Лидерство в 21 веке уже не является вопросом позиционного авторитета — это искусство адаптивности, эмоциональной глубины, культурной свободы и дальновидного исполнения. Современные коммерческие организации работают в интенсивном мире VUCA (Неустойчивый, Неопределенный, Сложный, Неясный), все чаще описываемом в рамках модели BANI (Хрупкий, Тревожный, Нелинейный, Непостижимый). Традиционные структуры командования и контроля достигли своих пределов. Мастер-класс для лидеров будущего — это всеобъемлющая куррикулярная программа для менеджеров, топ-менеджеров и лидеров с высоким потенциалом, стремящихся стать стратегическими изменениями, которые требуют современные предприятия.
Курс структурирован в восемь строгих модулей, исследующих ДНК лидерства, готового к будущему, проследив эволюцию мысли о лидерстве от ситуационных и сервантных моделей к полному диапазону лидерства Аволио и адаптивному лидерству Хайфеца. Участники овладевают стратегическими контрмерами с использованием VUCA Prime Йохансена (Визия, Понимание, Ясность, Гибкость), изучая эмоциональный интеллект (модели EQ Саловея-Мейера и Големна) и нейронауку исполнительной функции (регуляция префронтальной коры, реакции на угрозы амигдалы и модель SCARF Дэвида Рока). Курс глубоко погружается в архитектуру высокопроизводительных команд — создание психологической безопасности (Эми Эдмондсон), устранение дисфункций команд (Ленчони), использование систем трансактивной памяти (TMS), управление межкультурными динамиками с использованием измерений Хофстеде и модели культурной интеллигентности (CQ) Эрли-Анг, руководство командами разных поколений и внедрение трансформационных изменений с помощью 8-шаговой модели Коттера и модели ADKAR Prosci.
Заключительный раздел синтезирует основные концепции с помощью признанных во всем мире реальных кейсов: трансформация культуры с ориентацией на рост под руководством Сатья Наделлы в Microsoft (США), эмпатичное руководство в условиях кризиса Джасинды Ардерн в Новой Зеландии, кризисы психологической безопасности в Национальной службе здравоохранения Великобритании и реструктуризация корпоративного управления в Samsung в Южной Корее. Программа также оснащает лидеров пятью передовыми организационными методиками — стратегическое планирование Future-Back, диагностика Leadership Shadow, модель коммуникации Brilliant Friend, 5-минутные аудит репутации и культурная трансформация Positive Deviance — обеспечивая выпускникам глубокое этическое целостное, стратегическое ясное и устойчивое исполнительное присутствие.
О Vertex Business Academy
Vertex Business Academy i
