Implement information technology governance step by step, managing risk, strategic alignment, resource allocation, compliance, cybersecurity, data management, and performance measurement to support business objectives.
Hướng Dẫn Từng Bước Thực Hiện Quản Trị CNTT
COBIT, ITIL, Căn Chỉnh Chiến Lược, Quản Lý Rủi Ro, Đo Lường Hiệu Suất & Cung Cấp Giá Trị | Mẫu
所有級別 • 33 講座 • 終身訪問
認證碩士導師
拖車
認識您的導師：Dr. Amar Massoud
19 ms
5.0 / 5.0
全球評級1
活躍的學生美国英语
99 種語言字幕3小時 16分
總內容你將學到什麼
- Có được kiến thức toàn diện về các nguyên tắc quản trị CNTT và tác động của chúng đối với tổ chức.
- Học cách đánh giá sự căn chỉnh giữa CNTT và kinh doanh, xác định các lĩnh vực cần cải thiện chiến lược về quản trị CNTT.
- Phát triển kỹ năng tạo và thực hiện các khuôn khổ quản trị CNTT hiệu quả trong các tổ chức.
- Nắm vững các kỹ thuật theo dõi và cải tiến liên tục để phát triển các thực hành quản trị CNTT.
課程內容
4 部分 • 33 講座 • 03:16:26 總長度Step 1: Assess Current IT and Business Landscape
08:21
Step 2: Defining Objectives and Scope
08:01
Step 3: Develop Governance Structure
07:30
Step 4: Establish Governance Processes and Policies
06:10
Decision-Making Process
06:33
IT Investment Procedure
06:17
Risk Management Procedure
06:08
Identify and assess IT risks, then implement targeted mitigations to safeguard data, systems, and networks. Align risk management with ISO 27001, NIST, and COBIT frameworks to strengthen governance.
Compliance Protocols
05:51
Explore compliance protocols as governance for IT operations, aligning with GDPR, HIPAA, and ISO/IEC 27001 through policies, training, audits, and corrective action.
Performance Monitoring
06:00
Infrastructure Management
06:06
Cybersecurity Policies
05:46
Data Management Policies
05:04
Management of Software Development
05:30
Change Management Procedures
04:59
Project Management Guidelines
05:39
Business Continuity and Disaster Recovery
05:39
Stakeholder Engagement Strategy
05:23
IT Governance Structure Documentation
05:37
Step 5 - Implement Framework
06:45
Monitor and Evaluate IT Governance
06:03
Step 7 - Continuous Improvement and Adaptation
06:42
Step 8 - Sustained Governance and Strategic Alignment
07:12
Step 9 - Advanced Integration and Optimization
07:13
Step 10 - Governance Maturity and Leadership Development
08:29
Conclusion
03:15
Download Your Free Companion Guide
PDF
下載
每週學習計劃
規劃您的學習之旅
AI根據您的可用時間生成個人化時間表5 小時/週
要求
- Hiểu biết cơ bản về Các Khái Niệm CNTT: Sự từng hiểu về các khái niệm và thuật ngữ CNTT cơ bản sẽ có lợi, mặc dù không bắt buộc.
- Hứng Thú Với Chiến Lược Và Quản Lý Tổ Chức: Hữu ích cho những ai quan tâm đến việc hiểu rõ cách CNTT căn chỉnh với các chiến lược kinh doanh.
- Truy Cập Tới Tài Nguyên Quản Trị CNTT: Mặc dù không bắt buộc, truy cập vào các khuôn khổ quản trị CNTT hoặc các nghiên cứu điển hình để tham khảo có thể tăng cường việc học tập.
- Không Yêu Cầu Kỹ Năng Kỹ Thuật Nâng Cao: Khóa học được thiết kế cho những người học không có chuyên môn kỹ thuật sâu rộng, làm giảm rào cản cho người mới bắt đầu.
目標受眾
Who is this course for? Write a clear description of the intended learners for your course who will find your course content valuable. This will help you attract the right learners to your course.
IT Professionals: IT managers, administrators, and other professionals looking to enhance their understanding of IT governance and its application within their organization.
Aspiring IT Governance Specialists: Individuals aiming to specialize in IT governance, looking for a comprehensive foundation in its principles and practices.
Project Managers and Consultants: Professionals in project management or consultancy roles who need to understand IT governance for effective decision-making and advice.
關於本課程
"Hướng Dẫn Từng Bước Thực Hiện Quản Trị CNTT" là một khóa học toàn diện được thiết kế để trang bị cho người học kiến thức sâu rộng và kỹ năng thực tế về quản trị CNTT. Khóa học này rất phù hợp cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia CNTT, quản lý dự án, và bất kỳ ai quan tâm đến việc nối kết khả năng CNTT với chiến lược doanh nghiệp.
Trong suốt khóa học, học viên sẽ lặn sâu vào các nguyên tắc của quản trị CNTT, học cách căn chỉnh chiến lược CNTT với các mục tiêu kinh doanh để thúc đẩy hiệu quả, đổi mới và lợi thế cạnh tranh. Khóa học bắt đầu với một đánh giá về cảnh quan CNTT và kinh doanh hiện tại, hướng dẫn học viên xác định các lĩnh vực mà quản trị CNTT có thể tạo thêm giá trị nhất.
Học viên sẽ học cách phát triển và thực hiện một khuôn khổ quản trị CNTT hiệu quả. Điều này bao gồm xác định mục tiêu, định nghĩa phạm vi, và hiểu rõ các vai trò và trách nhiệm trong quản trị CNTT. Khóa học nhấn mạnh vào kỹ năng thực tế để phát triển cấu trúc quản trị, thiết lập các quy trình và chính sách, và tích hợp chúng vào hoạt động của tổ chức.
Hơn nữa, khóa học bao gồm các kỹ thuật theo dõi và cải tiến liên tục, đảm bảo rằng các thực hành quản trị CNTT phát triển cùng với nhu cầu kinh doanh thay đổi và tiến bộ công nghệ. Học viên cũng sẽ tham gia vào các tình huống thực tế và các nghiên cứu điển hình, mang lại cho họ một góc nhìn thực tế về việc áp dụng quản trị CNTT trong các ngữ cảnh tổ chức khác nhau.
Đến cuối khóa học, học viên sẽ được trang bị kiến thức và công cụ để thực hiện và quản lý quản trị CNTT, đóng góp đáng kể vào thành công chiến lược và hoạt động của tổ chức.
職業發展機會與目標職位
掌握前沿實務技能，勝任全球高薪核心職務
就業就緒型課程
可應徵的目標職位
Full Stack Software Engineer
Backend Systems Developer
Frontend Application Specialist
Automation & Scripting Engineer
預估年薪範圍
$90,000 – $145,000 / yr
全球產業需求
High Global Tech Demand
掌握的核心關鍵技能* 估算數據基於全球科技產業薪酬指標與市場招聘報告。
Production Code Architecture
RESTful & Modern API Design
State Management & UI Scaling
Debugging & Automated Testing
認識您的講師
Dr. Amar Massoud
主要導師
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as :
ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert
ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA
PGMP, MSP
PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master
COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer
TOGAF certified
Lean Specialist, VSM Specialist
PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor
PMI-PBA, CBAP
Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer
Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner
And many more....
學生也買了
查看此課程的學習者也註冊了這些評價最高的課程
暢銷排行榜
免費
資訊科技與軟體 | 硬體現在開始
Program ESP32 Board without writing a single code in A Professional Environment
5.0
2小時 30分
18 講座
全部
免費
資訊科技與軟體 | 硬體
Revolutionize Your Coding Skills with Al: A Comprehensive Guide for Beginners
5.0
2小時
11 講座
全部
$10.99
$19.99
資訊科技與軟體 | 資訊安全
Master ISO 27001: Achieve Certification, Build Security, and Ensure Compliance for Your Organization
5.0
1小時 30分
10 講座
初學者
$39.99
$54.99
資訊科技與軟體 | 取得治理、風險與合規認證 (CGRC)
Master GRC: Step-by-Step Guide to Implementing Governance, Risk, and Compliance for Business Success
5.0
2小時 30分
35 講座
中間的
$39.99
$64.99
資訊科技與軟體 | Arduino
Seamlessly Stream and Visualize Real-Time Data from Arduino into Excel with Ease
5.0
1小時 30分
6 講座
全部
$9.99
$34.99
資訊科技與軟體 | 其他 IT 和軟體
Learn how to create and customize a website with no prior coding experience.
5.0
1小時 30分
12 講座
全部
$9.99
$19.99
常見問題解答
尋找有關本課程的最常見問題的答案。
是的！ 100% 完成課程講座和作業後，您可以立即直接從您的 Lucebra 個人資料下載經過驗證的數位結業證書。
探索更多 Technology 內容
透過權威認證證書、精選電子書與即時互動直播課程拓展您的學習之旅。