Lucebra
Lucebra বিজনেস
ব্যবসা ও পরিচালনা/মানবসম্পদ/ব্যবস্থাপনার দক্ষতা

Мотивация Персонала: От теории к практике

Курс «Мотивация персонала» раскрывает ключевые аспекты управления мотивацией сотрудников, основываясь на современных теориях Маслоу, Герцберга и Врума. Вы узнаете, как правильно формировать систему оплаты труда, эффективно использовать бонусы и развивать программы карьерного роста. Курс поможет понять, что действительно мотивирует сотрудников, и предоставит инструменты для создания продуктивной и вдохновляющей рабочей среды.

সকল স্তর • 11 বক্তৃতা • আজীবন অ্যাক্সেস
Viacheslav Shatillo

যাচাইকৃত মাস্টার প্রশিক্ষক

Мотивация Персонала: От теории к практике
ট্রেলার
আপনার প্রশিক্ষকের সাথে দেখা করুন: Viacheslav Shatillo

19 ms

5.0 / 5.0
গ্লোবাল রেটিং
1
সক্রিয় ছাত্র
ইংরেজি
99টি ভাষার সাবটাইটেল
4 ঘণ্টা 26 মি.
মোট বিষয়বস্তু

যা শিখবেন

Основные теории мотивации (Маслоу, Герцберг, Врум) и их практическое применение.
Методы построения эффективной системы оплаты труда.
Принципы формирования мотивационных программ и систем стимулирования.
Влияние гигиенических и мотивационных факторов на продуктивность сотрудников.

কোর্সের বিষয়বস্তু

5 বিভাগ • 11 বক্তৃতা • 04:26:33 মোট দৈর্ঘ্য

Вступление. Общие понятия мотивации

25:13

Основные моменты:

  • Определение мотивации
  • Категория цель
  • Побуждение
  • Заставлять
  • Вознаграждение
  • Понятие социальный пакет
  • Теории мотивации Х и У оптимистичных и пессимистичные 


Конспект

Мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей ИЛИ целей организации.

В мотивации персонала присутствует категория цель.

В определении мотивации главное слово побуждение.

Побуждение — это ощущение недостатка.

Для того чтобы двигаться навстречу цели руководитель должен не только планировать, организовывать и контролировать работу, а и ЗАСТАВЛЯТЬ работников выполнять её.

Вознаграждение — это то, что человек считает ценным для себя. 

Соц. пакет — это один из методов удерживания персонала. Блага в соц. пакете (жилье, транспорт, обеды, техника…) работник с собой не заберет.

Теория X и Теория Y — теории о мотивации людей и поведении в управлении.

Теория мотивации X — в этой теории управление предполагает, что работник изначально ленив, бездарен, неспособен, не хочет работать. Из-за этого работники должны быть под пристальным наблюдением, для чего разрабатываются комплексные системы контроля.

Теории мотивации Y — управление предполагает, что работник может быть инициативен, амбициозным, иметь внутренние стимулы, стремиться взять на себя больше ответственности, осуществлять самоконтроль и самоуправление, что он творческая личность.

Мотивационная теория Абрахама Маслоу

07:37

Основные моменты:

  • Мотивационная теория Абрахама Маслоу
  • Пирамида Маслоу
  • Причастность

 

Конспект

Мотивационная теория Абрахама Маслоу:

  1. Потребности делятся на:
  • первичные 
  • вторичные 

и представляют 5 уровневую иерархическую структуру, в которой они располагаются в соответствии с приоритетом.

  1. Поведение человека определяет самая нижняя неудовлетворенная потребность иерархической структуры.
  2. После того как потребность удовлетворена её мотивирующее (заставляющее) воздействие прекращается.

Пирамида Маслоу:

Социальные потребности лучше всего выражает слово «причастность»: когда у нас есть все блага нам хочется быть причастными к определённому кругу людей.

Двухфакторная теория Герцберга. Гигиенические факторы

18:45

Основные моменты:

  • Двухфакторная теория господина Герцберга 
  • Гигиенические факторы


Конспект

Двухфакторная теория господина Герцберга:

  1. Потребности делятся на: 
  • гигиенические факторы 
  • мотивации.
  1. Наличие гигиенических факторов всего лишь не дает развиваться неудовлетворенности работника.
  2. Мотивации активно воздействуют на поведение человека.
  3. Для того чтобы эффективно мотивировать (заставлять) подчиненных, руководитель должен сам вникнуть в сущность работы.

Первое открытие: Зарплата является гигиеническим фактором, зарплата не заставляет работников работу работать!

Гигиенические факторы:

  • Зарплата
  • Условия работы
  • Политика фирмы и администрации
  • Межличностные отношения

Двухфакторная теория Герцберга. Мотивации

20:23

Основные моменты:

  • Мотивационные факторы
  • Достижение цели


Конспект

Второе открытие важное, которое сделал господин Герцберг — высшим мотивационным фактором является категория успех!

Успех = Достижение цели!

Создавайте чувство успеха!

Мотивации:

  • Успех — высший мотивационный фактор
  • Карьера
  • Признание и одобрение результатов работы
  • Возможность творческого и делового роста
  • Высокая степень ответственности

Мотивационная теория ожидания восприятия В. Врума

13:27

Основные моменты:

  • Формула мотивации
  • Следствия к теории


Конспект

Теория ожидания восприятия Виктора Врума.

Современная (процессуальная) теория.

Формула мотивации работников состоит из произведения 3 компонент.

Закон произведения, любой ноль умножает на ноль всех. Это значит, что любой компонент равно взвешенный (одинаково важный).

Компонента 1. Ожидание того, что усилия дадут желаемый результат. 

Усилия — Результат.

Компонента 2. Ожидание того, что результат повлечет за собой, ожидаемое вознаграждение. 

Результат — Ожидание. 

Компонента 3. Ожидаемая ценность вознаграждения. 

Валентность.

Следствие 1.1. Если ваш работник не знает какой результат(цель) он должен достичь — он не мотивирован.

Следствие 1.2. Работник должен верить, что цель достижима.

Следствие 1.3. Это ваша проблема, проблема руководителя сделать так, чтобы работник верил, что цель достижима.

Следствия 2.1. Если работник в любую секунду, не может посчитать какое вознаграждение он уже заработал — он не мотивирован!

Современная методика формирования заработной платы

10:58

Основные моменты:

  • Ценность вида деятельности
  • Составляющие заработной платы
  • «Что человек заслуживает»


Конспект

Только результативный труд ведёт к удовлетворению!

Ценность какого-либо вида деятельности (должности) и ценность человека реализующего этот вид деятельности (работающего в должности) - две совершенно разные вещи.

Современная методика формирования заработной платы:

  • Заработная плата включает в себя три составляющих: 
  • базовая ставка, 
  • плюс доплаты за результаты труда, 
  • плюс бонусы (премии).
  • Базовая ставка определяется, как 70-90% от того «что человек заслуживает».
  • В случаях если компания привлекательна на вход и не привлекательная на выход, базовая ставка может быть 0.
  • «Что человек заслуживает», определяется на основе мониторинга (обзора) заработных плат, выплачиваемых для аналогичных должностей с аналогичным уровнем ответственности и сложности работ в аналогичных фирмах, действующих в вашем регионе.
  • Процент определяется, как минимальный при котором работник проклинает вас ("нехороший человек", "редиска"...), но не уходит неважно по какой причине.
  • Доплаты за результаты труда выплачивается только должностям, чьи результаты деятельности непосредственно и прямо влияют на финансовые результаты деятельности компании. (коммерческие директора, менеджеры по продажам, продавцы)
  • Бонусы (премии) выплачиваются всем категориям работникам за поддержку, соблюдения и развитие ценностей компании.

Со всеми выплатами, и доплатами ваш работник не должен получать больше, чем в 1,3 - 1,5 раза того, что «человек заслуживает».

সাপ্তাহিক অধ্যয়ন পরিকল্পনা
আপনার শেখার যাত্রা পরিকল্পনা করুন
AI আপনার সময় অনুযায়ী ব্যক্তিগত সময়সূচী তৈরি করে

প্রয়োজনীয়তা

Базовые знания по управлению персоналом

Понимание основ организации труда

Умение работать с аналитическими данными

Интерес к развитию корпоративной культуры и мотивации

লক্ষ্য শ্রোতা

Руководителей и менеджеров, стремящихся повысить эффективность своих команд.

HR-специалистов, занимающихся мотивацией и адаптацией персонала.

Предпринимателей, желающих создать успешную корпоративную культуру.

Студентов, изучающих управление персоналом и бизнес.

এই কোর্স সম্পর্কে

Курс «Мотивация персонала» создан для руководителей, HR-специалистов и всех, кто хочет глубже понять механизмы мотивации сотрудников и создать эффективную систему поощрений в своей организации. В рамках 4,5 часов видеообучения, состоящего из 11 уроков, опытный преподаватель, Вячеслав Викторович Шатилло, делится практическими знаниями и актуальными методиками, основанными на передовых мотивационных теориях.


Вы узнаете основы теорий мотивации Маслоу, Герцберга и Врума, научитесь разбираться в гигиенических и мотивационных факторах, освоите современные подходы к формированию заработной платы, а также разберетесь в системе бонусов и антибонусов. Большое внимание уделено теме участия сотрудников в прибыли и разработке индивидуальных программ карьерного роста. Практические примеры и понятные объяснения помогут внедрить полученные знания в вашу повседневную работу.


Курс предоставляет дополнительные материалы, которые можно использовать для внедрения новых систем мотивации в вашей компании. По итогам прохождения вы сможете сдать тест и получить сертификат, подтверждающий освоение материала.


Эта программа станет вашим надежным помощником в создании рабочей среды, где сотрудники будут стремиться к успеху, чувствовать свою значимость и активно участвовать в развитии компании.

ক্যারিয়ারের সুযোগ এবং লক্ষ্যযুক্ত কাজের পদ

ব্যবহারিক এবং কর্মোপযোগী দক্ষতা অর্জন করুন এবং বিশ্বব্যাপী শীর্ষস্থানীয় পদের জন্য আবেদন করুন

কাজের জন্য প্রস্তুত পাঠ্যক্রম
যেসব পদে আপনি আবেদন করতে পারেন

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

আনুমানিক বার্ষিক বেতন
$75,000 – $120,000 / yr
বিশ্বব্যাপী শিল্পের চাহিদা

Steady Enterprise & Corporate Demand

যেসব মূল দক্ষতায় আপনি পারদর্শী হবেন
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* আনুমানিক তথ্য বিশ্বব্যাপী টেক নিয়োগের মানদণ্ড এবং বেতন প্রতিবেদনের উপর ভিত্তি করে।
আপনার প্রশিক্ষকের সাথে পরিচিত হন
Viacheslav Shatillo
প্রধান প্রশিক্ষক
Ваш бизнес-консультант
Шатилло Вячеслав Викторович – опытный бизнес-консультант, преподаватель и руководитель с более чем 30-летним стажем работы в сферах управления, финансов и маркетинга. Основатель и директор консалтинговой компании «ТОР», он успешно реализовал более 450 консалтинговых проектов, направленных на развитие предприятий в разных городах Украины. Родился 10 марта 1955 года в селе Емильчино, Житомирской области. В 1978 году окончил Харьковский политехнический институт, где позднее защитил кандидатскую диссертацию. В 2004 году ему было присвоено звание профессора экономики и бизнеса Международного Славянского университета. Вячеслав Викторович – автор более 100 научных работ, включая исследования, связанные с маркетинг-менеджментом, антикризисным управлением и финансовым консалтингом. Его уникальный опыт включает разработку образовательных программ для топ-менеджеров, создание бизнес-тренингов и организацию Школы менеджеров, которая подготовила более 8 тысяч успешных специалистов. Шатилло удостоен наград за вклад в развитие экономики Украины, включая международную премию имени Луки Пачоли и медаль «Деловой человек Украины». Он активно делится знаниями, сочетая практический опыт с академическим подходом, и продолжает вдохновлять новых специалистов в области бизнеса, управления и мотивации персонала....

শিক্ষার্থীরাও কিনেছে

যে সকল শিক্ষার্থীরা এই কোর্সটি দেখেছে তারাও এই শীর্ষ-রেটেড কোর্সে নথিভুক্ত হয়েছে

Aligning Sales and Marketing Teams - Breaking Down Barriers.
সর্বোচ্চ বিক্রিত
ব্যবসা ও পরিচালনা | বিক্রয় ও বিপণন

Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.

5.0
2 ঘণ্টা
11 বক্তৃতা
সব
$10.99

$19.99

ISO 14001:2015 Lead Auditor: EMS Audit Step by Step
ব্যবসা ও পরিচালনা | গেস্টিওন অ্যাম্বিয়েন্টাল

ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained

5.0
4 ঘণ্টা
58 বক্তৃতা
মধ্যবর্তী
$54.99

$69.99

Mastering Persuasion: Techniques, Ethics & Applications Course
ব্যবসা ও পরিচালনা | প্ররোচিত যোগাযোগ

Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success

5.0
5 ঘণ্টা 30 মি.
99 বক্তৃতা
সব
$9.99

$29.99

Hidden Secrets Of Selling & Marketing – Part 1
ব্যবসা ও পরিচালনা | বিক্রয় দক্ষতা

Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.

5.0
2 ঘণ্টা 30 মি.
4 বক্তৃতা
শিক্ষানবিস
$29.99

$64.99

A Comprehensive Guide for Your Product Launch
ব্যবসা ও পরিচালনা | পণ্য বিপণন

Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.

5.0
30 মি.
9 বক্তৃতা
সব
$10.99

$24.99

Revenue Cycle Management (RCM): Healthcare Guide
ব্যবসা ও পরিচালনা | রাজস্ব চক্র ব্যবস্থাপনা (RCM)

Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step

5.0
2 ঘণ্টা
23 বক্তৃতা
মধ্যবর্তী
$19.99

প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী

এই কোর্স সম্পর্কে সবচেয়ে সাধারণ প্রশ্নের উত্তর খুঁজুন।

হ্যাঁ! কোর্স লেকচার এবং অ্যাসাইনমেন্টের 100% সম্পূর্ণ করার পরে, আপনি সরাসরি আপনার লুসেব্রা প্রোফাইল থেকে আপনার যাচাইকৃত ডিজিটাল সার্টিফিকেট অফ কমপ্লিশন ডাউনলোড করতে পারেন।

পদ্ধতি-এ আরও অন্বেষণ করুন

স্বীকৃত সার্টিফিকেট, সম্পর্কিত ই-বুক এবং লাইভ ক্লাসের মাধ্যমে আপনার শেখার পরিধি বাড়ান।