisse ; identifier les biais cognitifs et la normalisation de la déviance ; et examiner les effets de la fatigue, du stress et de la charge de travail sur la performance en matière de sécurité.
Module 6 : Communication en matière de sécurité et engagement des travailleurs
Développer une communication efficace en matière de sécurité, une écoute active, un retour constructif, des discussions d'outillage, la participation des travailleurs et des techniques de narration qui encouragent le signalement des dangers et l'appropriation de la sécurité.
Module 7 : Mesure, métriques et amélioration continue
Distinguer les indicateurs de pointe et de retard, concevoir des indicateurs clés de performance de sécurité (KPI), mettre en œuvre des systèmes d'observation de la sécurité basés sur le comportement (BBS), c
