本课程包含人工智能的使用。通过掌握高级敏捷领导力，获得纪律化敏捷高级Scrum主管（DASSM）认证，加速您的职业发展并推动业务增长。该课程专为有经验的敏捷从业者设计，赋予您在使用最新的PMI纪律化敏捷工具包v5.3和2022年考试大纲的情况下，领导高绩效团队并在复杂的企业环境中导航的能力。无论您是敏捷教练、高级Scrum主管、产品负责人还是项目经理，您都将获得深入的实用技能，以编排大规模敏捷转型并自信地通过DASSM考试。
在这个引人入胜的项目中，您将学习如何通过应用Tuckman团队发展和高级团队动力学等行之有效的模型来建立、领导和维持高绩效敏捷团队。您将探索如何利用情商、心理安全感和韧性来释放团队的全部潜力，培养信任、创新和持续改进的文化。课程深入探讨敏捷实践的战术扩展，使您能够协调和对齐企业环境中的多个团队，实现无缝协作和价值交付。您还将在优化DevOps工作流程和价值流方面发展专业知识，使您能够简化运营、减少瓶颈并最大化业务价值。
来自全球组织的真实案例研究和可行的示例将使您能够将理论转化为实践，立即提高您作为敏捷领导者的影响力。您将学习如何使用Thomas-Kilmann冲突解决模型等框架建设性地管理和解决冲突，并实施务实的规划和报告策略，推动责任和可衡量的结果。课程强调适应性、多样性和基于上下文的决策制定，为您准备好根据组织的独特需求定制敏捷方法。您将掌握使用目标-问题-指标和OKR框架设计有效指标的能力，以实现持续改进，并应用纪律化敏捷原则来选择和定制敏捷生命周期。
到本课程结束时，您将能够协调多团队倡议、优化DevOps和价值流操作，并实施有效的规划和测量框架。您将提升您的专业知识，将自己定位为
