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商業與管理/管理/領導

Masterclass Preparada para o Líder do Futuro

Domine Liderança VUCA, Inteligência Emocional, Conscientização Cultural, Mitigação de Viés Cognitivo, Gestão de Mudanças e Construção de Equipes de Alto Desempenho.

所有級別 • 29 講座 • 終身訪問

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Masterclass Preparada para o Líder do Futuro
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3小時 3分
總內容

你將學到什麼

Aplicar práticas avançadas de liderança incluindo planejamento Future-Back, auditorias de Sombra de Liderança e mudança cultural de Desvio Positivo. Formular um Plano de Desenvolvimento de Liderança Pessoal (PLDP) aproveitando o modelo de desenvolvimento 70-20-10 e feedback de 360 graus. Liderar transformações organizacionais efetivamente usando as 8 Etapas de Kotter, ADKAR da Prosci e modelos SCARF baseados em neurociência. Liderar equipes interculturais e multigeracionais utilizando as dimensões de Hofstede e o modelo de Inteligência Cultural (CQ) de 4 partes. Mitigar vieses cognitivos e tomar decisões estruturadas sob incerteza usando a estrutura Cynefin e análise pré-mortem. Implantar estilos de liderança adaptativos, transformacionais e de servo adaptados à prontidão situacional e do seguidor. Cultivar dinâmicas de equipe de alto desempenho e segurança psicológica usando pesquisas de Edmondson e do Projeto Aristotle do Google. Aplicar modelos de inteligência emocional (EQ) para melhorar a autoconsciência, empatia cognitiva e autorregulação executiva.

課程內容

8 部分 • 29 講座 • 03:03:48 總長度

The Evolution of Leadership Thought

05:47

Defining the 'Fit for Future' Leader

06:47

The Evolution of Leadership Thought

PDF
下載

Leadership Identity & Personal Brand

05:47

Defining the 'Fit for Future' Leader

PDF
下載

Leadership Identity & Personal Brand

PDF
下載

About Course and Us

01:31

Understanding the VUCA Framework

06:21

Traditional vs. VUCA-Era Leadership Styles

07:00

Decision-Making in Uncertainty

06:14

Building Organizational Resilience

05:55

The Science of Emotional Intelligence

05:38

Self-Awareness and Self-Regulation for Leaders

07:14

Empathy, Motivation & Social Leadership Skills

05:39
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要求

Mínimo de 2 anos de experiência profissional em ambiente corporativo, governamental ou organizacional. Responsabilidade atual ou aspiracional por liderar, gerenciar ou influenciar equipes ou iniciativas estratégicas. Familiaridade com conceitos gerais de gestão ou organização; nenhum grau avançado necessário. Disposição para se envolver com autoavaliações reflexivas, psicometrias de liderança e exercícios de feedback de pares. Acesso a um ambiente de trabalho atual ou recente para testar e aplicar estruturas do curso e ferramentas de liderança.

目標受眾

Entrepreneurs and business owners steering high-growth teams across multicultural and distributed environments.

Project managers and cross-functional team leaders who need to influence, align, and inspire without direct positional authority.

HR professionals, organizational development specialists, and L&D leaders designing leadership pipelines.

Mid-level managers and department heads transitioning from operational task management to strategic people leadership.

關於本課程

A liderança no século 21 não é mais uma questão de autoridade posicional—é uma arte de adaptabilidade, profundidade emocional, fluência cultural e execução visionária. As organizações comerciais de hoje operam em um mundo VUCA intenso (Volátil, Incerto, Complexo, Ambíguo) cada vez mais descrito pela estrutura BANI (Frágil, Ansioso, Não Linear, Incompreensível). As estruturas tradicionais de comando e controle atingiram seus limites. A Masterclass Preparada para o Líder do Futuro é um currículo executivo abrangente e conduzido por profissionais, projetado para gerentes, executivos e líderes de alto potencial comprometidos em se tornarem os transformadores estratégicos que as empresas modernas exigem.

Estruturado em oito módulos rigorosos, o curso explora o DNA da liderança preparada para o futuro, traçando a evolução do pensamento de liderança dos modelos situacionais e de servo à Liderança de Faixa Completa de Avolio e à Liderança Adaptativa de Heifetz. Os participantes dominam contramedidas estratégicas usando o VUCA Prime de Johansen (Visão, Compreensão, Clareza, Agilidade), enquanto exploram Inteligência Emocional (modelos EQ de Salovey-Mayer e Goleman) e a neurociência da função executiva (regulação do córtex pré-frontal, respostas de ameaça da amígdala e o modelo SCARF de David Rock). O currículo mergulha profundamente na arquitetura de equipes de alto desempenho—construindo segurança psicológica (Amy Edmondson), desmantelando disfunções de equipe (Lencioni), aproveitando sistemas de memória transativa (TMS), navegando dinâmicas interculturais usando as dimensões de Hofstede e a Inteligência Cultural (CQ) de Earley-Ang, liderando em várias gerações de locais de trabalho e impulsionando mudanças transformacionais através dos modelos de 8 Etapas de Kotter e ADKAR da Prosci.

A seção de conclusão sintetiza conceitos centrais através de estudos de caso do mundo real globalmente reconhecidos: a transformação cultural de mentalidade de crescimento de Satya Nadella na Microsoft (EUA), a liderança empática em crises de Jacinda Ardern na Nova Zelândia, crises de segurança psicológica clínica no NHS do Reino Unido e reestruturação de governança corporativa na Samsung na Coreia do Sul. O programa também equipa os líderes com cinco técnicas organizacionais avançadas—planejamento estratégico Future-Back, diagnósticos de Sombra de Liderança, modelo de comunicação Amigo Brilhante, Auditorias de Reputação de 5 Minutos e transformação cultural de Desvio Positivo—garantindo que os graduados lidem com profunda integridade ética, clareza estratégica e presença executiva sustentável.

Sobre a Vertex Business Academy

A Vertex Business Academy é...

職業發展機會與目標職位

掌握前沿實務技能,勝任全球高薪核心職務

就業就緒型課程
可應徵的目標職位

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

預估年薪範圍
$75,000 – $120,000 / yr
全球產業需求

Steady Enterprise & Corporate Demand

掌握的核心關鍵技能
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
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* 估算數據基於全球科技產業薪酬指標與市場招聘報告。
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