رهبری در قرن 21 دیگر مسئلهای از مقام و اقتدار نیست؛ بلکه هنر سازگاری، عمق عاطفی، مهارت فرهنگی و اجرای بینایی است. سازمانهای تجاری امروزی در دنیای VUCA (نامعلوم، ناپایدار، پیچیده، مبهم) که بیشتر با چارچوب BANI (شکننده، نگران، غیرخطی، غیرقابل درک) توصیف میشود، عمل میکنند. ساختارهای فرماندهی و کنترل سنتی به حد خود رسیده اند. کلاس ویژه رهبر آینده یک برنامه اجرایی جامع و تحت نظارت کارشناسان است که برای مدیران، اجراها و رهبرانی با پتانسیل بالا که به رهبرانی استراتژیک تحولطلب نیاز دارند طراحی شده است.
این دوره در هشت ماژول سختگیرانه ساختار یافته است و DNA رهبریای آماده برای آینده را بررسی میکند و تکامل اندیشه رهبری را از مدلهای موقعیتی و خدمتکارانه تا رهبری کامل Avolio و رهبری سازگار Heifetz رد میکند. شرکتکنندگان اقدامات ضد استراتژیک را با استفاده از VUCA Prime (Vision, Understanding, Clarity, Agility) از Johansen تسلط پیدا میکنند، در حالی که هوش عاطفی (مدلهای EQ توسط Salovey-Mayer و Goleman) و علوم اعصاب عملکرد اجرایی (تنظیم قشر پیشانی، واکنشهای تهدید آمیز آمیگدال و مدل SCARF از David Rock) را بررسی میکنند. برنامه به بافت تیمهای با عملکرد بالا میپردازد—ساختن ایمنی روانشناختی (Amy Edmondson)، حذف ناهنجاریهای تیم (Lencioni)، بهرهبرداری از سیستمهای حافظه تعاملی (TMS)، حرکت در میان پویاییهای بین فرهنگی با استفاده از بعدهای Hofstede و هوش فرهنگی Earley-Ang (CQ)، رهبری در میان نسلهای مختلف کار و حرکت دادن تغییر تحولی از طریق مدلهای 8-گام Kotter و ADKAR Prosci.
بخش نهایی مفاهیم اصلی را از طریق مطالعههای موردی واقعی شناخته شده در سراسر جهان ترکیب میکند: تحول فرهنگی ذهنیت رشد Satya Nadella در مایکروسافت (آمریکا)، رهبری بحران همدلانه Jacinda Ardern در نیوزیلند، بحرانهای ایمنی روانشناختی بالینی در NHS بریتانیا و ساختاردهی حکمرانی شرکتی در Samsung در کره جنوبی. این برنامه همچنین رهبرانی را با پنج تکنیک سازمانی پیشرفته مجهز میکند—برنامهریزی استراتژیک Future-Back، تشخیصهاي Leadership Shadow، مدل ارتباطی Brilliant Friend، رسیدگیهای 5-دقیقهای شهرت و تحول فرهنگی Positive Deviance—که اطمینان میدهد فارغالتحصیلان با تمامیت اخلاقی عمیق، روشنی استراتژیک و حضور اجرایی پایدار رهبریکنند.
درباره آکادمی کسبوکار Vertex
آکادمی کسبوکار Vertex