Lucebra
Lucebra Negosyo
Negosyo at Pamamahala/Pamamahala ng Proyekto/Pamamahala ng Proyekto

İş üçün Post-Mortemlərin Keçirilməsi

Kök Səbəb Təhlili, Təqsirsiz Təşkilatçılıq, Öyrənilmiş Dərslər Hesabatları və Daimi İnnovasiya Mədəniyyətini mənimsəyin

Lahat ng Antas • 16 Mga lektura • Panghabambuhay na Access
Dr. Amar Massoud

Na-verify na Master Instructor

İş üçün Post-Mortemlərin Keçirilməsi
TRAILER
Kilalanin ang iyong instructor: Dr. Amar Massoud

19 ms

5.0 / 5.0
Global Rating
1
Mga Aktibong Mag-aaral
Ingles (American)
99 Mga Subtitle na Wika
1 oras 13 min
Kabuuang Nilalaman

Ang matututuhan mo

Açıq hüdudlar müəyyən edərək, səhmdarları müəyyən edərək və məlumat toplama strategiyalarını dizayn edərək post-mortem araşdırmasının planını və təyinatını təşkil edin
5 Niyə və Balıq Sümüyü diaqramlaşdırmaları ilə kök səbəb təhlili aparın və səthi simptomları sistemik səbəblərdən ayırd edin
Komandaların uğursuzluqdan necə öyrənəcəyini dəyişdirən daimi inkişaf və psixoloji təhlükəsizlik mədəniyyətini qurun
Təqsirsiz post-mortem görüşlərini təşkil edin, münaqişəni idarə edin, psixoloji təhlükəsizliyi qoruyub, əməli məlumatlar əldə edin

Nilalaman ng Kurso

8 na mga seksyon • 16 mga lektura • 01:13:09 kabuuang haba

Introduction

07:09

Postmortems promote structured reflection after projects, gathering stakeholders to review goals, execution, and results, and identify data-driven insights for continuous learning. They foster accountability and an open culture of improvement.

Our Use Case - ShopSmart

02:13

Use ShopSmart's e-commerce launch to illustrate postmortem techniques: align marketing and design, manage payment integration risks, and improve stakeholder communication for scalable online platforms.

Defining the Scope of a Post-Mortem

05:24

Define the scope of a postmortem by setting clear objectives and boundaries, engaging stakeholders, and collecting data to produce actionable insights for delays, payment gateway issues, and teamwork.

Involving Relevant Stakeholders

03:59

Engage diverse stakeholders to enrich postmortems with actionable insights, ownership, and trust. Prepare with a clear agenda and inclusive discussion across design, development, marketing, QA, and management.

Collecting and Organizing Data

05:54

Collect and organize data from project documentation, stakeholder feedback, and quantitative metrics to drive a structured postmortem that yields actionable improvements across design, development, and communication.

Structuring the Post-Mortem Meeting

05:49

Structure the postmortem with a balanced agenda, review project outcomes, highlight achievements and difficulties, foster a collaborative, inclusive tone, and brainstorm actionable, measurable improvements for future projects.

Stakeholder Engagement Strategies

03:48

Identify key stakeholders from all departments, share objectives and agenda in advance, promote equal participation, practice active listening, and use anonymized feedback to foster constructive, solution-focused post-mortems.

Addressing Challenges in Stakeholder Dynamics

02:02

Addressing stakeholder dynamics strengthens postmortems by aligning goals and bridging communication gaps between design and development; establish clear channels and structured speaking for empathy and actionable feedback.

Lingguhang Plano ng Pag-aaral
Planuhin ang iyong paglalakbay sa pag-aaral
Ang AI ay lumilikha ng personalized na iskedyul ayon sa iyong oras

Mga kinakailangan

Layihə idarəetmə anlayışlarının əsas başa düşülməsi.

Komanda və ya təşkilat mühitində iş təcrübəsi.

Övvəl post-mortem təşkilatçılığı təcrübəsi tələb olunmur.

Kök səbəb təhlili və daimi inkişaf ilə maraq.

Target na Audience

Project managers responsible for reviewing completed or unsuccessful projects.

Team leaders facilitating structured reflection and improvement meetings.

Engineering managers reviewing incidents, releases, or system failures.

Quality assurance professionals investigating recurring problems.

Tungkol sa kursong ito

Bu kursda süni intellektin istifadəsi təmin edilir.

Hər layihə uğursuzluğu qiymətli dərslər gizlədir, lakin çox təşkilat onları heç vaxt əks etdirmir. Post-mortemlər uğursuzluq və inkişaf arasındakı körpüdür, lakin bir çox komandalar onlardan qaçır və ya onları o qədər pis aparırlar ki, öyrənmədən daha çox günahkarlıq yaradır. Bu kursda həqiqətən işləyən post-mortemləri necə aparmağı öyrənəcəksiniz.

ShopSmart, e-ticarət şirkətinin veb saytının layihə gecikmələri, ödəniş qapısı inteqrasiya uğursuzluqları və ünsiyyət pozğunluqları səbəbiylə uğursuz başladığı real təqdimat səhnəsini izləyəcəksiniz. Bu ssenari vasitəsilə planlaşdırma və təyinat mərhələlərindən başlayaraq, təşkilatçılıq, kök səbəb təhlili, sənədləşdirmə və daimi inkişaf mədəniyyətinin qurulmasına qədər post-mortem prosesinin hər mərhələsini öyrənəcəksiniz.

1-ci hissədə post-mortemlərin nə üçün vacib olduğunu və onların günahkarlıq seanslarından necə fərqləndiyini öyrənəcəksiniz. 2-ci hissə tədqiqatın planlaşdırılması və təyinatını, doğru səhmdarların müəyyən edilməsini və görüş başlamazdan əvvəl psixoloji təhlükəsizliyin yaradılmasını əhatə edir. 3-cü hissədə çətin söhbətlərin necə aparılacağını, komandalar arasındakı münaqişəni necə idarə etmək və müzakirələri sistemlərə deyil, fərdlərə yox, fokuslanmış saxlamaq barədə öyrənəcəksiniz. 4-cü hissədə kök səbəb təhlil üsullarını, o cümlədən 5 Niyə metodunu və Balıq Sümüyü diaqramlaşdırmasını dərindən öyrənəcəksiniz və səthi simptomları sistemik səbəblərdən necə ayırd etməyi göstərəcəyik. 5-ci hissədə peşəkar öyrənilmiş dərslər hesabatlarını necə yazmaq və tapıntıları rəsmilərə, komanda üzvlərinə və gələcək layihə komandalarına diplomatik şəkildə necə ötürmək barədə öyrənəcəksiniz. 6-cı hissədə post-mortemlərin ən çətin hissəsini əhatə edir: uğursuzluğu karyera riskindən daha çox öyrənmə fürsəti olaraq qiymətləndirən mədəniyyətin qurulması. Nəhayət, 7-ci hissədə post-mortem təcrübələrinizi sənaye çərçivələri ilə qiymətləndirir, o cümlədən Sonrakı Hərəkət Təhlilləri, Çəvik Retrospektivlər və formal Kök Səbəb Təhlil standartları.

Bu kurs praktiki bacarıqları gücləndirmək üçün əl ilə təyin olunmuş tapşırıqlar, rol oynama məşqləri və testləri ehtiva edir. Sonunda, təşkilatınızın uğursuzluqdan necə öyrənəcəyini dəyişdirən post-mortem təcrübələrini planlaşdırmaq, təşkil etmək, təhlil etmək, sənədləşdirmək və institutlaşdırmaq bacarığını qazanmış olacaqsınız.

Mga Oportunidad sa Karera at Target na Trabaho

Bumuo ng mga praktikal na kasanayan para sa trabaho at maging kuwalipikado sa mga prestihiyosong posisyon

Kurikulum na Handa sa Trabaho
Mga Trabahong Puwede Mong Aplayan

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

Tinatayang Taunang Sahod
$75,000 – $120,000 / yr
Pangangailangan sa Pandaigdigang Merkado

Steady Enterprise & Corporate Demand

Mga Pangunahing Kasanayang Matututunan Mo
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* Mga pagtatantya batay sa mga pamantayan sa pag-hire ng teknolohiya sa buong mundo.
Kilalanin ang iyong instruktor
Dr. Amar Massoud
5.0 Rating
5 Mag-aaral
Tingnan ang Buong Profile
Dr. Amar Massoud
Pangunahing Instruktor
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

Bumili din ang mga estudyante

Ang mga mag-aaral na tumingin sa kursong ito ay nag-enroll din sa mga nangungunang kursong ito

Aligning Sales and Marketing Teams - Breaking Down Barriers.
Pinakamabenta
Negosyo at Pamamahala | Sales at Marketing

Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.

5.0
2 oras
11 mga lecture
Lahat
$10.99

$19.99

ISO 14001:2015 Lead Auditor: EMS Audit Step by Step
Negosyo at Pamamahala | Gestión Ambiental

ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained

5.0
4 oras
58 mga lecture
Intermediate
$54.99

$69.99

Mastering Persuasion: Techniques, Ethics & Applications Course
Negosyo at Pamamahala | Mapanghikayat na Komunikasyon

Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success

5.0
5 oras 30 min
99 mga lecture
Lahat
$9.99

$29.99

Hidden Secrets Of Selling & Marketing – Part 1
Negosyo at Pamamahala | Mga Kasanayan sa Pagbebenta

Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.

5.0
2 oras 30 min
4 mga lecture
Baguhan
$29.99

$64.99

A Comprehensive Guide for Your Product Launch
Negosyo at Pamamahala | Marketing ng Produkto

Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.

5.0
30 min
9 mga lecture
Lahat
$10.99

$24.99

Revenue Cycle Management (RCM): Healthcare Guide
Negosyo at Pamamahala | Pamamahala ng Ikot ng Kita (RCM)

Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step

5.0
2 oras
23 mga lecture
Intermediate
$19.99

Mga Madalas Itanong

Maghanap ng mga sagot sa pinakakaraniwang tanong tungkol sa kursong ito.

Oo! Sa pagkumpleto ng 100% ng mga lektura at takdang-aralin sa kurso, maaari mong agad na i-download ang iyong na-verify na digital na Sertipiko ng Pagkumpleto nang direkta mula sa iyong profile sa Lucebra.

Mag-explore Pa sa Technology

Palawakin ang iyong pag-aaral gamit ang mga kinikilalang sertipiko, e-book, at live interactive na mga klase.