Lucebra
Lucebra Бизнес
Бизнес және басқару/Іскерлік стратегия/Өнімді басқару

التنظيم الموجه نحو المنتج: الرؤية، وخرائط الطريق، ومؤشرات الأداء الرئيسية للأعمال الرشيقة

الفرق متعددة الوظائف، وإعادة هيكلة المنظمة، ودورة ملاحظات العملاء والتحسين المستمر | حالة استخدام متضمنة

Барлық деңгейлер • 18 Дәрістер • Өмір бойы қол жеткізу
Dr. Amar Massoud

Тексерілген шебер нұсқаушы

التنظيم الموجه نحو المنتج: الرؤية، وخرائط الطريق، ومؤشرات الأداء الرئيسية للأعمال الرشيقة
ТРЕЙЛЕР
Нұсқаушымен танысыңыз: Dr. Amar Massoud

19 ms

5.0 / 5.0
Жаһандық рейтинг
1
Белсенді студенттер
Ағылшын тілі (Америка Құрама Штаттары)
99 Тілдер субтитрлері
1 сағ 37 мин
Жалпы мазмұн

Сіз не үйренесіз

تحديد وتوصيل رؤية ومهمة واضحة للمنتج
بناء وقيادة فرق متعددة الوظائف، مدفوعة بالنتائج
mواءمة خرائط طريق المنتجات مع استراتيجية الشركة والأهداف
تنفيذ التحسين المستمر من خلال المراجعات والمؤشرات

Курстың мазмұны

8 бөлімдер • 18 дәрістер • 01:37:23 жалпы ұзындығы

Introduction

05:47

Explore how a product-centric organization centers on customer needs, continuous value, and cross-functional collaboration to share data and insights for agile improvement.

Our use case - InnovateTech Solutions Inc

02:26

Use Innovate Tech Solutions, Incorporated as a practical case study to illustrate transforming from project-based structures to product squads, defining a product vision, and implementing customer-focused metrics.

Define Product Vision And Mission

05:48

Define the product vision and mission to guide decisions and inspire teams, then align development with organizational goals by prioritizing core customer needs and value.

Identify Core Customer Needs

03:39

Identify core customer needs by researching target audiences, gathering surveys and interviews, using empathy, and analyzing qualitative and quantitative data to uncover root needs.

Map Product To Organizational Goals

03:52

Map your product to organizational goals by tying features and roadmaps to strategic objectives, enabling cross-functional collaboration, measured outcomes, and intentional growth through localization, automation, and analytics.

Assess Current Organizational Readiness

07:11

Assess current organizational readiness to transition to a product-centric structure. Evaluate processes, roles, and cross-functional capabilities to enable product lifecycle management and agile decision making.

Define New Roles And Responsibilities

04:52

Assess current roles, close gaps, and define clear role descriptions with responsibilities aligned with a product centric strategy; engage stakeholders, train teams, and regularly review to drive accountability and growth.

Plan Team Realignments Around Products

05:18

Realign teams around products to improve collaboration, clarify roles, and drive customer outcomes through cross-functional squads, training, agile practices, and a product-centric organization.

Апталық оқу жоспары
Оқу жолыңызды жоспарлаңыз
AI сіздің уақытыңызға сай жеке кесте құрады

Талаптар

لا يشترط خبرة سابقة في إدارة المنتجات.

قد يكون التعرف الأساسي على فرق العمل أو العمليات التنظيمية مفيدًا.

لا يشترط خلفية فنية أو برمجية متخصصة.

الاهتمام باستراتيجية المنتج، والعمل الجماعي، وقيمة العملاء، أو التحول التنظيمي.

Мақсатты аудитория

Product managers responsible for product strategy and roadmaps.

Business leaders transitioning from project-based to product-led operations.

Startup founders building customer-focused teams and processes.

Team leaders managing cross-functional product teams.

Бұл курс туралы

يحتوي هذا المقرر على استخدام الذكاء الاصطناعي. بقيادة الدكتور عامر مسعود، خبير متمرس يتمتع بخبرة أكاديمية ومهنية لعقود، فهو يجمع بين دعم الذكاء الاصطناعي المتطور والبصيرة البشرية لتقديم محتوى دقيق وعملي وسهل المتابعة. ستكتسب وضوح التعلم المنظم وثقة التوجيه من قبل سلطة معترف بها.

هل أنت مستعد لتحويل عملك من خلال وضع المنتج—والعميل—في قلب كل ما تفعله؟ إنشاء منظمة موجهة نحو المنتج هو مقرر عملي، خطوة بخطوة، مصمم لمساعدة القادة، ومديري المنتجات، والفرق متعددة الوظائف على الانتقال من الهياكل القائمة على المشاريع إلى استراتيجيات موجهة نحو العملاء ومدفوعة بالمنتج والتي تقود تأثيرًا حقيقيًا على الأعمال.

في سوق اليوم سريع الحركة، تتفوق الشركات التي تتبنى التفكير الموجه نحو المنتج على منافسيها من خلال مواءمة العمليات الداخلية، وهياكل الفرق، ونتائج العملاء. يوضح لك هذا المقرر كيف تفعل ذلك بالضبط—سواء كنت تبني منظمة منتج من الصفر أو تعمل على تحسين منظمة موجودة بالفعل.

ستبدأ بفهم أسس التفكير في المنتج، بما في ذلك كيفية صياغة رؤية ومهمة للمنتج تتردد في جميع أنحاء شركتك. ثم ستقوم بتقييم استعداد مؤسستك الحالية، وتحديد أدوار ومسؤوليات جديدة، وتخطيط هياكل الفرق المبنية حول ملكية المنتج. من هناك، سنرشدك خلال مواءمة خرائط الطريق مع استراتيجية الشركة، واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية الموجهة نحو النتائج، وتتبع التقدم من خلال أساليب العمل الرشيقة.

كما نستكشف كيفية بناء ثقافة موجهة نحو العملاء من خلال حلقات تغذية راجعة، والتعاون متعدد الوظائف، ومساءلة الفريق. وأخيرًا، ستتعلم كيفية الحفاظ على الزخم من خلال التحسين المستمر، وتكرار العمليات، وأطر إدارة المنتجات المتقدمة التي تدعم النمو طويل الأمد.

سواء كنت قائدًا تجاريًا، أو مؤسسًا لشركة ناشئة، أو مدير منتجات، أو قائد فريق، يوفر لك هذا المقرر إطارًا شاملًا لمساعدتك على دمج التفكير في المنتج في جوهر مؤسستك. ستغادر مع أدوات عملية، وقوالب، وخطة عمل واضحة لبناء وتوسيع شركة موجهة نحو المنتج حقًا.

Мансап мүмкіндіктері және мақсатты лауазымдар

Тәжірибелік дағдыларды меңгеріп, халықаралық сұранысқа ие лауазымдарға өтініш беріңіз

Мансапқа дайын оқу бағдарламасы
Сіз өтініш бере алатын лауазымдар

Operations & Business Analyst

Quality Management Auditor (ISO)

Project Operations Lead

Corporate Process Strategist

Болжамды жылдық жалақы
$75,000 – $120,000 / yr
Жаһандық нарық сұранысы

Steady Enterprise & Corporate Demand

Сіз игеретін негізгі дағдылар
Risk Assessment & Auditing Compliance
Operational Efficiency & Frameworks
Financial Reporting & Modeling
Cross-Functional Team Leadership
* Бағалау халықаралық технологиялық жалақы есептеріне негізделген.
Оқытушыңызбен танысыңыз
Dr. Amar Massoud
5.0 Рейтинг
5 Студенттер
Profili Görüntüle
Dr. Amar Massoud
Бас нұсқаушы
PhD in computer science and IT manager with 36 years technical experience in various fields including IT Security, IT Governance, IT Service Management , Software Development, Project Management, Business Analysis and Software Architecture. I hold 80+ IT certifications such as : ITIL 4 Master, ITIL 3 Expert ISO 27001 Auditor, ComptIA Security+, GSEC, CEH, ECSA, CISM, CISSP, CISA PGMP, MSP PMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Praxis, Scrum Master COBIT 2019 Implementor, COBIT 5 Assessor/Implementer TOGAF certified Lean Specialist, VSM Specialist PMI RMP, ISO 31000 Risk Manager, ISO 22301 Lead Auditor PMI-PBA, CBAP Lean Six Sigma Black Belt, ISO 9001 Implementer Azure Administrator, Azure DevOps Expert, AWS Practitioner And many more....

Студенттер де сатып алды

Бұл курсты көрген оқушылар да осы жоғары бағаланған курстарға жазылды

Aligning Sales and Marketing Teams - Breaking Down Barriers.
Бестселлер
Бизнес және басқару | Sales & маркетинг

Bridge the gap between sales and marketing teams with proven strategies, collaborative frameworks, and real-world tools to drive unified business growth.

5.0
2 сағ
11 Дәрістер
Барлығы
$10.99

$19.99

ISO 14001:2015 Lead Auditor: EMS Audit Step by Step
Бизнес және басқару | Gestión Ambiental

ISO 19011 Audit Planning, Evidence Gathering, Findings, Reporting & Certification | Clauses 4-10 Explained

5.0
4 сағ
58 Дәрістер
Орташа
$54.99

$69.99

Mastering Persuasion: Techniques, Ethics & Applications Course
Бизнес және басқару | PERSUASIVE COMMUNICATION

Master Persuasion: Ethical Influence, Effective Speaking, Storytelling, and Cross-Cultural Strategies for Success

5.0
5 сағ 30 мин
99 Дәрістер
Барлығы
$9.99

$29.99

Hidden Secrets Of Selling & Marketing – Part 1
Бизнес және басқару | Сату дағдылары

Discover proven sales & marketing secrets to master objections, psychology, and boost wealth & success.

5.0
2 сағ 30 мин
4 Дәрістер
Бастаушы
$29.99

$64.99

A Comprehensive Guide for Your Product Launch
Бизнес және басқару | Өнім маркетингі

Step-by-step guide to plan, market, and execute a successful product or service launch.

5.0
30 мин
9 Дәрістер
Барлығы
$10.99

$24.99

Revenue Cycle Management (RCM): Healthcare Guide
Бизнес және басқару | REVENUE CYCLE MANAGEMENT (RCM)

Patient Registration, Insurance Verification, Medical Coding, Billing, Claims & Denial Management Step by Step

5.0
2 сағ
23 Дәрістер
Орташа
$19.99

Жиі қойылатын сұрақтар

Осы курсқа қатысты жиі қойылатын сұрақтарға жауап табыңыз.

Иә! Курстың лекциялары мен тапсырмаларының 100% орындағаннан кейін сіз өзіңіздің расталған цифрлық аяқтау сертификатыңызды тікелей Lucebra профиліңізден жүктеп ала аласыз.

Technology бойынша көбірек біліңіз

Аккредиттелген сертификаттар, электронды кітаптар және тікелей эфирдегі сабақтармен біліміңізді кеңейтіңіз.