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Perniagaan & Pengurusan/Keusahawanan/Model Perniagaan

Business Model Canvas (BMC): Étape par étape avec des modèles

Segments de clients, propositions de valeur, flux de revenus, ressources clés, canaux, partenariats et structure des coûts

Semua Tahap • 15 Kuliah • Akses Sepanjang Hayat
Dr. Amar Massoud

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Business Model Canvas (BMC): Étape par étape avec des modèles
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Inggeris AS
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1 jam 47 min
Jumlah Kandungan

Apa yang anda akan pelajari

Créer un Business Model Canvas complet et exploitable. Identifier efficacement les ressources clés, les activités et les partenariats. Analyser et aligner les besoins des clients avec les stratégies commerciales. Développer des flux de revenus durables et des structures de coûts.

Kandungan Kursus

14 bahagian • 15 kuliah • 01:47:58 jumlah panjang

Introduction

06:35

Our Use Case - EcoHome Solutions

03:36

Step 1: Defining Customer Segments

08:32

Step 2: Crafting Value Propositions

08:38
Pelan Belajar Mingguan
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Keperluan

Aucune expérience commerciale préalable n'est requise. Les débutants sont les bienvenus. Une connaissance de base des opérations commerciales peut être utile mais n'est pas obligatoire. Une volonté d'appliquer les concepts du cours à une idée d'entreprise. Accès à un ordinateur ou à un appareil mobile avec connexion Internet.

Khalayak Sasaran

Entrepreneurs and startup founders building their first business model.

Business strategists looking to streamline their planning process.

Managers aiming to align operations with strategic goals.

Students and professionals interested in learning practical business tools.

Mengenai kursus ini

Débloquez la puissance du Business Model Canvas (BMC) pour rationaliser votre stratégie d'entreprise et atteindre un succès durable. Ce cours complet fournit des conseils étape par étape pour vous aider à créer un BMC clair et exploitable adapté à votre entreprise. Conçu pour les entrepreneurs, les fondateurs de startups, les stratèges d'entreprise et les professionnels, ce cours simplifie des concepts commerciaux complexes en un seul cadre visuel facile à comprendre.

Vous apprendrez à définir des segments de clients, à élaborer des propositions de valeur convaincantes, à identifier les ressources et activités clés, et à développer des flux de revenus durables. À travers des exemples concrets et des exercices pratiques, vous découvrirez comment des entreprises comme Apple, Airbnb et Amazon structurent leurs BMC pour réussir et appliquez ces idées à votre propre entreprise.

Que vous lanciez une nouvelle entreprise, que vous affinez un modèle d'affaires existant ou que vous exploriez des stratégies innovantes, ce cours vous équipera des outils nécessaires pour aligner chaque aspect de votre entreprise avec vos objectifs. Vous apprendrez également à adapter votre BMC à mesure que votre entreprise se développe, en veillant à ce qu'il reste pertinent dans un marché en constante évolution.

Aucune expérience commerciale préalable n'est requise - ce cours est conçu pour les apprenants de tous niveaux. À la fin, vous aurez un BMC complet qui fournit clarté, focus et une feuille de route pour une croissance durable. Rejoignez-nous et faites le premier pas vers la maîtrise du Business Model Canvas, transformant vos idées en une stratégie d'entreprise réussie et évolutive.

Peluang Kerjaya & Peranan Sasaran

Bina kemahiran sedia kerja dan layak untuk memohon jawatan berimpak tinggi di seluruh dunia

Kurikulum Sedia Kerja
Jawatan yang Boleh Anda Mohon

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

Anggaran Gaji Tahunan
$75,000 – $120,000 / yr
Permintaan Pasaran Global

Steady Enterprise & Corporate Demand

Kemahiran Utama yang Anda Kuasai
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* Anggaran berdasarkan penanda aras pengambilan pekerja teknologi global.
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PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

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