Lucebra
Lucebra 비즈니스
비즈니스/인적 자원/관리 기술

Мотивация Персонала: От теории к практике (강좌)

Курс «Мотивация персонала» раскрывает ключевые аспекты управления мотивацией сотрудников, основываясь на современных теориях Маслоу, Герцберга и Врума. Вы узнаете, как правильно формировать систему оплаты труда, эффективно использовать бонусы и развивать программы карьерного роста. Курс поможет понять, что действительно мотивирует сотрудников, и предоставит инструменты для создания продуктивной и вдохновляющей рабочей среды.

모든 레벨 • 11 강의 • 평생 이용권
Viacheslav Shatillo

검증된 마스터 강사

Мотивация Персонала: От теории к практике
트레일러
강사를 만나세요: Viacheslav Shatillo

19 ms

5.0 / 5.0
글로벌 평가
1
활동적인 학생
영어
99개 언어 자막
4시간 26분
총 내용

무엇을 배울 것인가

Основные теории мотивации (Маслоу, Герцберг, Врум) и их практическое применение.
Методы построения эффективной системы оплаты труда.
Принципы формирования мотивационных программ и систем стимулирования.
Влияние гигиенических и мотивационных факторов на продуктивность сотрудников.

코스 내용

5 섹션 • 11 강의 • 04:26:33 총 길이

Вступление. Общие понятия мотивации

25:13

Основные моменты:

  • Определение мотивации
  • Категория цель
  • Побуждение
  • Заставлять
  • Вознаграждение
  • Понятие социальный пакет
  • Теории мотивации Х и У оптимистичных и пессимистичные 


Конспект

Мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей ИЛИ целей организации.

В мотивации персонала присутствует категория цель.

В определении мотивации главное слово побуждение.

Побуждение — это ощущение недостатка.

Для того чтобы двигаться навстречу цели руководитель должен не только планировать, организовывать и контролировать работу, а и ЗАСТАВЛЯТЬ работников выполнять её.

Вознаграждение — это то, что человек считает ценным для себя. 

Соц. пакет — это один из методов удерживания персонала. Блага в соц. пакете (жилье, транспорт, обеды, техника…) работник с собой не заберет.

Теория X и Теория Y — теории о мотивации людей и поведении в управлении.

Теория мотивации X — в этой теории управление предполагает, что работник изначально ленив, бездарен, неспособен, не хочет работать. Из-за этого работники должны быть под пристальным наблюдением, для чего разрабатываются комплексные системы контроля.

Теории мотивации Y — управление предполагает, что работник может быть инициативен, амбициозным, иметь внутренние стимулы, стремиться взять на себя больше ответственности, осуществлять самоконтроль и самоуправление, что он творческая личность.

Мотивационная теория Абрахама Маслоу

07:37

Основные моменты:

  • Мотивационная теория Абрахама Маслоу
  • Пирамида Маслоу
  • Причастность

 

Конспект

Мотивационная теория Абрахама Маслоу:

  1. Потребности делятся на:
  • первичные 
  • вторичные 

и представляют 5 уровневую иерархическую структуру, в которой они располагаются в соответствии с приоритетом.

  1. Поведение человека определяет самая нижняя неудовлетворенная потребность иерархической структуры.
  2. После того как потребность удовлетворена её мотивирующее (заставляющее) воздействие прекращается.

Пирамида Маслоу:

Социальные потребности лучше всего выражает слово «причастность»: когда у нас есть все блага нам хочется быть причастными к определённому кругу людей.

Двухфакторная теория Герцберга. Гигиенические факторы

18:45

Основные моменты:

  • Двухфакторная теория господина Герцберга 
  • Гигиенические факторы


Конспект

Двухфакторная теория господина Герцберга:

  1. Потребности делятся на: 
  • гигиенические факторы 
  • мотивации.
  1. Наличие гигиенических факторов всего лишь не дает развиваться неудовлетворенности работника.
  2. Мотивации активно воздействуют на поведение человека.
  3. Для того чтобы эффективно мотивировать (заставлять) подчиненных, руководитель должен сам вникнуть в сущность работы.

Первое открытие: Зарплата является гигиеническим фактором, зарплата не заставляет работников работу работать!

Гигиенические факторы:

  • Зарплата
  • Условия работы
  • Политика фирмы и администрации
  • Межличностные отношения

Двухфакторная теория Герцберга. Мотивации

20:23

Основные моменты:

  • Мотивационные факторы
  • Достижение цели


Конспект

Второе открытие важное, которое сделал господин Герцберг — высшим мотивационным фактором является категория успех!

Успех = Достижение цели!

Создавайте чувство успеха!

Мотивации:

  • Успех — высший мотивационный фактор
  • Карьера
  • Признание и одобрение результатов работы
  • Возможность творческого и делового роста
  • Высокая степень ответственности

Мотивационная теория ожидания восприятия В. Врума

13:27

Основные моменты:

  • Формула мотивации
  • Следствия к теории


Конспект

Теория ожидания восприятия Виктора Врума.

Современная (процессуальная) теория.

Формула мотивации работников состоит из произведения 3 компонент.

Закон произведения, любой ноль умножает на ноль всех. Это значит, что любой компонент равно взвешенный (одинаково важный).

Компонента 1. Ожидание того, что усилия дадут желаемый результат. 

Усилия — Результат.

Компонента 2. Ожидание того, что результат повлечет за собой, ожидаемое вознаграждение. 

Результат — Ожидание. 

Компонента 3. Ожидаемая ценность вознаграждения. 

Валентность.

Следствие 1.1. Если ваш работник не знает какой результат(цель) он должен достичь — он не мотивирован.

Следствие 1.2. Работник должен верить, что цель достижима.

Следствие 1.3. Это ваша проблема, проблема руководителя сделать так, чтобы работник верил, что цель достижима.

Следствия 2.1. Если работник в любую секунду, не может посчитать какое вознаграждение он уже заработал — он не мотивирован!

Современная методика формирования заработной платы

10:58

Основные моменты:

  • Ценность вида деятельности
  • Составляющие заработной платы
  • «Что человек заслуживает»


Конспект

Только результативный труд ведёт к удовлетворению!

Ценность какого-либо вида деятельности (должности) и ценность человека реализующего этот вид деятельности (работающего в должности) - две совершенно разные вещи.

Современная методика формирования заработной платы:

  • Заработная плата включает в себя три составляющих: 
  • базовая ставка, 
  • плюс доплаты за результаты труда, 
  • плюс бонусы (премии).
  • Базовая ставка определяется, как 70-90% от того «что человек заслуживает».
  • В случаях если компания привлекательна на вход и не привлекательная на выход, базовая ставка может быть 0.
  • «Что человек заслуживает», определяется на основе мониторинга (обзора) заработных плат, выплачиваемых для аналогичных должностей с аналогичным уровнем ответственности и сложности работ в аналогичных фирмах, действующих в вашем регионе.
  • Процент определяется, как минимальный при котором работник проклинает вас ("нехороший человек", "редиска"...), но не уходит неважно по какой причине.
  • Доплаты за результаты труда выплачивается только должностям, чьи результаты деятельности непосредственно и прямо влияют на финансовые результаты деятельности компании. (коммерческие директора, менеджеры по продажам, продавцы)
  • Бонусы (премии) выплачиваются всем категориям работникам за поддержку, соблюдения и развитие ценностей компании.

Со всеми выплатами, и доплатами ваш работник не должен получать больше, чем в 1,3 - 1,5 раза того, что «человек заслуживает».

주간 학습 계획
학습 여정을 계획하세요
AI가 가용 시간에 맞춤 일정을 생성합니다

요구사항

Базовые знания по управлению персоналом

Понимание основ организации труда

Умение работать с аналитическими данными

Интерес к развитию корпоративной культуры и мотивации

대상 고객

Руководителей и менеджеров, стремящихся повысить эффективность своих команд.

HR-специалистов, занимающихся мотивацией и адаптацией персонала.

Предпринимателей, желающих создать успешную корпоративную культуру.

Студентов, изучающих управление персоналом и бизнес.

이 코스에 대하여

Курс «Мотивация персонала» создан для руководителей, HR-специалистов и всех, кто хочет глубже понять механизмы мотивации сотрудников и создать эффективную систему поощрений в своей организации. В рамках 4,5 часов видеообучения, состоящего из 11 уроков, опытный преподаватель, Вячеслав Викторович Шатилло, делится практическими знаниями и актуальными методиками, основанными на передовых мотивационных теориях.


Вы узнаете основы теорий мотивации Маслоу, Герцберга и Врума, научитесь разбираться в гигиенических и мотивационных факторах, освоите современные подходы к формированию заработной платы, а также разберетесь в системе бонусов и антибонусов. Большое внимание уделено теме участия сотрудников в прибыли и разработке индивидуальных программ карьерного роста. Практические примеры и понятные объяснения помогут внедрить полученные знания в вашу повседневную работу.


Курс предоставляет дополнительные материалы, которые можно использовать для внедрения новых систем мотивации в вашей компании. По итогам прохождения вы сможете сдать тест и получить сертификат, подтверждающий освоение материала.


Эта программа станет вашим надежным помощником в создании рабочей среды, где сотрудники будут стремиться к успеху, чувствовать свою значимость и активно участвовать в развитии компании.

커리어 기회 및 목표 직무

실무 중심의 역량을 강화하고 글로벌 경쟁력을 갖춘 핵심 직무에 지원하세요

실무 즉시 적용 커리큘럼
지원 가능한 주요 직무

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

예상 평균 연봉
$75,000 – $120,000 / yr
글로벌 시장 수요

Steady Enterprise & Corporate Demand

습득하게 되는 핵심 실무 역량
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* 글로벌 IT 채용 벤치마크 및 산업별 급여 보고서를 바탕으로 한 추정치입니다.
강사 소개
Viacheslav Shatillo
5.0 평가
0 학생
프로필 전체 보기
Viacheslav Shatillo
메인 강사
Ваш бизнес-консультант
Шатилло Вячеслав Викторович – опытный бизнес-консультант, преподаватель и руководитель с более чем 30-летним стажем работы в сферах управления, финансов и маркетинга. Основатель и директор консалтинговой компании «ТОР», он успешно реализовал более 450 консалтинговых проектов, направленных на развитие предприятий в разных городах Украины. Родился 10 марта 1955 года в селе Емильчино, Житомирской области. В 1978 году окончил Харьковский политехнический институт, где позднее защитил кандидатскую диссертацию. В 2004 году ему было присвоено звание профессора экономики и бизнеса Международного Славянского университета. Вячеслав Викторович – автор более 100 научных работ, включая исследования, связанные с маркетинг-менеджментом, антикризисным управлением и финансовым консалтингом. Его уникальный опыт включает разработку образовательных программ для топ-менеджеров, создание бизнес-тренингов и организацию Школы менеджеров, которая подготовила более 8 тысяч успешных специалистов. Шатилло удостоен наград за вклад в развитие экономики Украины, включая международную премию имени Луки Пачоли и медаль «Деловой человек Украины». Он активно делится знаниями, сочетая практический опыт с академическим подходом, и продолжает вдохновлять новых специалистов в области бизнеса, управления и мотивации персонала....

학생들도 구매했어요

이 강좌를 본 학습자는 다음 최고 등급 강좌에도 등록했습니다.

Aligning Sales and Marketing Teams - Breaking Down Barriers.
베스트셀러
비즈니스 | 영업 및 마케팅

Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.

5.0
2시간
11 개 강의
전체 난이도
$10.99

$19.99

ISO 14001:2015 Lead Auditor: EMS Audit Step by Step
비즈니스 | 6시그마 그린벨트

ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained

5.0
4시간
58 개 강의
중급
$54.99

$69.99

Mastering Persuasion: Techniques, Ethics & Applications Course
비즈니스 | 설득력 있는 커뮤니케이션

Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success

5.0
5시간 30분
99 개 강의
전체 난이도
$9.99

$29.99

Hidden Secrets Of Selling & Marketing – Part 1
비즈니스 | 영업 기술

Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.

5.0
2시간 30분
4 개 강의
초보자
$29.99

$64.99

A Comprehensive Guide for Your Product Launch
비즈니스 | 제품 마케팅

Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.

5.0
30분
9 개 강의
전체 난이도
$10.99

$24.99

Revenue Cycle Management (RCM): Healthcare Guide
비즈니스 | 수익주기 관리(RCM)

Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step

5.0
2시간
23 개 강의
중급
$19.99

자주 묻는 질문

이 과정에 대한 가장 일반적인 질문에 대한 답변을 찾아보세요.

예! 강좌 강의와 과제를 100% 완료하면 Lucebra 프로필에서 직접 확인된 디지털 수료증을 즉시 다운로드할 수 있습니다.

Technology 분야 더 알아보기

공인 수료증, 관련 전자책 및 실시간 라이브 수업을 통해 학습의 폭을 넓혀보세요.