Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.
Organisasi Berpusat pada Produk: Visi, Peta Jalan & KPI Agile
צוותים רב-תחומיים, ארגון מחדש, לולאות משוב לקוחות ושיפור מתמשך | תרחיש שימוש כלול
Semua Tingkat • 18 Pengajar • Akses Seumur Hidup
Instruktur Master Terverifikasi
TRAILER
Temui instruktur Anda: Dr. Amar Massoud
19 ms
5.0 / 5.0
Peringkat Global1
Siswa AktifInggris (Amerika Serikat)
Terjemahan 99 Bahasa1 jam 37 mnt
Jumlah KontenApa yang akan Anda pelajari
הגדרה ותקשורת של חזון וייעוד מוצר ברורים
בנייה והובלה של צוותים רב-תחומיים, מונעי תוצאות
יישור מפות דרך מוצר עם אסטרטגיית החברה ומטרותיה
יישום שיפור מתמשך באמצעות רטרוספקטיבות ומדדים
Konten Kursus
8 bagian • 18 materi • Peringkat GlobalDefine Product Vision And Mission
05:48
Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.
Identify Core Customer Needs
03:39
Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.
Map Product To Organizational Goals
03:52
Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.
Assess Current Organizational Readiness
07:11
Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.
Define New Roles And Responsibilities
04:52
Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.
Plan Team Realignments Around Products
05:18
Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.
Rencana Belajar Mingguan
Rencanakan perjalanan belajar Anda
AI membuat jadwal personal berdasarkan waktu Anda5 jam/minggu
Persyaratan
אין צורך בניסיון קודם בניהול מוצר.
היכרות בסיסית עם צוותי עסקים או תהליכים ארגוניים עשויה להועיל.
אין צורך בתוכנה או רקע טכני מיוחד.
עניין באסטרטגיית מוצר, עבודת צוות, ערך לקוח או טרנספורמציה ארגונית.
Target Pemirsa
Product managers responsible for product strategy and roadmaps.
Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.
Startup founders building customer-focused teams and processes.
Team leaders managing cross-functional product teams.
Tentang kursus ini
קורס זה מכיל שימוש בבינה מלאכותית. בהובלת ד"ר עמר מסעוד, מומחה מנוסה עם עשרות שנות ניסיון אקדמי ומקצועי, הוא משלב תמיכה חכמה חדשנית עם תובנות אנושיות כדי לספק תוכן מדויק, מעשי וקל לעקוב. תרוויחו בהירות של למידה מובנית וביטחון להיות מונחים על ידי סמכות מוכרת.
האם אתם מוכנים להפוך את העסק שלכם על ידי שמירת המוצר - והלקוח - בלב כל מה שאתם עושים? יצירת ארגון ממוקד מוצר היא קורס מעשי, שלב אחר שלב, שנועד לעזור למנהיגים, מנהלי מוצר וצוותים רב-תחומיים לעבור ממבנים מבוססי פרויקטים לתהליכים ממוקדי לקוח, אסטרטגיות מובלות מוצר שמניבות השפעה עסקית אמיתית.
בשוק הנע במהירות של היום, חברות שמאמצות חשיבה ממוקדת מוצר עולות על התחרות על ידי יישור תהליכים פנימיים, מבני צוותים ותצריכי לקוחות. קורס זה מראה לכם איך לעשות בדיוק את זה - בין אם אתם בונים ארגון מוצר מאפס או מחדשים אחד שכבר קיים.
תתחילו להבין את היסודות של חשיבת מוצר, כולל כיצד ליצור חזון וייעוד מוצר שמדהים ברחבי החברה שלכם. לאחר מכן תעריכו את נכונות הארגון הנוכחית שלכם, תגדירו תפקידים ואחריות חדשים, ותתכננו מבני צוותים שנבנו סביב בעלות על מוצר. משם, נדריך אתכם דרך יישור מפות דרך עם אסטרטגיית החברה, שימוש במדדי KPI ממוקדי תוצאות ומעקב אחר התקדמות באמצעות שיטות זריזות.
אנו גם בוחנים כיצד לבנות תרבות ממוקדת לקוחות באמצעות לולאות משוב, שיתוף פעולה רב-תחומי ואחריות צוותית. לבסוף, תלמדו כיצד לשמר מומנטום באמצעות שיפור מתמשך, איטרציה של תהליכים ומסגרות ניהול מוצר מתקדמות שתומכות בצמיחה לטווח ארוך.
בין אם אתם מנהיג עסקי, מייסד סטארט-אפ, מנהל מוצר או ראש צוות, קורס זה מספק מסגרת מקיפה כדי לעזור לכם להטמיע חשיבת מוצר בליבת הארגון שלכם. תעזבו עם כלים מעשיים, תבניות ותוכנית פעולה ברורה לבנייה והגדלה של חברה ממוקדת מוצר באמת.
Peluang Karier & Peran Pekerjaan Target
Kembangkan keterampilan siap kerja dan penuhi syarat untuk peran bergengsi di seluruh dunia
Kurikulum Siap Kerja
Posisi Pekerjaan yang Dapat Anda Lamar
Operations & Business Analyst
Quality Management Auditor (ISO)
Project Operations Lead
Corporate Process Strategist
Perkiraan Gaji Tahunan
$75,000 – $120,000 / yr
Permintaan Pasar Global
Steady Enterprise & Corporate Demand
Keahlian Kunci yang Anda Kuasai* Perkiraan berdasarkan tolok ukur perekrutan teknologi global.
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
Kenali Instruktur Anda
Dr. Amar Massoud
Instruktur Utama
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as :
ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert
ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA
PGMP, MSP
PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master
COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer
TOGAF certified
Lean Specialist, VSM Specialist
PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor
PMI-PBA, CBAP
Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer
Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner
And many more....
Siswa juga membeli
Pelajar yang melihat kursus ini juga terdaftar dalam kursus dengan peringkat teratas ini
Buku terlaris
Bisnis & Manajemen | Penjualan & Pemasaran
Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.
5.0
2 jam
11 kuliah
Semua
$10.99
$19.99
Bisnis & Manajemen | Gerakan Ambiental
ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained
5.0
4 jam
58 kuliah
Intermediat
$54.99
$69.99
Bisnis & Manajemen | Komunikasi Persuasif
Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success
5.0
5 jam 30 mnt
99 kuliah
Semua
$9.99
$29.99
Bisnis & Manajemen | Keterampilan Penjualan
Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.
5.0
2 jam 30 mnt
4 kuliah
Pemula
$29.99
$64.99
Bisnis & Manajemen | Pemasaran Produk
Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.
5.0
30 mnt
9 kuliah
Semua
$10.99
$24.99
Bisnis & Manajemen | Manajemen Siklus Pendapatan (RCM)
Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step
5.0
2 jam
23 kuliah
Intermediat
$19.99
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Temukan jawaban atas pertanyaan paling umum tentang kursus ini.
Ya! Setelah menyelesaikan 100% perkuliahan dan tugas kursus, Anda dapat langsung mengunduh Sertifikat Penyelesaian digital terverifikasi langsung dari profil Lucebra Anda.
Jelajahi Lebih Banyak di Technology
Perluas pembelajaran Anda dengan sertifikat terakreditasi, e-book terkait, dan kelas interaktif langsung.