Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.
التنظيم الموجه نحو المنتج: الرؤية، وخرائط الطريق، ومؤشرات الأداء الرئيسية للأعمال الرشيقة
الفرق متعددة الوظائف، وإعادة هيكلة المنظمة، ودورة ملاحظات العملاء والتحسين المستمر | حالة استخدام متضمنة
تمام سطحیں • 18 لیکچرز • زندگی بھر رسائیتصدیق شدہ ماسٹر انسٹرکٹر
اپنے انسٹرکٹر سے ملیں: Dr. Amar Massoud
19 ms
جو آپ سیکھیں گے۔
کورس کا مواد
8 حصے • 18 لیکچرز • 01:37:23 کل لمبائیDefine Product Vision And Mission
Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.
Identify Core Customer Needs
Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.
Map Product To Organizational Goals
Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.
Assess Current Organizational Readiness
Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.
Define New Roles And Responsibilities
Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.
Plan Team Realignments Around Products
Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.
اپنا سیکھنا پلان بنائیں
AI آپ کی دستیابی کے مطابق شیڈول بناتا ہےتقاضے
لا يشترط خبرة سابقة في إدارة المنتجات.
قد يكون التعرف الأساسي على فرق العمل أو العمليات التنظيمية مفيدًا.
لا يشترط خلفية فنية أو برمجية متخصصة.
الاهتمام باستراتيجية المنتج، والعمل الجماعي، وقيمة العملاء، أو التحول التنظيمي.
Product managers responsible for product strategy and roadmaps.
Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.
Startup founders building customer-focused teams and processes.
Team leaders managing cross-functional product teams.
اس کورس کے بارے میں
يحتوي هذا المقرر على استخدام الذكاء الاصطناعي. بقيادة الدكتور عامر مسعود، خبير متمرس يتمتع بخبرة أكاديمية ومهنية لعقود، فهو يجمع بين دعم الذكاء الاصطناعي المتطور والبصيرة البشرية لتقديم محتوى دقيق وعملي وسهل المتابعة. ستكتسب وضوح التعلم المنظم وثقة التوجيه من قبل سلطة معترف بها.
هل أنت مستعد لتحويل عملك من خلال وضع المنتج—والعميل—في قلب كل ما تفعله؟ إنشاء منظمة موجهة نحو المنتج هو مقرر عملي، خطوة بخطوة، مصمم لمساعدة القادة، ومديري المنتجات، والفرق متعددة الوظائف على الانتقال من الهياكل القائمة على المشاريع إلى استراتيجيات موجهة نحو العملاء ومدفوعة بالمنتج والتي تقود تأثيرًا حقيقيًا على الأعمال.
في سوق اليوم سريع الحركة، تتفوق الشركات التي تتبنى التفكير الموجه نحو المنتج على منافسيها من خلال مواءمة العمليات الداخلية، وهياكل الفرق، ونتائج العملاء. يوضح لك هذا المقرر كيف تفعل ذلك بالضبط—سواء كنت تبني منظمة منتج من الصفر أو تعمل على تحسين منظمة موجودة بالفعل.
ستبدأ بفهم أسس التفكير في المنتج، بما في ذلك كيفية صياغة رؤية ومهمة للمنتج تتردد في جميع أنحاء شركتك. ثم ستقوم بتقييم استعداد مؤسستك الحالية، وتحديد أدوار ومسؤوليات جديدة، وتخطيط هياكل الفرق المبنية حول ملكية المنتج. من هناك، سنرشدك خلال مواءمة خرائط الطريق مع استراتيجية الشركة، واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية الموجهة نحو النتائج، وتتبع التقدم من خلال أساليب العمل الرشيقة.
كما نستكشف كيفية بناء ثقافة موجهة نحو العملاء من خلال حلقات تغذية راجعة، والتعاون متعدد الوظائف، ومساءلة الفريق. وأخيرًا، ستتعلم كيفية الحفاظ على الزخم من خلال التحسين المستمر، وتكرار العمليات، وأطر إدارة المنتجات المتقدمة التي تدعم النمو طويل الأمد.
سواء كنت قائدًا تجاريًا، أو مؤسسًا لشركة ناشئة، أو مدير منتجات، أو قائد فريق، يوفر لك هذا المقرر إطارًا شاملًا لمساعدتك على دمج التفكير في المنتج في جوهر مؤسستك. ستغادر مع أدوات عملية، وقوالب، وخطة عمل واضحة لبناء وتوسيع شركة موجهة نحو المنتج حقًا.
کیریئر کے مواقع اور مطلوبہ ملازمتیں
عملی، ملازمت کے لیے تیار مہارتیں حاصل کریں اور بین الاقوامی سطح پر مطلوب عہدوں کے اہل بنیں
Operations & Business Analyst
Quality Management Auditor (ISO)
Project Operations Lead
Corporate Process Strategist
$75,000 – $120,000 / yr
Steady Enterprise & Corporate Demand
Dr. Amar Massoud
طلباء نے بھی خریداری کی۔
اس کورس کو دیکھنے والے سیکھنے والوں نے بھی ان اعلیٰ درجہ کے کورسز میں داخلہ لیا۔
Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.
$10.99
$19.99
ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained
$54.99
$69.99
Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success
$9.99
$29.99
Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.
$29.99
$64.99
Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.
$10.99
$24.99
Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step
$19.99
اکثر پوچھے گئے سوالات
اس کورس کے بارے میں سب سے عام سوالات کے جوابات تلاش کریں۔
جی ہاں! کورس کے لیکچرز اور اسائنمنٹس کا 100% مکمل کرنے پر، آپ فوری طور پر اپنے لوسیبرا پروفائل سے اپنے تصدیق شدہ ڈیجیٹل سرٹیفکیٹ آف کمپلیشن کو فوری طور پر ڈاؤن لوڈ کر سکتے ہیں۔
Technology میں مزید دریافت کریں
تصدیق شدہ اسناد، متعلقہ ای بکس اور لائیو انٹرایکٹو کلاسز کے ساتھ اپنے تعلیمی سفر کو وسعت دیں۔