Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.
التنظيم الموجه نحو المنتج: الرؤية، وخرائط الطريق، ومؤشرات الأداء الرئيسية للأعمال الرشيقة
الفرق متعددة الوظائف، وإعادة هيكلة المنظمة، ودورة ملاحظات العملاء والتحسين المستمر | حالة استخدام متضمنة
Barcha darajalar • 18 Ma'ruzalar • Umrbod kirish
Tasdiqlangan usta o'qituvchi
TREYLER
O'qituvchi bilan tanishing: Dr. Amar Massoud
19 ms
5.0 / 5.0
Global reyting1
Faol talabalarIngliz (Amerika)
99 ta til subtitrlari1 soat 37 daq
Jami tarkibSiz nimani o'rganasiz
تحديد وتوصيل رؤية ومهمة واضحة للمنتج
بناء وقيادة فرق متعددة الوظائف، مدفوعة بالنتائج
mواءمة خرائط طريق المنتجات مع استراتيجية الشركة والأهداف
تنفيذ التحسين المستمر من خلال المراجعات والمؤشرات
Kurs mazmuni
8 bo'limlar • 18 ma'ruzalar • 01:37:23 umumiy uzunligiDefine Product Vision And Mission
05:48
Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.
Identify Core Customer Needs
03:39
Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.
Map Product To Organizational Goals
03:52
Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.
Assess Current Organizational Readiness
07:11
Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.
Define New Roles And Responsibilities
04:52
Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.
Plan Team Realignments Around Products
05:18
Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.
Haftalik Oquv Rejasi
Oquv sayohatingizni rejalashtiring
SI vaqtingizga mos shaxsiy jadval yaratadi5 soat/hafta
Talablar
لا يشترط خبرة سابقة في إدارة المنتجات.
قد يكون التعرف الأساسي على فرق العمل أو العمليات التنظيمية مفيدًا.
لا يشترط خلفية فنية أو برمجية متخصصة.
الاهتمام باستراتيجية المنتج، والعمل الجماعي، وقيمة العملاء، أو التحول التنظيمي.
Maqsadli auditoriya
Product managers responsible for product strategy and roadmaps.
Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.
Startup founders building customer-focused teams and processes.
Team leaders managing cross-functional product teams.
Ushbu kurs haqida
يحتوي هذا المقرر على استخدام الذكاء الاصطناعي. بقيادة الدكتور عامر مسعود، خبير متمرس يتمتع بخبرة أكاديمية ومهنية لعقود، فهو يجمع بين دعم الذكاء الاصطناعي المتطور والبصيرة البشرية لتقديم محتوى دقيق وعملي وسهل المتابعة. ستكتسب وضوح التعلم المنظم وثقة التوجيه من قبل سلطة معترف بها.
هل أنت مستعد لتحويل عملك من خلال وضع المنتج—والعميل—في قلب كل ما تفعله؟ إنشاء منظمة موجهة نحو المنتج هو مقرر عملي، خطوة بخطوة، مصمم لمساعدة القادة، ومديري المنتجات، والفرق متعددة الوظائف على الانتقال من الهياكل القائمة على المشاريع إلى استراتيجيات موجهة نحو العملاء ومدفوعة بالمنتج والتي تقود تأثيرًا حقيقيًا على الأعمال.
في سوق اليوم سريع الحركة، تتفوق الشركات التي تتبنى التفكير الموجه نحو المنتج على منافسيها من خلال مواءمة العمليات الداخلية، وهياكل الفرق، ونتائج العملاء. يوضح لك هذا المقرر كيف تفعل ذلك بالضبط—سواء كنت تبني منظمة منتج من الصفر أو تعمل على تحسين منظمة موجودة بالفعل.
ستبدأ بفهم أسس التفكير في المنتج، بما في ذلك كيفية صياغة رؤية ومهمة للمنتج تتردد في جميع أنحاء شركتك. ثم ستقوم بتقييم استعداد مؤسستك الحالية، وتحديد أدوار ومسؤوليات جديدة، وتخطيط هياكل الفرق المبنية حول ملكية المنتج. من هناك، سنرشدك خلال مواءمة خرائط الطريق مع استراتيجية الشركة، واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية الموجهة نحو النتائج، وتتبع التقدم من خلال أساليب العمل الرشيقة.
كما نستكشف كيفية بناء ثقافة موجهة نحو العملاء من خلال حلقات تغذية راجعة، والتعاون متعدد الوظائف، ومساءلة الفريق. وأخيرًا، ستتعلم كيفية الحفاظ على الزخم من خلال التحسين المستمر، وتكرار العمليات، وأطر إدارة المنتجات المتقدمة التي تدعم النمو طويل الأمد.
سواء كنت قائدًا تجاريًا، أو مؤسسًا لشركة ناشئة، أو مدير منتجات، أو قائد فريق، يوفر لك هذا المقرر إطارًا شاملًا لمساعدتك على دمج التفكير في المنتج في جوهر مؤسستك. ستغادر مع أدوات عملية، وقوالب، وخطة عمل واضحة لبناء وتوسيع شركة موجهة نحو المنتج حقًا.
Karyera imkoniyatlari va maqsadli kasblar
Amaliy va ishga tayyor ko'nikmalarni egallab, xalqaro miqyosdagi nufuzli lavozimlarga ariza topshiring
Ishga tayyor o'quv dasturi
Ariza topshirishingiz mumkin bo'lgan lavozimlar
Operations & Business Analyst
Quality Management Auditor (ISO)
Project Operations Lead
Corporate Process Strategist
Taxminiy yillik maosh
$75,000 – $120,000 / yr
Global bozor talabi
Steady Enterprise & Corporate Demand
Siz egallaydigan asosiy ko'nikmalar* Baholar global texnologiya bozori va maosh hisobotlariga asoslangan.
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
O'qituvchingiz bilan tanishing
Dr. Amar Massoud
Bosh murabbiy
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as :
ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert
ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA
PGMP, MSP
PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master
COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer
TOGAF certified
Lean Specialist, VSM Specialist
PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor
PMI-PBA, CBAP
Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer
Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner
And many more....
Talabalar ham sotib olishdi
Ushbu kursni ko'rgan o'quvchilar ham ushbu eng yuqori baholangan kurslarga yozilishdi
Bestseller
Biznes va boshqaruv | Sales & marketing
Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.
5.0
2 soat
11 Darslar
Hammasi
$10.99
$19.99
Biznes va boshqaruv | Gestión Ambiental
ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained
5.0
4 soat
58 Darslar
O'rta
$54.99
$69.99
Biznes va boshqaruv | Uskuna
Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success
5.0
5 soat 30 daq
99 Darslar
Hammasi
$9.99
$29.99
Biznes va boshqaruv | Sotish ko'nikmalari
Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.
5.0
2 soat 30 daq
4 Darslar
Boshlovchi
$29.99
$64.99
Biznes va boshqaruv | Mahsulot marketingi
Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.
5.0
30 daq
9 Darslar
Hammasi
$10.99
$24.99
Biznes va boshqaruv | REVENUE CYCLE MANAGEMENT (RCM)
Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step
5.0
2 soat
23 Darslar
O'rta
$19.99
Tez-tez so'raladigan savollar
Ushbu kurs bo'yicha eng keng tarqalgan savollarga javob toping.
Ha! Upon completing 100% of the course lectures and assignments, you can instantly download your verified digital Certificate of Completion directly from your Lucebra profile.
Technology bo'yicha ko'proq bilib oling
Akkreditatsiyadan o'tgan sertifikatlar, elektron kitoblar va jonli darslar bilan bilimlaringizni oshiring.